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《為iPad而設計:打造暢銷App》——注重市場競争

本節書摘來自異步社群《為ipad而設計:打造暢銷app》一書中的注重市場競争,作者【英】chris stevens,更多章節内容可以通路雲栖社群“異步社群”公衆号檢視

注重市場競争

為ipad而設計:打造暢銷app

對多數程式員來說“市場運作”是個貶義詞。軟體設計師也偏愛創作一些東西的實際過程(不善于處理市場相關事務),把市場運作看作騙人的東西——就好像一個神棍對無助的消費者施了魔法。當有人談及市場運作,你很有可能想到就是:衣冠楚楚、自命不凡的男女通過ppt示範浏覽人口統計資料。不過,這不是我所說的市場運作。我不想讓你制造垃圾産品還要愚弄消費者買單,但我确實希望你能從自己的應用中賺錢。了解市場運作——真正的市場運作,是要在應用商店中賺錢最重要的一步。

說明一點,這裡的“市場運作”并不是指檢視圖表或消費者資料,也不是指建立新老使用者對比的長期趨勢模型,或者任何商業學院的說教。相反,我說的是:講述一個能夠引發人們對應用軟體産生情緒反應的故事,進而催生出購買它的理性決定。ipad應用軟體的描述對你來說必須像水晶般透明,而對使用者來說,這個描述必須是他們願意奔走相告的故事。就算忽略了本書其他所有的建議,但請留意這一章節。應用設計是很重要,但是如果沒有市場運作,也沒有人會看到你的軟體。

提示

在名為“推廣應用”那一部分,給了一些有關ipad應用軟體市場運作技巧的例子。或許認為應用軟體的成功靠的是代碼和圖形,但實際上應用軟體的成功靠的是這兩者結合的産物:一個故事或者描述。如果應用軟體有個好的描述,人們将會樂意把它與别人分享,然後媒體會關注到它。應用描述不必是如何建立應用軟體的故事,也不必是

軟體裡面的故事。它也可以是關于軟體是幹嘛用的、為什麼它的應用很有趣的内容。例如,一款定時自動拍照的軟體從技術上來說很有意思,但更吸引人的描述可以是:有人把iphone綁在氣象氣球上,通過軟體抓拍太空照片。你的軟體能做什麼不過是頁面上的一些文字,但是人們如何使用它卻是很吸引人的故事。消費者渴望産品能夠激發情緒反應;而“規格表”這種東西不會令人情緒高漲。不要在市場推廣競争中使用産品特點清單,用人性化的故事取而代之。

萬一你還沒有被我說服的話,下面我就告訴你,如果在動手制作軟體以前還沒考慮市場運作會有什麼後果。

假設你有個很好的點子。團隊的每個人都認為這個主意很絕妙,并且肯定不會失敗。你向朋友和家人描述自己的想法,他們會圍着你熱情鼓掌,大贊你的市場洞察力。然後你會花上幾個月時間建立這個ipad應用軟體,并堅信它和世界上曾經出現的任何軟體都不雷同,一切都要美輪美奂,俨然就是ipad軟體市場王國的明珠。而後,曆經一切艱辛、奄奄一息的時候,你會釋出應用。你的應用高調地進入應用市場,迅速兵敗前十排行榜(因為top 10已經排滿了最暢銷的應用)。然後,你的應用軟體會徹底被湮沒,并且永無回生之力。

沒有人會看到你的應用,沒人會買它,沒人會關心它。你浪費了6個月時間。我知道會這樣,因為這是我曾經的寫照。應用商店的悲催事實在于:你開發了iphone或者ipad上非常棒的應用,但它們的銷售結果非常可憐——連開發它們時花掉的餐費都不止這麼多。然而,有一種方式,可以讓你幸免于這所有的傷痛和失望。你需要在嘗試開發應用軟體之前,就考慮如何推廣軟體。想想我早期做的iphone應用bauble,圖檔在後面。我們圍繞聖誕主題,從基礎開始設計這個應用,特别期待能夠在12月的新聞淡季得到有保障的媒體覆寫率。

申明一點:我并不是說先設計軟體,開發出來後再開始考慮推廣它。我想說的是:就像我開發bauble一樣,在拿起鉛筆勾勒第一版設計的時候,就應該考慮應用軟體的推廣。在打開photoshop,啟動xcode以前,都要考慮推廣問題。如果對市場推廣不在行,找個朋友,或者雇個人。在招募第二個程式員之前,就應該找一個擅長市場推廣的人。沒有比這更重要的了。

想想我設計的第一個應用twitch origins。我完全沒考慮過我們的團隊應該就這個應用軟體是什麼進行溝通,是以我和ben roberts(本·羅伯茨)浪費了大量時間——幾個月的艱苦奮鬥,換來的是徒勞無功。twitch origins為我們賺了幾百美金後,就消失在應用市場的“荒野”中。

之後,我們吃一塹,長一智。

《為iPad而設計:打造暢銷App》——注重市場競争

我們的第二款應用bauble,從最開始設計的時候,就定下了目标:在30秒的youtube視訊裡面,要能說個明白,并且讓使用者立刻有購買欲望。對你而言,在開發應用軟體以前,首先要問自己的就是:“我能通過30秒的youtube視訊賣出這個應用嗎”?如果對此有一絲懷疑,那就選個别的應用軟體想法吧。

在alice for the ipad上,我們把這一思想貫徹得更加深刻。啟動這個項目以前,我們就選擇哪本書、如何進行改編、如何進行銷售進行了長久的思考。《愛麗絲漫遊奇境》這本書脫穎而出,不僅僅因為它可以造就一個很棒的應用軟體,更重要的是,因為我知道我能通過一段簡短的虛拟視訊兜售這一創意。我們将該應用的釋出時間安排在蒂姆·伯頓(tim burton)重拍的電影上映期間(2010年蒂姆·伯頓釋出了改編的同名電影《愛麗絲漫遊奇境》),應用中我們采用了一項新的技術(chipmunk physics,一個2d的實體圖形庫),并且用一種前所未見的方式使用了這項技術。看看alice for the ipad的視訊展示片段在youtube上獲得了多少次點選吧。超過140萬使用者觀看了這段廣告并且很多人是以購買了這個應用。如果不做視訊推廣的話,沒有任何人會在應用商店中找到我們,因為應用商店中的軟體實在太多了。

《為iPad而設計:打造暢銷App》——注重市場競争

記住,應用商店不會主動為你銷售軟體。它僅僅将軟體上架并使之可通路,但是使用者購買應用軟體的唯一途徑在于你是否為軟體做了推廣。蘋果公司不會告訴你這一點,大多數應用設計師也意識不到。但是,90%的應用軟體設計工作在于:浪費時間之前就放棄那些賣不出去的應用創意,僅僅開發有明确市場規劃的那些。

如果沒錢打廣告,那麼真正有效的選擇就是使用youtube作為廣告平台。在這種情況下,讨論應用軟體的時候,就要從這種角度去闡述軟體創意。不要闡述軟體本身的創意,而要闡述放在youtube上、能夠賣出軟體的視訊。消費者不會因為列在紙上的一堆特性而購買軟體,但是通過30秒的youtube視訊看到的東西會讓他們為軟體買單。應用軟體的内在優秀品質會讓人們回頭,并且把軟體推薦給朋友,但不通過youtube推廣,根本沒有機會引導客戶通過這扇門。記住:先推廣創意,其次才是應用軟體本身。

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