翻开历史，你会不时看到血腥镇压、暗箭伤人、针锋相对、钩心斗角、威逼利诱、苦苦哀求……众多功成名就者，往往为达目的不择手段，一个比一个脸更厚，一个比一个心更黑。有人说：“刘备的江山是哭出来的。”此为“厚”之典范。
曹操则云：“宁可我负天下人，不可天下人负我！”可谓“黑”之极端。许多不厚不黑者，如妇人之仁的宋襄公之辈、恃才傲物的杨修之徒，只能是被世人无情地嘲笑，甚至难以自保。现实生活也是如此。可能你埋头苦干而好处却没你的份儿，不明不白地遭人中伤，面对机遇却眼睁睁看它溜走或被人抢去。这些都只能说明你的厚黑本领还不够，还得好好修炼。
“新官上任三把火”是众人皆知的俗语，但三把火应如何烧可就不是一件简单的事情了。三把火如果烧得好，你在下属中的威信和上司眼中的地位立刻就树立起来了。三把火如果烧得不好，轻则以后工作难以开展，重则可能会导致丢掉“乌纱帽”。
如果各位有哪位阿哥阿姐们准备荣升高管，我个人真心建议不要上来就来什么“新官上任三把火”的事，大家先看一下你身边的同事，看看他们的年龄，再看看他们的历史经历，没人在惯着你那个臭毛病了，而且我真心希望的是可以和员工做朋友，而不要让让员工拿你当做一个无所谓的人，甚至厌恶的人！
试想一下，你是一个销售公司的主管，你这个月的业绩不够，需要大家拼一拼，如果他们把你当朋友，只要你一句话：“业绩达成了，我请各位吃饭” 这样的话，十个人会有八个人替你努力，好，那咱们反过来说！
主管还是你，平时一副高高在上的样子，员工恨不得把你的生辰八字搞过来，帮你算算命，你这时跟员工来一句：“所有人每晚加班两个小时，什么时候业绩完成了，什么时候回家” 估计站在你对面的那老几位，已经从祖坟开始骂起来了！就算你把人留下了，真正帮你冲业绩的又能有几个呢？
所以，我们建议新上任的领导为稳重起见，不要一上任就竭力显示自己的工作能力，为了烧三把火而大造声势，由于没有彻底了解情况，这种做法往往导致失败。因此，上任后的第一步应该是全面了解你所领导的部门的情况，经过综合分析之后，找出工作中的不足之处，莫名其妙地烧这三把火，你的上司不会因为你没有马上烧三把火而降你的职，但如果这三把火烧秃噜了，可能会在下属中产生不良的情绪，你的工作就难以推进了。