本節書摘來自異步社群出版社《途客圈創業記：不瘋魔，不成活》一書中的第1章，第1.5節，作者：陳天，更多章節内容可以通路雲栖社群“異步社群”公衆号檢視。
juniper在國内電信/數通産品的工程師的圈子外鮮有人知道，以至于我在各種場合的自我介紹中講到juniper時，看着對方茫然的眼神，都會加上一句：“你知道思科公司嗎？我們是思科在全球的主要競争對手。”不過，2014年年初juniper名頭很噪，因為在glassdoor[1] 的一份報告中，juniper竟然超越google和facebook，是行業中工程師收入水準的no. 1。一時間國内媒體紛紛轉載，好多人第一次聽到了juniper這個名字。
juniper對我職業生涯的重要性，怎麼說都不為過。離開juniper之前，我在這裡度過了五年半——占我可預期的職業生涯的1/8還多。在這裡我認識了一個偉大的創業公司（netscreen），并為能夠修改ke yan的代碼引以為榮；我得到了一個沒有天花闆的舞台，五年内三次晉升，一次轉崗（工程師轉為技術經理），有機會經曆三個不同的團隊，并作為技術經理管理一支不小的團隊；我得到了不錯的經濟回報，能在北京買得起房，養得起車，有閑錢能出國旅行。當然，最重要的是，我在這裡認識了很多人生導師——他們或是在工作中對我潛移默化，或是通過一對一的對話給我指點，讓我成長很多。我至今很感激murphy、shalang、zhengyin、meng、frank、qingming、oliver、paul和pradeep給我的支援、幫助和鼓勵，他們引導我從青澀走向成熟。
舉兩個例子。
有一次一對一的對話，我曾跟我所在bu的cto oliver讨教過如何從一個工程師（engineer）一步步更新到傑出的工程師（distinguished engineer）。他起身在白闆上畫了一張圖：
他指着小人說：
這是你目前的位置，這是你想去的地方。你應該在你的腦海裡深深印下目的地。你會經曆起起伏伏，遭遇到峽谷、溪流、亂石、霧霾……當你身處谷底時，你已經看不到你的目的地。很多人就此迷失。但是，如果你清醒地知道你要去哪兒，腦海中還保留着那份憧憬，那麼你就能逢山開路，遇水搭橋，所有的阻礙都将成為一個個裡程碑，被踩在你的身後……
還有一個例子和中國研發中心的大老闆frank有關。當我剛被調到管理崗位時，他告誡了我以下兩點。
（1）當管理者不是件容易的事，你太年輕，生活的經曆不夠。有些事情隻有到了一定歲數，才能體會到。
（2）做工程師，用腦子就可以了；做管理者，要用你的真心[2]。
也許現在你聽起來這些話像是心靈雞湯，但它對我的意義重大。當你年輕的時候，有長輩對你耳提面命，請珍惜，那将是你寶貴的财富。就像frank說的，很多事情你唯有經曆才有感悟。二十出頭我讀老子、孔子，窮盡數載也不得其門，但三十歲之後，尤其做了父親之後，卻豁然開朗。
還有很多很多這樣的例子，在此不多說了。
在我将辭職的消息告訴我的老闆shalang時，他對我非常支援，鼓勵我實作自己的夢想。frank甚至在很長的一段時間裡以個人名義免費做我的咨詢師，幫我解惑，給我出主意。他甚至想為我提供資金上的支援，但是我拒絕了。初次創業，我對此非常謹慎——我沒有接受親戚朋友的一分錢。因為初次創業的風險太大，我不想讓家裡人和朋友們為我而遭受損失。花自己的錢和投資人的錢，我很安心，因為我們都為此深思熟慮過，并願意承擔所有風險。
盡管對juniper依依不舍，但我還是選擇“follow my heart”。下面是我離職的郵件。
親愛的朋友們：
很多人應該已經知道了，今天（2011/3/31）是我在juniper的最後一天。在juniper中國研發中心經曆了5年半美妙不凡的旅程後，我可以自豪而感激地說：我畢業了。juniper是一家偉大的公司，它為那些願意不斷學習和探索的人提供各種各樣的機會。加入juniper是就目前而言我這輩子最重要以及最幸運的決定。
在過去的數年間，我遇到了很多很棒的同僚。我的幾個老闆都真心關注下屬的發展；我的同僚們都非常傑出且很好相處。親愛的朋友們，沒有你們的無私幫助，我無法輕松地完成那一個個職業生涯的裡程碑！
然而，小鳥終将離巢，飛向廣袤的藍天。離開是一個艱難的選擇，但當我找到了屬于我的命運後，便不得不遵從内心深處的召喚。雖然我選擇了一條布滿荊棘、可能讓我摔得鼻青臉腫的路，但我心中無悔，我相信我這些年來和你們一起經受的磨練會讓我挺過去。
“拜拜”是一個難以啟齒的詞。借用cnn著名主持人larry king離别前的一句話：my friends, instead of goodbye, how about so long?
謝謝！tyr
我想我表達了我的全部感情。也正是在juniper的熏陶下，我憧憬着我以後的公司也能為員工提供機會、經濟回報，獲得成長。可惜，我沒能做到這一點，這讓我至今耿耿于懷。