擘画蓝图开新篇，奋楫笃行启新程。
一元复始，万象更新。2022年2月9日上午，维骑动力召开开工动员大会，维骑动力创始人兼董事长杨国富下达开工指示，维骑动力副总裁、总经理秦宇，维骑动力招商部负责人黄叶东，维骑动力CTO杨奇发表重要讲话，全体员工参加开工动员大会。
维骑动力召开开工动员大会
在度过了一个欢乐、祥和、轻松的春节假期后，再次回到工作岗位，相聚在这春意融融，喜庆正浓的时刻！
“一年之计在于春”，新春伊始之时，维骑动力以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到新能源两轮电动车出行事业，为完成各项工作开好头、起好步！
展望新能源行业的未来，电动两轮车出行市场仍然极具挑战，随着国标落地，双碳目标实现，两轮车出行方式将随之会改变，维骑动力坚持推进两轮车“车电分离”进程。
抢占行业发展市场，引领两轮车换电出行
维骑动力创始人兼董事长杨国富发表讲话
刚刚过去的2021年极不平凡，这一年，我们有勇攀高峰、攻坚克难、取得智能制造中心成立及全国市场分公司布局的亮丽成绩；有抢抓机遇、乘势而上的创新实践；共同见证了新能源两轮电动车的市场和发展前景。维骑家人的向心力、战斗力、执行力空前激发，我们用实干的汗水，向行业展示出一个蓄势待发、厚积薄发的维骑动力。
当前，维骑动力正处在一个乘势而上，赢得新的发展机遇的关键期。智能制造是我们未来的核心动力，新能源的发展得益于科学技术的发展，智能制造是新能源发展的有力支撑，2021年，维骑动力布局建设三大产业园，未来，2022年，维骑动力将逐步实现全国8大产业园布局，完成全国布局规划，实现全国重点城市布点。2022年，维骑动力将加快步伐建厂，实现落地一个，开业一个；产业园布局生产品牌化电动车，品牌化锂电池，品牌化充电桩，实现产业园车、电、桩三者联合，生产具有维骑动力品牌化产品；利用先进的科学技术、智能软硬件，5G网络，大数云运营，智能管理智能制造产业园，构建两轮电动车绿色出行智能体系。深化行业生态，做强SAAS智能服务平台；继续推进维骑动力全链路经营；继续加码加盟商运营合伙人机制搭建，重点推出智能锂电池租换电项目、换电站、充电柜、储能产品等；通过大数据布局驱动新增长，通过云平台分析市场构建生态，组合更多解决方案，最大限度满足骑手用户需求。
目前，龙岩智能制造产业园已经完成项目一期建设，2022年，龙岩产业园将实现智能生产升级，由龙岩国资委相关部门牵头，与维骑动力签署合作，完成电芯产业园升级搭建，项目落地将成为全国最先进的电池生产工厂。锂电池作为市场的后备力量，为市场做好铺垫，维骑动力将同步在全国展开招商加盟，快速推进“千店联盟”计划。在2021年合肥成立了维骑动力分公司，2022年，将在全国实现整体规划，布局全国重点区域维骑动力分公司。通过实现全国市场份额成倍增长，完成A轮及A+轮融资，为公司全方位发展奠定基础。
新能源行业的发展重在人才的发展，重点建设人才队伍。维骑动力注重培养行业人才，搭建维骑动力核心力量“三维体系”，即人维、网维、事维。充分发挥人才、网络、时事、构建发展生命体，从人才出发，立足人才队伍建设，搭建一支有素质、有经验、有能力的多亮点精英团队，从而构建维骑动力相关产业链，“以人为本，科技强国”，推进新能源两轮电动车快速发展。
维骑动力副总裁总经理秦宇发表重要讲话
大道至简，实干为要，唯有拼搏奋斗，才能成就精彩。动员会上，维骑动力副总裁总经理秦宇做出维骑动力2022年重点工作计划及安排。目前，中国拥有骑手3000万，在册两轮车有3.4亿，维骑动力立足于两轮电动车换电市场，市场潜力巨大，目前，是铅酸换锂电的时代，我们处在时代的风口，挑战与机遇并存，唯有做好整理规划方能制胜千里。维骑动力未来将市场业务覆盖短途出行、中途出行、长途出行，不仅仅服务于骑手用户，两轮车多为短途出行，维骑动力市场将拓展至民用车型，乘用车，客车等出行群体。
起点决定终点，市场决定成就，维骑动力强势布局六大战略，以布局新能源两轮电动车为行业入口，以“万店联盟”为推手，以“供应链渠道”为扶手，以“数字三维空间”为载体，以用户创客为出口；不断优化招商模式，优化落地运营方案，以服务为宗旨，以科技智能为管理，构建全国智能化运营体系。
维骑动力2022年将运用六大思维落地管理，贸易思维：维骑动力供应链公司贸易思维管理，树立绝对渠道竞争力；产业思维：智能制造中心产业思维管理，实现新能源行业产业垄断地位；金融思维：维骑动力打造财融中心实现企业快速发展；资本思维：维骑动力以基金公司为载体成立决策委员会实现稳中取胜；互联网思维：新能源行业的快速发展离不开智能化发展，5G网络及大数据运营实现智能化发展，维骑动力软件研发中心为智能化发展提供核心力量；落地思维：营销方案运营方案需具备可操作性强，落地执行方见成效；模式思维：维骑动力营销中心不断创新营销合作模式，实现多方共赢，构建全国销售链条。
维骑动力副总裁总经理秦宇做出2022年年度规划五大步。第一、定目标。经营目标：实现销售目标、利润目标、增长率、毛利率渠道覆盖率、人均贡献；发展目标：维骑动力确定三年规划、市场占有率、市值目标等，通过行业盈利能力品类占比品牌影响力、客户满意度、用户满意度调研，制定符合企业发展的年度计划。第二、定方法。目标量化，分步实现销售目标，增长目标，毛利率目标。第三、定计划。工作计划将开展：团建计划、会议计划、考核计划、培训计划、福利计划、晋升计划。营销计划将开展：销售计划、推广计划、市场计划、传播计划、新品计划、活动计划。第四、定执行。执行跟踪：从业绩跟踪、用户跟踪、活动跟踪、渠道跟踪、市场跟踪、产品跟踪多方面跟踪执行落地效果。通过业绩完成、传播完成、活动完成、团队完成、市场完成、产品完成效果界定执行结果。第五、定预算。预算制定分整体投入、费用率、预算分解、预算规划、投入产比、大项目预算等，预算执行与监测，通过预算机制、报销流程、预算审核、费用考核、预算跟踪、预算分配等监督执行。
2022年在企业管理方面将完善企业管理体系、薪酬体系、激励政策、员工生涯规划等，实现集团化管理，注重人才梯队建设。维骑动力完成A轮融资后，相关落地方案执行，完成6个亿的产值目标。
维骑动力招商部负责人黄叶东发表讲话
维骑动力通过科技物联赋能加盟商、合作伙伴从全渠道、全产业链、全流域三个方面演进，实现拓客和交易互通的营销模式，通过平台数据构建骑手用户流量群，多元化和骑手用户连接产品等。维骑动力招商部将继续聚焦高质量大客户，持续丰富商业模式，深化行业生态，做强维骑动力招商模式，继续推进维骑动力锂电池全产业链运营；迅速打开维骑市场，更好的提供运维服务。2022年，维骑动力招商部将从六个方面布局市场端发展：一是合伙人培养计划；二是全国形象店工程建设；三是建立标准流程以实现规模化复制；四是继续深化全国性战略和两轮电动车行业实践；五是升级优化市场端增长模式；六是推动维骑动力服务场景扩大化，助力招商后续服务升级。
招商部需在一个月内建立讲师团队，第一个月建立招商公司的团队建设；基于现有千人团队沟通群，建立招商社群，建立社群运营团队；招商层面，实现一对多传播；一个月左右完成四大板块建立，招商部和公司整体上下一致，同心同德，实现公司年度目标，完成6个亿的市场目标。
维骑动力技术部负责人CTO杨奇发表讲话
春雷一声震天响，清风数佛天下春。维骑动力2022开春之际要做到春雷三响，一响：心响，只有心在这里了，才能干成一件事情；聚焦自己的能量；二响：深耕，跟着公司的方向及发展，全力以赴的支持；各部门做到底，做到根，做到无可挑剔；深耕自己的岗位，深耕自己的工作内容，深耕自己的领域，做完今天的工作，要想到下一步的工作计划及安排；三响:在市场，在新能源，在电动车，在全国的每一个角落都能看到维骑动力的身影。
在技术层面，维骑动力技术部需要继续深耕技术领域，做到行业榜上有名；升级维骑动力SAAS平台，升级优化官网，优化APP开发，智能锂电池智能产品开发等核心技术建设、做强竞争力产品，构建维骑动力云生态系统。打造高精尖产研队伍，以维骑动力总部为技术研发中心辐射全国。完成我们的渠道升级，只要需要用到技术领域的用户，能实现手机在手，一键查看全部信息，包括电量、电流、实用场景再现等，实现移动端智能化体验。维骑动力技术部要打造新能源的技术院，做到随时随地的提供全方位的技术支援，解决技术问题，实现智能化产品落地。
维骑动力各分公司各产业园齐开工，打响新春第一战
在过去的 2021 年，随着新冠疫情和全球芯片短缺的持续影响，新能源两轮电动车行业面临着换电阻。但值得庆幸的是，在行业背景不变，市场占有率有望提升的背景下，2021年布局良好的企业，一定能够有实力和能力去迎接锂电化时代。
维骑动力智能制造产业园（中国福建）也迎来了全面复工
维骑动力智能制造产业园也迎来了全面复工，福建维骑动力智能制造产业园相关负责人表示：“每一个时代的变局、时代的痛点，转化角度，用发展思维去看，通过技术创新赋能产品，智能制造有市场竞争力的产品是维骑动力的核心优势。维骑动力将在高质量发展中创造实事求是、合作共赢的价值引领。”
聚焦当下，放眼未来，维骑动力前景无限
面对已经到来的 2022 年，维骑人始终牢记 " 为全国两轮车用户提供智一站式能出行方案 " 的光荣使命，保持战略定力和耐心，继续以创新为主线，坚持高质量发展、高新特战略、有所为有所不为、瘦身健体、聚焦自主，坚持以革新促发展、以开放促发展、以创新促发展，持续推动绿色发展，提升自主发展的潜力和韧性，常怀远虑、居安思危，踔厉奋发、笃行不息。
牢记初心使命，继续不断突破自我，永远保持学习、进取、拼搏的精神，迎接新挑战，加快新发展，朝着既定目标而努力奋进！