质量控制1

信息系统工程质量控制与控制点的原则	质量控制点内容、作用	总监可下达停工令
1、质量控制要与建设单位对工程质量的监督紧密结合； 2、质量控制是一种系统过程的控制； 3、质量控制是实施全面控制； 设置质量控制点原则： 1、选择的质量控制点应该突出重点； 2、选择的质量控制点应该易于纠偏；	质量控制点分为工程招标及准备阶段的质量控制点、设计阶段的质量控制点、实施阶段的质量控制点和验收阶段的质量控制点； 设置质量控制点的作用：1、便与通过对各控制点分目标的控制，实现对工程质量总目标的控制；2有利于监理工程师和承建单位的质量控制人员制定、实施纠偏措施和控制对策；3、通过对下层质量控制，保证上层质量点质量目标的实现，直到信息系统工程质量总目标的最终实现；4、有利于监理工程师和承建单位的质量控制人员检测分项控制目标，计算分项控制目标与实际标值的偏差；5、有利于监理工程师和承建单位的质量控制人员及时分析和掌握质量控制点所处的环境因素，便于分析各种干扰条件对有关分项目标产生的影响及其影响程序。	1、实施、开发  中出现质量异常情况，经提出后承建单位仍不采取改进措施，或者采取的改进措施不力，还未使质量发生好转； 2、隐藏作业未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖者； 3、对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续进行者； 4、擅自变更设计及开发方案自行实施、开发者； 5、使用没有技术合格证的工程材料、没有授权证书的软件，或者擅自替换、变更工程材料及使用盗版软件者； 6、未经技术资质审查的人员进入现场实施、开发者；