在阅读此文前，诚邀您点击一下“关注”，既方便您进行讨论与分享，又给您带来不一样的参与感，感谢您的支持。
6月27日，东方甄选直播间主播发言流出，引发网友热议，视频中显示其当家主播顿顿目前情绪并不稳定，直言公司管理出现了问题，致使他们这些带货主播没法好好工作。
顿顿指出当下公司团队与其说是将主播看做同事，不如说是看成工具，就算要新开账号也不会和相关主播商量，且已经开始干涉直播风格，使其更加偏向商业化。
此前，带货主播顿顿的风格和商业化有很大差异，东方甄选对此提出改进办法，甚至还给了一套风格模版，希望照着他们的企划来进行直播带货。
因为这个原因，东方甄选旗下主播都开始紧急更换自身的直播风格，因为只有这样公司才能给他们推流，顿顿直言这么做充满弊端，甚至会导致公司走上下坡路。
从收益角度说，选择直播带货是扩大受益面的一种行为，无可厚非，但相关作业应该有一定限度，不应该毫无标准的投身进入带货行业，而东方甄选却并没有做到这一点。
在其公司旗下的主播风格各异，有些主播并不适合带货直播，给观看体验带来了极大损害，部分主播也反应称在东方甄选要求加入带货环节后，粉丝和观看总数大幅度减少。
目前来看，东方甄选掉粉数量已经超过1百万，而这些减少的粉丝基本全部流向竞争企业，相信这个状况同样不是东方甄选希望看到的，虽然有了更多话题度，但基本都是抨击。
将更加广泛的受众范围缩小，集中在卖货行业，固然对于公司来说等于筛选顾客群体，当直播间都是有买货需求的时候，自然就会扩大交单量，可相关管理人员却只看到了利益面。
作为一个公司企业，员工除了关注收入之外，还在乎工作环境，身体和精神负担等等问题，不是说光保障相应的收入就行，更别说因为粉丝量下降，部分主播的收入也没法保证了。
当直播间聚集买货带货的群体时，实际上带给主播的情绪压力会比较大，无法回到一个较为轻松的氛围，很多人选择加入东方甄选当主播，本身也是希望获得一定程度的放松。
此前，东方甄选知识带货冲上热搜，吸引了不少圈外人士的关注，但这只是人气上的加持，不少带货卖货的群体其实对这个风格不太满意，认为过于拖沓，不符合碎片化传递的形式。
而东方甄选管理层也发现在高认可度的情景下无法达成相应的收益目标，因此才下定决心将高度商业化作为目标，但实际上，这种思维方式明显走入了误区。
被民众认可的产品不一定会获得高收入，但不被民众认可的肯定没有机会，如果整体来谈，民众对公司品牌的认可度，就相当于产品是否能够卖得出去的推荐信。
董宇辉公开回应带货争议，表示单从他自己的角度来看，对带货的看法只是工作而不是生活，取得物质收入是必要的，但生活才是人的本质，这一点不能脱离实际。
换言之，选择带货只是无奈之举，且他自己也不乐意带货，如果没有相应的资金需求，自然就不会进行相应的工作，这番话引发广泛共鸣，而东方甄选也有着自己的立场。
对东方甄选来说，非商业化立场会让民众在确立定位时习惯性的将东方甄选看做一个直播ip而不是商业ip，这其中会有很大的差异，如果东方甄选形成依赖，可能会遭遇滑铁卢。
那么，东方甄选为此急切，寻求改变的出发点就可以理解了，从自营产品入手，更加偏向商业化，来让民众意识到他们现在正在转型，从直播变成了卖货为主。
但是，主播顿顿的发言却暴露了东方甄选在转型过程中的一些问题，在他看来，东方甄选是基于公司形象，在通过磨损印象分的手段进行获益，这么做长久不了。
如果东方甄选决意转型，那如何权衡大主播之间的关系也是极为重要的，因为东方甄选的印象分正是他们这些主播获得的，现在牺牲掉他们的努力，转为完全商业化肯定会有不少困难。
在公司内部员工开始产生不满的情况下，东方甄选确实该冷静下来，重新思考战略布局，尽可能权衡多方利益，而不是忽略某一方的立场进行擅自推进，不然就可能失去大额市场。
参考文献：
https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_27892778（春城晚报）
由于平台规则，只有当您跟我有更多互动的时候，才会被认定为铁粉。如果您喜欢我的文章，可以点个“关注”，成为铁粉后能第一时间收到文章推送