軟考倒計時18天

項目章程的内容.(11)

初步範圍說明書的内容

詳細範圍說明書的内容

項目評估的内容

項目管理計劃的内容

工作分解結構的用途

配置識别的步驟

（1）識别需要受控的軟體配置項。

（2）給每個産品和它的元件及相關的文檔配置設定唯一的辨別。

（3）定義每個配置項的重要特征以及識别其所有者。

（4）識别元件、資料及産品擷取點和準則。

（5）建立和控制基線。

（6）維護文檔群組件的修訂與産品版本之間的關系

項目總結會的内容

項目評估的意義

（1）盈利要求。

（2）客戶滿意度要求。

（3）後續項目名額要求。

（4）内部滿意度要求。