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【云栖号案例 | 制造】海伦宝上云 开启家电产业集群数字化发展新格局

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公司介绍

佛山市海伦宝电器有限公司位于顺德,是一家集环保冷风扇、干衣机、加湿器、空气清新机、电暖器设计研发,生产制造,销售及安装为一体的民营家电企业,年产值约5亿,生产基地占地面积60000多平方米,员工超过500多人。

业务痛点

  • 在生产环节,海伦宝等家电企业存在管理方式传统低效,成本居高不下,生产管理不透明,整体效益有待提升等痛点;
  • 在供应链环节,海伦宝等家电企业存在上下游协同效率低,多以手工表单管理供应链,供应商沟通成本高,产业链配套协同效率低等;
  • 在仓储物流环节,海伦宝等家电企业存在物料领用情况不及时反馈至ERP,出入库作业人员不固定,比较依赖人工经验,现场作业协同性不好等痛点。

解决方案

阿里与精工智能等生态伙伴仅花了3天就帮海伦宝做完了整体的咨询诊断和数字化评估,帮助海伦宝把供应链,注塑,模具,装配,质量,仓储,ERP做了整体的梳理和打通.规划了一条基于飞龙工业互联网平台的技术与业务集成服务框架。

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生产制造层面上结合基于微服务、分布式、多租户的精工云MES系统,这是一款针对中小型制造业,实现企业车间管理数字化、无纸化、实时化管理管控,并依靠强大的报表体系、多样化数据图形统计分析以及互动更丰富的展现方式,为管理人员提供实时、准确的生产决策分析数据,让数据成为生产力。在海伦宝注塑车间生产管理成功上线,让总体工时损失降低30%,异常响应速度提高35%,设备故障率降低20%,车间管理效率提高10%,整体工作效率提高5%。组装车间精工云MES生产管理系统上线,让订单快速生成车间生产任务,生产任务快速下发车间,车间按任务准时开工生产,提升准时开工率,生产数据、异常信息实时上报,大大提高了数据实时性,为管理决策提供了有力支撑;

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供应链层面上结合携客云,SRM为采购部门减少15%的管理成本,内部工作效率提升50%,采购跟单工作量减少80%。

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仓库物流层面上结合壹拓云仓,将原有的9000平方仓储通过WMS系统建设了统一的库存条码管理,解决先进先出的问题,不依赖员工经验来管理仓库。预计实现库存100%的准确率,提升60%的作业效率,降低20%的人力成本。

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上云价值

海伦宝携手阿里云与精工智能开启工业互联网模式的数字化转型后,实现了车间无纸化生产办公,车间管理人员可按照数据看板指标快速处理生产过程中质量问题,实时了解生产进度,提升订单跟踪能力、发货计划安排能力。同时,实现项目首检、巡检、下线检验数据在线登记,出现不良项目时自动预警提示,生产过程人员班组,物料,设备等信息可回溯,基本实现了车间、仓库、供应链等环节的数据化、实时化。

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