做HR经理5年，归纳总结出这100个专业人力资源工具+模型
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目录大纲
一，组织变革的战略类型
二，决策树模型
三，工作分析的步骤模型
四，期权的六要素法模型
五，格兰丘纳斯的上下级关系理论
六，马斯洛人类需求五层次理论
七，组织决策的卡耐基模式
八，内部选拔的方法
九，工作分析信息的种类
十，波特价值链
十一，战略框架
十二，波特和劳勒的综合激励模型
十三，卡特16种因素测验
十四，胜任特征模型
十五，丰田公司选拔计划
十六，亚当斯的公平理论
十七，外部选拔的方法
十八，工资曲线工资分级方法
十九，薪酬水平与结构设计方法
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