点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包
1、项目管理成熟度模型在基于项目管理过程的基础上把企业项目管理水平从混乱到规范再到优化的进化过程分成有序的多个等级,形成一个逐步升级的平台。
项目管理成熟度模型的要素包括改进的内容和改进的步骤,使用该模型用户需要知道自己现在所处的状态,还必须知道实现改进的路线图。项目管理成熟度模型的基本组成:
![](https://img.laitimes.com/img/_0nNw4CM6IyYiwiM6ICdiwiI0gTMx81dsQWZ4lmZf1GLlpXazVmcvwFciV2dsQXYtJ3bm9CX9s2RkBnVHFmb1clWvB3MaVnRtp1XlBXe0xCMy81dvRWYoNHLwEzX5xCMx8FesU2cfdGLwMzX0xiRGZkRGZ0Xy9GbvNGLpZTY1EmMZVDUSFTU4VFRR9Fd4VGdsQTMfVmepNHLrJXYtJXZ0F2dvwVZnFWbp1zczV2YvJHctM3cv1Ce-cmbw5SMzADNxgzMxI2Y3AzMjlTYyYzX5ETMzkTM1EzLcZDMyIDMy8CXn9Gbi9CXzV2Zh1WavwVbvNmLvR3YxUjLyM3Lc9CX6MHc0RHaiojIsJye.png)
2、Kerzner模型的5个梯级:
3、组织级项目管理:组织级项目管理(OPM)是一个战略执行框架。OPM是人员、知识和过程的集成。
4、OPM3架构描述了OPM3组件和它们之间的关系,这些组件包括层次域、过程改进阶段、最佳实践、能力和成果。
5、CMMI模型的能力等级:
1)0.不完整级 2)1.已执行级 3)2.已管理级 4)3.已定义级
CMMI成熟度等级:
1)1.初始级 2)2.已管理级 3)3.已定义级 4)4.已量化管理级 5) 5.持续优化级
处于成熟等级1级时,过程通常是随意且混乱的。
文章源于网络,如有侵权,请私信文章标题联系删除,谢谢。
为了能让更多人享受软考的政策福利和现实功利,51CTO旗下软考教研团队联合薛大龙老师,认真严肃向大家推出软考2日直播特训营。
扫码入群0元领取6G的软考6资料包+2天软考特训营名额
软考资料包括:软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包
软考训练营名额+资料领取方式>>>
扫下方码入群后按照老师的要求操作即可领取。
51CTO软考两天直播训练营
这门课恰好能够为你答疑解惑,助你快速入门并掌握软考知识要点,获得技能提升。为自己的职业发展规划制定一个更明确的规划,迈出升职加薪的第一步。
训练营周期为 两天直播课 晚8:00-9:00
心急的小伙伴可直接扫码解锁。
☟☟☟
2天软考直播特训营
3大必备技能
↓↓↓
限时 0 元 即可解锁
点击下方链接报名
仅限前100个名额
报名链接: https://edu.51cto.com/surl=oR9sp3
课程涵盖:高分知识点梳理,案例分析解题方法、论文通用模板等。我们力争通过2天的直播课程,助力您快速入门并一次性通关软考!
如果你对这门课程还不太了解的话,就跟我一起往下看吧。
我们的主讲老师薛大龙老师,深耕软考教育培训20余年,主编出版软考辅导教材60余本,非常熟悉软考题目的要求、难度、以及判卷标准。
完成本体验营2天所有课程及作业考核,学员将掌握信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师的高频考点及答题技巧:
①掌握信息系统项目管理师知识体系;
②掌握考试高分占比知识领域;
③掌握考试考情前沿分析;
④掌握论文与案例超干货答题方法;
⑤掌握名师对真题的独到解析。
报名前,你还需要知道的3件事
1)课程形式
直播课程+社群学习活动
2)课程时间
报名后老师安排上课 晚8:00-9:00
3)报名后要做什么?
付费后根据提示添加学姐为好友,开营前学姐会统一拉人入群。
2天软考考证特训营
0 元 解锁课程
还可 领取「6G课程资料」