华为企业架构规划方法论详解：5大架构规划，助力企业数字化转型，推荐收藏学习！1、业务流程架构规划：从现状诊断与业务理解到

华为企业架构规划方法论详解：5大架构规划，助力企业数字化转型，推荐收藏学习！

1、业务流程架构规划：从现状诊断与业务理解到方案设计，主要包括现状调研、战略理解、商业模式理解、价值链分析、能力框架梳理、利益相关人诉求与业务痛点、业务模式与场景分析、业务流程架构设计和组织适配等。

2、数据架构规划：数据架构结构包括五个层级，分别为主题域分组（L1）、主题域（L2）、业务对象（L3）、逻辑数据实体（L4）、属性（L5）。其中：

（1）主题域分组：由主题域组成的企业总体信息框架，未来便于和BPA及流程Ower对应，一般直接用L1流程名称命名；

（2）主题域：是公司企业层面信息的分类；

（3）业务对象：表达了来自业务领域的一个人、地点、事物或概念，按习惯抽象命名；

（4）属性组：是一组具有相互联系的逻辑数据实体组成；

（5）属性：用来描述所属业务对象的性质和特征。

3、应用架构规划：主要包括业务流程、应用架构和应用系统的规划。

4、技术架构规划

5、路标规划

以上节选自《华为数字化转型》专题图书资料包，更多华为数字化转型专题内容和资料，请点击下方《华为数字化转型》专题图书资料包卡片链接，内含华为公司官方最新出品的《华为数字化转型之道》和《华为数据之道》两本图书，以及208页和176页配套读书笔记PPT，还有280份《华为数字化转型》精选资料。

华为数字化转型之道+华为数据之道+图书配套PPT+280份HW专题资料