对某个单一行业太专业的人，不管做的多好，在低迷时刻，都无法破局。
这句话，不知道你能不能理解，如果不能，那么继续来看。
说正题之前，我们来看看历史，这个历史，是很多现在存活的人都知道的。这可不能瞎说，如果你不知道，那么你可以自己去查，看看我说的，是否真实。
我们先说说早一些的，国外的。
点灯人，西方国家一百多年前，都有点灯人，他们晚上都要架着梯子把通过点火来点亮路灯，日出之前，再去熄灭。受电灯影响，点灯人，这个职业消失了。
电梯服务员，这个在咱们国家三十年前还存在着，大型场馆，事业单位，高档酒店，在八九十年代，都有电梯服务员，随着电梯越来越普及，大众化有了操作上的认知，这个职业消失了。
火车票代售点，春运和长假之前排队的重灾区，很多人凌晨2点排队去蹲点买票，也是火车票代销这个行业里面黄牛最挣钱的时候。随着移动互联网和软件的发展，消失了。
八九十年代满大街的胶卷店，那时候拍照完了必须要去胶卷店冲洗，而柯达开遍大街小巷，尤其是旅游景点，冲洗胶卷和胶卷销售更是一个暴利的存在。随着数码相机的发展，拍照完直接在ad卡，读卡器直接存到电脑硬盘，胶卷冲洗店也没了。
电脑台式机，宏基，联想，同创等等开遍大街小巷，windows的普及更是掀起全国范围内的电脑高潮，学习，游戏，联网，中国开启了互联网时代，但随着笔记本，网络，和智能手机与平板的不断迭代，台式机，正在退出历史舞台。
方便面和外卖，出租车和共享助力车以及无人驾驶，高德地图与百度地图软件和纸质地图与导航硬件。报纸杂志和移动互联网自媒体等等等等，太多了。
实在太多了
我想问下，你还用蜡烛吗？
现在就算停电了，你还会用蜡烛吗？
你现在去哪买蜡烛? 在大众生活中，你还能找出蜡烛点存在吗？
香薰? 生日蛋糕?
懂了吗？
被淘汰了。
你在电梯里服务再好，火车票代售点你是优秀员工甚至店长，你开个台式机修理店或者胶卷冲洗店再专业，服务再好，不管怎么做引流，做优惠，怎么努力。再怎么努力破局，再怎么去找合作，找机会。。。
还有用吗？
你，也许很强，也许是这个行业的佼佼者，不是因为你不努力，不是因为你不专业，而是你强的太单一了，越单一的强，越难破局。
是的，你被局限了。
说回教培
很多教育品牌的大咖，很多连锁校区的校长，甚至很多教培运营高手 操盘手，都存在这个局限。
比例不好去说，但95%是有的，你也许觉得很多，我告诉你不多。
在教培行业里面的人，不管你做的是什么职位，不管你做的有多好，你做的越久，就难突破教培本身。
除非你有大量的钱，你很有钱，你转型你出海。
不然，你就只能整天去运营。
教培，没有被淘汰，尤其是线下教培。
下面是刚刚出来的消息，腾信在线课堂马上停止营业，要关闭了。
注意，腾讯课堂上面，主要是成人培训。
充电，提升，职业，设计等等的学习。
成人的，要关闭了。
咱们先不去分析它具体关闭的原因是什么
对于腾讯这个体系和这个体量来说，至少有一点是肯定的
那就是: 不赚钱，没增长。
不赚钱就是持续盈利没有达到预期甚至达到及格，没增长代表这种状况之后很长一段时期也不会好转。
这是关闭的底层逻辑
现在赚钱，以后可能不赚钱，没发展，骑驴找马的做，至少现在还在赚钱。
现在不赚钱，以后有发展，能赚钱，做，借钱融资死扛也要做。
现在不赚钱，以后也不赚钱，以后没发展，肯定不做，就算现在手里有钱，也不做。
这个道理用大白话去说，你觉得是不是简单易懂的要死?
线上和线下，不冲突，其实是并存。
你和我都做同一类生意，不冲突，其实是并存。
非学科和学科，教培大环境不好，低迷，为什么低迷?
是被淘汰中低迷? 是没需求了低迷?
还是像零售电商挤压零售实体店一样，被线上挤压的低迷?
都不是。
所以，
需求是否存在? 思考一下你做的事情，能否长久?至少让你再活10年?
这十年中，有什么能取代你?
取代你的什么? 便捷上取代你的? 价格上取代你? 效率上取代你?
取代你的，来自线上?线下?
如果来自线上? 为什么都10年了线上教育一直干不赢线下?
线下什么取代你? ai智能机器人? 就像科幻片里那样，一个人形机器人，相对有感情有温度的又安全地指导和陪伴孩子学习? 就算有，需要多少年，需要多少钱? 能普及多少人? 还是仅仅是一个人形的学习机来打发你?
人能取代你? 那什么人能取代你? 还有谁比你们更专业? 校内老师不做了?公立学校不开了? 还是说，大批人都当家教去了? 有多少人愿意别人来自己家里? 我孩子不需要家教，我就想学个美术，弹钢琴，学舞蹈，玩个编程，我要家教干什么? 就算家教开始大范围风靡，你也做就好了啊，不会取代你的啊，毕竟家教瓜分客群是极少数，做大也违规是不允许的，家教老师都很难管理容易单飞，是无法形成规模的产业啊。
公立学校开设非学科课程? 确实会的，那学校会开在什么时候?节假日周末绝对不让开，平日放学后? 早就有了，好几年了啊，校外培训因为这个被淘汰了吗？
同行业内竞争? 被瓜分都不学的确实有了，但你竞争肯定也少了啊 ，并且这个场进的人少了，出场的人多了，相对来说，你竞争应该小了啊。
自习室? 跟你做培训的有个毛关系啊? 那是给一小部分成人和一小部分客观存在的地区和学生使用的啊，形成不了规模，顶多是割割韭菜，做的好的学科自习室也都偷偷教课啊，不教课有谁去啊?
成人自习室? 我不如去抖音学，不如去麦当劳咖啡厅带个降噪耳机学。
如果有，那么取代你的那个产物，现在是什么样子? 到底来自于哪里?
快递驿站会被便利店影响吗？很有可能啊，早就出现了啊，便利店为了进店率都做快递代收代发业务啊。
早餐被便利店影响吗？有啊，北京上海早就有了啊，便利店里卖包子卖早点卖粥，多少年了啊。
淘汰，不会来自于你本身的行业。
淘汰燃油车的，不会是新能源车
淘汰蜜雪冰城的，不会是霸王茶姬
淘汰笔记本电脑的，不会是平板电脑
淘汰手机的，也绝不是手机
淘汰线下教培的，也不会是线上教培
淘汰，来自于科技的发展，从而带动生产力的进步，来自于便捷，来自于更低成本的更高效，主需求永远没变化，主需求的动作和过程只会转移，需求的场景的转移。
我需求拍照，只是不需求冲洗。
我需求玩游戏，只是不需求台式机
我需求买车票，只是不需求去代售点
我需求吃大餐，只是不需求服务员抱着点菜本等我点菜然后再记录
我需求优惠，但是不需求去你店里领优惠券
我需求数据管理，但我不需求再招个员工去做这件事。
我需求数据要记录存档，只是不需求记录在纸质本上。
我需求打车，但是不需求路边等车然后拦车
我需求买crocs，但是我不需求在实体店买，我去实体店试穿，满意了去京东自营的品牌店买同款，价格低还送到家。
有些行业，不可能被颠覆，永远不可能，只要社会还是人类组成，就不可能。
有些事情，只要有人，就不会被颠覆。
这些事情，都是有极强的体验性
对你来说，这种体验性，又是真实世界人所必须参与才能解决的，这种，至少几十年不会被颠覆，就足够了。
比如钓鱼，比如运动，比如旅游，比如教育，比如餐饮。
我相信早晚有一天，算法更新+智能ai产品普及+人形机器人+制造业转型+产业结构升级+互联网
你可以看看上面每一步，需要多少年?
别的不说，光可以服务人类生活的人形机器人，就需要很长很长时间，还需要量产，验证试错，材料不断的迭代让高额成本不断下降以便适用于大众，再引进，抢占市场，这一大段路走过来，可能你孩子都要有孙子了，甚至你都已经进盒了。
ai智能发展很快，ai学习力和算法不断精进，但需要灵活变通的时候，ai也那么回事，奥数竞赛最强的ai也才30分。高考也才500多分。
光追赶人这一点，ai还早的很，不管怎样开发，基于算法的ai，就永远跑不出算法。
按摩会被取代吗？ 会的，虽然现在的按摩产品层出不穷，但很可惜，都无法做到像人那样。不过按摩早晚会被取代。
但按摩这个需求，绝不会被颠覆，我相信人工按摩早晚有一天可能会被机器取代，毕竟按摩过程基本是一个制式的过程。
只不过，还很早，因为每个人不同部位的受力不一样，每个人体型不一样，胖瘦高矮都不一样。
我需求喝奶茶，我不想等，我可以网上下单，但我不可能在网上喝奶茶，怎么喝?
需求没变，只是获取这个需求的动作和过程转移。
我以前去店里买，现在外卖送。
喝奶茶的需求没变，以前需求，现在也需求。
教培这个局，教培里面的人破不了。
因为教培里面的人，做的还是教培里面的事儿，而破局，颠覆，来自于外面，不懂外面，只懂里面，再强，也没用。
这句话，记死，这和闭关锁国一个道理，你就算在某个国家做到总统这个位置，你也最多就是在这个国家最好，而破局，你是不可能的。
所以，单一行业做的越久，就越难突破。
教培行业不论学科还是非学科，现在出现的破局问题，根本不在教培的行业知识体系里面，而在商业的知识体系里面。
也就是更高的一个维度，这个维度是商业，是市场，是产业机构，是经济学，是心理学，是未来发展，是战略发展，是社会阶层，是关联经济体，是产业链等等等等
不懂这些，你就只能在教培圈里，转圈圈。
你就只能说说引流，说说运营，说说招生，说说暑假班。
当天下雨的时候，你就只会撑伞，没伞就只能找找其他遮雨的东西。
你根本不会去想淋雨，其实淋雨，也是一个机会。
别被行业经验束缚自己，不然当这个行业真正遇到危机的时候，你只剩下了焦虑。
有很多问题，目前谁也解决不了，焦虑也没用。
最后，
针对个人工作室的课程已经录完了，从准备建立个人工作室，一直到后面的扩张，这个音频课程里面都有，下周会上架，审核还需要几天时间。
每周上午不定时直播，有做教培的朋友可以来直播间聊聊。
