#了不起的品牌创新论#为什么认知型创业者需要一位「导师」？
把任意一群人按照取得成就进行排序，你会发现：50%的比较成功的人，他们的成功与从「导师」那里获得经验有关。在创业中，情况尤其如此。
“如有有一个正确的人给你建议，告诉你什么事情怎么做，或不该做，你能省去很多时间，少走很多弯路，少犯很多不必要的错误”。
根据你需要，「导师」可以扮演不同的角色：
★智慧的前辈——愿意分享自己成功和失败的经验给年轻人。
★热心的老师——愿意把自特定的知识技能传授给入门者，同事，伙伴，甚至领导。
★慷慨的同辈——帮助同事或朋友学习技能，获得信息，介绍人脉，以及分享过去的犯错的经验。
★人生的教练——愿意在个人目标，职业道路，家庭事务上向他人提供建议。
★好的倾听者——有时候，当一个人面对挑战时，他需要一个值得信赖的导师，倾听他的意见，并探索解决方案。与独处相比，当有一个可以信赖的局外人谈论你内心深处的忧虑或困惑时，你往往更容易找到其他选择和解决方案。
《敢于梦想》《箭术与禅心》
