X5型微仓。
一家企业的负责人应该对原材料及生产设备购买及管理了如指掌。但99%的负责人再优秀，企业里冰山一角的物料仍旧存在多送、多领、多用的三多现象，每年消耗其利润百万甚至数百万所有管理人员都浑然不知，大家相信吗？
首先这些属于原材料以外的物料，比如切唇刀具、紧固件、工具、pp个人防护、办公用品等。下面从5个方面告诉大家是如何发生多送、多领、多用的三多现象，尤为重要。是第五点对企业利润损伤最大，也望大家尽快找到有效方法杜绝，同样可以增加数百万利润。
·一、企业里的原材料以外的物品一般由五金备件仓库来进行管理，由管理员进行收发。企业员工每时每刻都有可能领用这些物料，但是由于人情、责任心和突发事件等就无法做到收发及使用。一年下来盘点账目是没问题，但谁能知道领出去和在库的数量是不是合理。
·二、人工审批的形式主义以及人工盘点的不准确性，哪怕有牛逼的ERP系统，这些物料是否是按需采购不得而知。
·三、这些备品备件种类繁多，存放在货架上50%以上，种类领用均属于低频，那就导致需要的时候要花很长时间寻找这些备品备件往往账目上有库存，但就是找不到。情急之下过多采取的方法就是要求供应商最快时间送货。
·四、企业有很多工具，特别锯片、切屑刀具等可以通过研磨重复使用，直至无法再利用为止，但是靠人或者所谓管理流程是无法做到的。
·五、由于上述四个大家司空见惯的现象，同时日复一日的发生。可想而知企业99%以上五金配件仓库里货架上50%以上的物料都是呆滞在那里，货款已经支付，但是满是灰尘躺在货架上，而这些呆滞物料还占用了场地面积。
看到这视频经营者认真计算下浪费多少。你的企业存在多送、多林、多用三多现象吗？欢迎评论区留言，告诉我，我们可以告诉你。只用一招即可杜绝三多现象。一个不让你花冤枉钱的厂家。关注我。