#头条创作挑战赛#
今天和一个朋友沟通学到了一个管理人员冗杂的裙带关系很多的工厂人员管理的方式，这个解决方式以前还真的没听过，也没有想过，
在很多传统行业，像大型的服装啊，电子厂啊，鞋厂啊什么的就会有这种情况，就是一条生产线上有很多老乡啊，制度执行上面偏向老乡啊，亲戚啊什么的，然后甚至一个厂大部分都是某一个省的人。
这种情况的优点呢，是在招工上面肯定不用担心，反正老乡带老乡，人员补充的会非常快；缺点呢就真的很难管理啊，政策很难落地，并且就算是老乡也有一些亲疏远近啊，容易产生很多除了工作关系之外，需要处理的其他问题。
我这个朋友是和我说，就还是要注重在工厂盈利的基础上，提升员工整体的福利待遇；其次呢，虽然那些人是关系户，是老乡，但是他们之间也不是铁板一块还是会有冲突的，利用他们的冲突去落实公司的制度就好了，最后呢，就是精简那些不需要的人就好了，比如离职或者是退休就不招聘就好了。
不论是新成立的公司，还是成立很多年的公司，真的是各有各的管理难度~
