贝好国际托育Simon：多维商业赋能 为托育合作提供一站式解决方案

由腾讯新闻、腾讯育儿主办的2021TWP腾讯智慧育儿年度盛典于1月11日在北京成功举办，盛典汇聚育儿领域专家学者、母婴大V、行业协会与机构代表，以“向未来·一路童行”为主题，就当下养育环境、儿童教育热点及母婴趋势展开分析讨论，为实现母婴健康发展之路，寻求有价值的、变中求新的养育理念。

主持人：各位网友，大家好！这里是2021TWP腾讯智慧育儿年度盛典的访谈间，今天非常荣幸邀请到了贝好国际托育项目商务合作负责人Simon先生接受我们的采访。那么首先我们要恭喜贝好国际托育斩获“2021年度家长信赖托育品牌”以及“2021年度综合实力托育领军品牌”。此刻想问一下Simon先生，您有什么话跟我们广大的网友说呢？以及同我们的广大网友简单介绍一下您和贝好吧。

Simon：主持人您好！各位网友好！我是贝好国际托育的项目商务合作的负责人Simon。感谢网友、家长以及各位专家评委的认可，通过层层选拔，使贝好获得如此殊荣。贝好发展至今，已在全国一二三线多个城市落地多家全日托园所，一直以来，贝好不断积累、沉淀、优化、迭代托育产品的升级和商业模式的革新，致力于为0-6岁的家庭提供更加高质量的精品课程。未来，贝好希望更多有志之士加入到贝好大家庭中，携手助推托育行业的发展。

主持人：好的，谢谢Simon先生。您刚刚也提到了2021年贝好革新了商业模式并期待着托育同仁的加入。那么请问一下，贝好革新的商业模式取得了哪些成绩呢？

Simon：是，首先在过去一年里，贝好启动孵化品牌IP，赋能品牌无形资产，助力品牌和用户产生持续、深度、且有价值的互动。未来贝好将继续升级品牌IP，打造知名品牌形象。第二，贝好稳中求进，着力探索全新的单店模式，并且成功落地了多家合作园所，为下一阶段的全国化布局奠定了基础。第三，贝好从一线的园所运营实践中汲取、提炼经验，打造出一套完整、高效、可复制的运营管理体系，助力贝好的合作园能够迅速建立起标准规范的托育园，并支持园所快速取得优秀的运营成果。接下来贝好还将继续致力于这些领域，并且不断的优化、迭代、升级，争取做得更好。

主持人：非常感谢您在商业模式革新上的一系列的分享，但是做0-6岁孩子的托育园里面会有很多的细节，即使是从教多年的行业者，可能也不太了解托育的细节。那么请问Simon先生，贝好是如何帮助合作伙伴打造标准化的托育园呢？

Simon：针对此问题，贝好研发了“5E标准化运营管理流程”，通过360°、无死角的运营管理帮助合作伙伴快速建立起托育园，同时支持园所更加高效的运营。第二，贝好建立了强大的师训基地，众所周知，一个托育品牌的核心产品是养教本身，那么养教有谁来执行呢？就是我们的老师，在托育行业中，他们也称为“育婴员”、“保育员”，对于他们的培训，贝好也在成长的过程中不断探索、不断思考如何提升老师们的养教技能，如何更加深刻地贯彻贝好的养教理念。所以，贝好在全国范围内建立了三大师训基地，最大范围、最低成本地去帮助合作园，输出更加优质的托育产品和服务。

主持人：好的，谢谢Simon先生的分享，最后一个问题就是对于贝好国际托育的未来发展，您有着哪些规划与设想呢？并准备如何将这些规划与设想落地呢？

Simon：对于未来，首先我想说，经过几年我们对于托育行业的深耕实践，贝好在商业合作上不断优化三个部分，分别是内部管理、外化服务、养教环境。未来贝好将持续深耕这三大领域，并有效帮助合作园落实领域中的每一项细则，提供更好的方法来帮助合作园区的更优秀的运营成果。当然，贝好也非常期待更多有兴趣、有意愿为托育事业奋斗的伙伴加入贝好国际托育，期待与伙伴们携手共进，共同推动中国托育事业的发展和进步。

主持人：好的，再一次感谢Simon先生如此详细的分享，我们今天的访谈到这里也就结束了，再次感谢。

Simon：谢谢主持人，再见！