PLM审批流程参考：
业务场景：物料申请，文档，BOM，变更，项目等，企业各个部门可以参与审批协同作业，以物料申请为例；
实现路径：【工作流】—>【流程设计】—>【流程设计中心】—>【新增工作流】。
PLM模块的审批流和其他模块类似，具体可参考PLM模块审批流； 或参考其他模块审批流制作过程；
TIP1：#星空云诊所# ：PLM实施-第一次实施工作流注意事项；
TIP2：工作流最后节点必须配置【审核】服务，上面链接有截图，这个地方和其他模块的审批流配置不一样，PLM独有...
如果遇到流程异常，在审批中，可参考链接修复，定时任务-回收对象流程状态执行计划
TIP3：非必要，不要使用PLM物料审核流程单据_多组织，这个单据，PLM模块对多组织不友好...
审批流程参考：
一、物料申请单
1、研发人员新项目填写申请物料，走审批流，部门主管一级审核，转换到审核中；
2、采购填写供应商等信息二级审核，
3、文控人员DCC三级审核，执行申请单，生成物料，物料转换到归档状态；
4、最后审核完成，审批流自动下推物料到ERP模块，物料申请单转换到完成状态，发消息给发起人，审核结束；
PS：如果没有买物料申请单模块，直接用物料，审批流也可以
二、BOM审批流
1、研发人员录入BOM后，走审批流，部门主管一级审核，提交状态变成归档或试制状态，下推BOM到ERP生产模块；
2、文控人员DCC二级审核，可配置发布单按钮；
3、最后完成审核，发消息给发起人；
三、变更申请
一、研发人员或项目经理（项目负责人），创建变更申请单；
二、项目经理，影响评估，一级审核；
三、采购和生产人员，影响评估，二级审核；
四、项目经理，确定没有问题，终审，三级审核，转换变更申请单从提交到审核中；
五、最后同意变更申请，发消息给发起人，完成审核；
四，变更
采用方案1，先归档，后生效
项目经理（项目负责人）或研发人员，根据变更申请单，生成变更单；
项目经理或研发人员，保存变更单，设定执行人，提交流程；
执行人收到邮件通知，打开待办任务，检出检入修改BOM，启动ECN中BOM归档流程，对比之前BOM归档，去掉了下推服务；
ECN中的BOM归档完毕后，执行人点审核通过（变更单生效服务），ECN下推服务；
DCC发布，变更单转换到完成状态；
最后发消息给发起人，执行人，项目负责人，完成审核；