铁路上，对职工的考核好像成了管理人员的一项政绩指标。
现在，铁路职工的考核越来越多，越来越细，越来越重，这是有目共睹的事实。
每一位管理人员都有规定数量的发书指标，完不成确实需要考核他们。面对是考核职工，还是考核自己，肯定是选择前者。
如今，很多铁路单位都会对管理人员每周的发书情况进行全面总结，从多角度进行分析，如发书的内容，发书的角度，发现问题的严重性等。
以此，来评判发书质量，优秀的发书会得到奖励表扬，低质量的发书也会被通报批评，是否会被考核不清楚。
通过对发书情况的总结分析，让管理人员互相学习，举一反三，在以后的检查过程中，善于发现更多的问题。
现在，职工面对考核已经无所谓了，只要别再折腾其他的事儿就好了，就像这句话说的“拿钱能解决的事儿，都不叫事儿”。
