向前沖，摔倒，再爬起來
在農場的收獲和播種季節，一天16個小時或更長時間的工作是再正常不過的事情。 作為一個孩子，從地點a到地點b，我常常跑着前往。所有的創業者們都很熟悉這種焦慮繁忙的狀态：不分晝夜的工作，接連不斷的開會，正是這樣的職業素養造就了他們的成功。 但是，農場的經曆我學到了大多數創業者都忽視的哲理：你需要時間恢複。 那時不管我們有多忙，父親總是讓在我們星期天休息，什麼都不做。養精蓄銳，是保持持續高效工作的唯一方法。（譯者注：用雷軍最近在2017亞布力論壇上的一句話說“收回拳頭，是為了更有力地打出去。”
自然時間效率
每當我爺爺招收農場勞工時，他總會找個借口讓他們開車去某個地方。 當他們走向車時，我爺爺會注意他們是否在到達車門前就已經把鑰匙從口袋裡掏出來。無論在農場還是創業公司，時間都是我們最寶貴的資産，我爺爺需要一個講究效率的團隊。特别是管理一家公司時，人是你最大的花費，是以雇傭那些不随意浪費時間的雇員，這樣他們創造的價值才會高于你的成本。
相信你的願景
我在農場裡接觸到最棘手的工作之一是将牲畜從一片牧場趕到數英裡外的另一片牧場。控制牲畜的流動需要你站在牧群前面，你可以想象一個14歲的孩子對抗着一個2,000磅的動物是一件令人恐懼的事情， 那頭牛可以感受到你的恐懼。有一次我的恐懼導緻了徹底的失敗，我永遠不會忘記：因為我沒有站在牧群前面，大約20頭牛到處亂跑，最終再也沒有回來。無論是放牛還是開展新事業，你都必須對大局有信心，即使最終目标看起來那麼遙遠。如果你不能勇敢面對不确定性，你那些長期業務夥伴也會是以而擔憂并離開你。
用更少的錢做更多的事
你不會為了錢而耕種：你這樣做，是因為你喜歡它。是以，農民會是你遇到的最節儉而又富有的人。 我的祖母一生處處勤儉節約，從錫箔紙到三明治塑膠袋，她都會重複利用來給農場的勞工打包午餐。 我的父親同樣具有節儉意識，他節約的每一分錢都會再投資到農場。在過去五年裡，我一直堅持這種理念，因為我知道作為上司者節約的資源越多，就越容易維持和發展業務。
招聘團隊成員
為了通過我爺爺的面試，應聘者還必須被證明能夠在團隊中工作并能預見别人的需求。 農場是一個團隊工作：當你駕駛着拖拉機，幾十米處有個人開着聯合收割機時，你必須能同時考慮到這兩件事。這些都是創業者在招聘過程中需要識别的求職者的特點，雖然是在咖啡館或餐桌上而非卡車旁。當你的公司隻有五個或十個人的規模時，每個人都需要能勝任不同的工作，這樣當同僚壓力太大、生病或忙不過來時，以便其他人擔起一些自己工作之外的職責。
風險承受能力
從安全和商業的角度來看，農業是最具風險的工作之一。 當農民播下種子時就明白下一個階段所發生的一切事情——天氣，疾病，好運——都超出他們的控制。但是他們還是會這樣做。作為一個企業家，你必須從容地做出類似的賭注。如果在确定有使用者願意為你的想法買單之前，你不願意投入時間和金錢，那你永遠都不會看到它所有的潛力。
一起工作而非單獨作戰
我們的農場是一個家庭經營式農場。 每個季節，我們都會和居住在附近的舅舅、舅媽等其他親戚一塊種植，收玉米和養雞等。我非常喜歡那樣的狀态，和大家一起工作，即使是摘草莓或玉米這種無聊的工作也會非常愉快。當你與你關心或喜歡的人們一起工作時，即使是清洗雞胗這種髒亂的工作也會變得有趣。創業往往會有許多事情要處理，特别是在早期，這時大多創業者的共同心态是自己做。但是通過建立一個充滿激情的團隊，你可以避免把自己累得像狗一樣，同時也能和他人來分享你的成就。
大家通常認為，創業成功的秘訣藏在管理類書籍中，在各種創客空間裡，或在科技領袖的ted演講中。但我相信有很多的智慧來自于企業家的原始模型：農民。
原文釋出時間為：2017-02-24
本文來自雲栖社群合作夥伴“大資料文摘”，了解相關資訊可以關注“bigdatadigest”微信公衆号