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做技术的尽头是管理?如今,职场35岁是公认的一道坎,很多人都认为只要能尽早做上管理,就能幸免于难。例如前段时间闹得沸沸扬

作者:职场顺溜哥

做技术的尽头是管理?

如今,职场35岁是公认的一道坎,很多人都认为只要能尽早做上管理,就能幸免于难。

例如前段时间闹得沸沸扬扬的鹅厂T13技术大牛被裁事件,很多人在表示惋惜的同时,都把其主要原因归咎于没能早点做上管理,才把自己置于如此困境。

其实,这里有个误区,到了T13的这个层级,工作内容实际上已经不可能完全和管理脱离干系了,只是可能更偏向于技术管理,而不是资源管理。

例如在华为,18级就能带个小团队,19级就能做主管了,项目管理、任务分配、资源协调等做的也不少,实际上都已经涉及管理了,只是还没达到部门领导或者更高的管理岗层级。

所以,T13大佬被无情抛弃,更重要的原因可能是他主管的技术路线前景已不被看好,甚至到了被公司舍弃的境遇。

如此看来,T13大牛应当转型是没错,但也并不是只有管理这一条康庄大道。

总之,时刻保持一颗学习的心,才是王道。

做技术的尽头是管理?如今,职场35岁是公认的一道坎,很多人都认为只要能尽早做上管理,就能幸免于难。例如前段时间闹得沸沸扬
做技术的尽头是管理?如今,职场35岁是公认的一道坎,很多人都认为只要能尽早做上管理,就能幸免于难。例如前段时间闹得沸沸扬
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