2005年综合门户发展大胆预测

2005年综合门户竞争格局将发生什么变化？各个网站又将分别有什么变化？门户竞争的格局会出现什么新的热点？以下是我的一些预测，欢迎大家拍砖。

一 、新浪 在收购和被收购中徘徊前进

     2004年就纷传新浪会被收购，2005年将成为现实，但新浪的控制权仍不会彻底解决。收购者会是谁？YAHOO最可能，此外可能是一个实力雄厚的国资背景的公司，业界风传的网易的可能性极小，原因是网易管理层认为其管理能力，很可能管理不了这样复杂的企业，没必要冒这个风险。

     此外，新浪的收购还会继续进行下去，这是其目前主要股东的很强的资本运作能力决定的，而且频繁制造热点，可能得到资本市场的认可，卖个好价钱。

     至于运营，新浪的规模越来越“大”（人数不一定增加，但关系越来越复杂），大企业病越来越严重。员工的创新也趋于减少。

二、搜狐 大变局或平庸

     2005年搜狐是最难预测的，几种可能都存在。一种可能是大变局，将现在的技术、业务等整合在一起，并加以创新，形成合力，重新得到市场的认可。另一种可能是走向平庸，得到的关注越来越小，逐渐退出领先的行业。还有一种可能的变化是，迫于资本市场的压力，管理层重组，结果更难预料。

三、网易 门户再次成为重点

      2005年网易的游戏、短信等发展增长速度将达不到预期。

      门户将再次成为网易的重点，而这个门户已经不是原来的概念，可以说是门户2.0版本，社区、博客、泡泡、短信等增值业务将大大改变门户的模式。而其以技术为核心竞争力，也为这种策略提供了很好的保障。

四、TOM  在资本运作、创新、学习中快速发展

      由于是后来者，TOM少走了很多弯路，目前也呈现出良好的发展势头，虽然还会出现一些问题，但仍将成为四大门户网站的发展最快的一个。其中决策周期短、战略清晰并上下一致、合作全球视野将是其最重要的优势所在。

五、腾讯  门户成为鸡肋

      2005年，门户方面腾讯投入了大量的人力物力，但由于只是一个尾随者，缺乏特色，很难得到网友的广泛认可，很难取得预期的收入，而其他业务发展迅速或盈利丰厚，致使腾讯在门户策略上左右徘徊，是放弃，还是大力发展，最终很可能走了一条中庸的平衡策略，不大规模投入，任其发展。最终门户成为鸡肋。

六、新华网等 政府背景过浓，继续限制发展

       同样背景的有北京的千龙、上海的上海在线、广州的21CN等。由于没有完全市场化运作，或目标是局部地区的市场，特色版块越来越少（被竞争对手克隆减少的速度快于创新的速度），很难取得飞速的发展。

七、国外巨头YAHOO  大举进入

      YAHOO在资本和国际经验方面有明显的优势，2005年必然会大举进入。即使没有收购新浪，也会通过其他方式进入，但从零开始的可能性很小，最可能的方式是利用资本和经验优势，通过收购、重组取得跨越性发展。

八、其他国际网站 试水多于实操

      中国市场是谁也不愿意放弃的，因此大会加大对中国市场的重视程度，但实际大规模切入的可能性较小，最多的方式是通过与现有网站合作（包括内容、服务和模式方面）、战略持股等。