如今社会商业日复有变，社会生态日益繁杂，越是繁华的社会生态，我们的真心就越容易被他人的习气、欲望、私心、假象等遮蔽人心的外在迷杂之物所污染；越是多变、多态的经济环境，我们的真知与真求越难体现在企业的经营实践当中。良知是道，道会指引企业走向正确的发展之路。致良知的过程就是求道、求企业发展之道的过程；包括致出企业的存在是 否有利于目标客户群？是否真真切切的为他们提供了良知型价值或良知型产品？企业的战略是否以为人民服务为核心思想？当企业发展出现问题时，领导者是否能够从根本上解决问题？企业的商业模式是否将“致良知”与“知行合一”思想融入其中？企业是否具有大爱、大善、大信的经营理念？企业的发展是否以致良知来指导员工行动等一系列正念、正知、正行问题。
加之这次疫情，对世界影响是极其深远的，世界格局与秩序加速转变，我们正在经历千年未有之大变局。世界经济环境、商业环境比以往任何时候都快，企业和个人也面临着前所未有的压力，这个时候我们该如何面对呢？
《商业归根：阳明心学的商业智慧》是一本将阳明心学与商业结合起来，研究商业进化与企业发展的一本书，该书用心学的“致良知、心即理、知行合一、事上磨”等思想，以心求道，回归商业本质，探求商业进化，以在浮躁多变的环境中找到商业进化和企业发展的本质性的规律。
内容简介
百态有变而本质不变，进化逻辑即生存逻辑；在多变且复杂的商业环境中，企业该如何生存和发展？商业进化的底层逻辑是什么？笔者根据常年对阳明心学的研究和践行，发现其思想在如今的商业环境中完全适用，商业越复杂多变，企业越需要回归商业本质和管理常识；用“致良知”思想回归企业存在的价值和企业经营管理的本质，以心求道，探求企业发展进化规律；利用“知行合一”思想让企业持续进化，长久生存；归根是复杂商业环境中企业生存的关键，用阳明心学思想找到本源和本质，归根商业，以心力求胜，根据归根与进化思维使企业从小变大，由弱变强；提高企业生存能力和管理能力就从归根与进化开始。
媒体推荐
1.商业的最终本质是化育人心！
——致良知四合院创始人 白立新
2.“致良知”就是激活人心，凝聚信任，以至诚之心为用户打造极致产品体验，帮助顾客成功，帮助金蝶全体兄弟姐妹成功，这也是管理的本质。
——金蝶国际软件集团创始人、董事会主席兼首席执行官徐少春
3.致良知，对于商业来说就是要拿出真正有价值的绝活，这是商业之本，是企业存在的价值和理由。
——著名管理专家和并购专家王育琨
4.阳明心学，企业转型新哲学。
——《商业评论》出版人曹阳
编辑推荐
适读人群 ：企业中高层，创业者，商学院师生等
★以心求理，从一个全新角度来解读商业进化与企业发展，探求企业发展之道
★以心求道，从深层探寻企业发展进化的底层逻辑，解除企业家的困惑
★将心学与商业结合起来，研究商业进化与企业发展
★中国传统文化与现代商业的碰撞与融合
★王阳明的的互联网生活将会是怎样一番天地？
目录
第一部分 依心学谈商业
第一章认知阳明心学 //
一、心学就是关系的连接 //
二、阳明心学的力量 //
第二章心学的当代商业价值 //
一、用心学助力商业健康发展 //
二、心学在互联网时代的商业价值 //
第二部分用心学回归商业本质，助力企业转型、创业成功
第三章致良知，恢复企业存在的价值 //
一、心欲升级是驱动商业进化的主要力量 //
二、企业是以服务人心为目的的盈利性组织 //
三、致良知，回归企业存在的意义 //
第四章心即理，回归企业经营管理的本质 //
一、心愿，企业文化制定的核心 //
二、心境，企业领导力的增强剂 //
三、心性，企业人力资源管理的良药 //
四、心智，企业营销的关键 //
五、心眼，企业战略制定的利器 //
六、心灵，企业生命力的增强剂 //
第五章知行合一，复杂商业环境下的企业
生存之道 //
一、用“知行合一”思想找到企业的发展方向 //
二、多变环境下企业进化即发展 //
三、心力是创新创业与供给侧改革的核心力量 //
第三部分心力之商业进化
第六章商业进化的内在心力逻辑 //
一、重归心体，发掘本源，探求心力 //
二、价值需求和价值创造是商业进化的基础 //
三、技术进化决定商业进化的形态 //
第七章推动商业进化的内在要素 //
一、心力推动进化的形成 //
二、心力对个体认知事物和行为结果的影响 //
三、个体进化的内在逻辑 //
四、心力是个体认知事物之源 //
五、回归本源，探求组织的进化 //
六、生态的规律性进化分析 //
第四部分转型进化逻辑，变革发展进阶奥秘
第八章战略篇 //
一、战略归根，主导企业变革发展进程 //
二、企业战略层级进阶的底层逻辑 //
第九章组织结构篇 //
一、组织归根，夯实企业发展基础 //
二、组织结构层级进阶的底层逻辑 //
第十章产品与营销篇 //
一、产品归根，探求企业产品设计之道 //
二、营销归根，助力企业快速发展 //
三、企业产品形态层级进阶的底层逻辑 //
四、企业产品的四级体验营销逻辑 //
第十一章人才结构与管理篇 //
一、人才结构归根，回归企业发展本源 //
二、管理归根，拨开企业管理迷雾 //
三、人才结构层级进阶的底层逻辑 //
四、管理模式层级进阶的底层逻辑 //