【西为中用的多样性】改革开放之初HPWay作为最早一批传入内地的西式管理给许多企业特别是当年的国企干部带来了全新的理念也

【西为中用的多样性】

改革开放之初

HP Way作为最早一批传入内地的西式管理

给许多企业

特别是当年的国企干部带来了全新的理念

也间接促进了许多企业在许多方面的变革

但是西方管理实践本身是一个泛化的概念

不同企业的文化差异也是很明显的

同样的美国企业

GE和IBM

在分别被阿里和华为成体系深度引进学习后

便产生了挺大的差异

当然

这在某种程度上看

与两家企业领袖的性格差异有着巨大的关系

于是造就了两家企业文化的巨大不同

…

优秀企业文化的塑造是有个过程的

领袖是否主动作为和引领至关重要

企业要长长久久的根本因素还是人

只有把人的价值充分体现且肯定

才是企业家的智慧

才能达到最为第一

无上

无比

无等

穷尽到边

…