近处
个大饱满的蓝莓挂满枝头
远处
一片片树莓绿意盈盈
……
在建水县临安镇狗街村委会
中新寨村民小组
卓莓（云南）果莓有限公司
（以下简称“卓莓公司”）种植基地
依托当地优势资源
发展“蓝莓+特色果业”农业产业
带动当地农户走上致富路
蓝莓缀满枝头
在产业发展实践中，卓莓公司投资发展蓝莓、树莓、黑莓、草莓等小浆果种植，依托1000余亩自有基地，建立“1+7+7+N”联农带农增收模式，即“1家龙头公司+7家合作种植户+7家中型种植户+N家独立种植户”，带动群众就地就近就业创业。落户10年来，卓莓公司积极探索建立联农带农机制，带动当地农户成为公司种植户，构建起“1家龙头企业+3级种植户（合作种植户、中型种植户、独立种植户）”的“1+3”进阶型发展模式，不断推动小浆果产业发展壮大。
种植户采摘蓝莓 图片来源于《云南日报》
种植户许建伟是“1+3”模式的受益者，卓莓公司落户后，他就在公司基地务工，2017年，他申请成为公司合作种植户。去年，他以第一名的考核成绩成为中型种植户，种植面积从原先的10多亩扩展到30亩，当年实现蓝莓种植收益100余万元。
圆润饱满的蓝莓
建水县探索“党支部+合作社+农户”的发展模式，在重点村（组）建立葡萄产业合作社党支部，组建“巧媳妇金剪刀疏果队”到全国各地开展葡萄种植服务。每年，建水县外出的“金剪刀”疏果工就有2万余人，每人每年实现收入6万余元，农民端上了手艺的“碗”、吃上了技术的“饭”。
建水“巧媳妇金剪刀疏果队”
依托当地资源
找准种植养殖业发展路子
精准招商引资发展农业产业
带动村民发家致富
在红河州
党组织领办合作社
发展产业、实现乡村振兴
已经成功探索出适合自己的路径
在这一路径指引下
红河大地呈现出生机勃勃的景象
红河哈尼梯田
在红河哈尼梯田世界文化遗产景观核心区，元阳县新街镇阿者科村以党支部领办村集体公司为抓手，探索“内源式村集体企业主导”发展模式，盘活村庄资源，带动群众增收，促进梯田农耕文化传承发展。截至目前，该村村集体公司实现旅游总收入407.74万元，户均分红27351元。
阿者科第九次旅游发展分红
紧扣“农民增收、集体收益”目标，红河州探索实践“集体经济强村十法”、脱贫群众“增收六种模式”，举办擂台赛评选表扬助农增收表现突出的优秀乡镇党委书记和村（社区）党组织书记，探索出蒙自市草坝镇“622”联农带农益农模式、泸西“小香葱”产业联盟等一批符合自身特色的发展模式。
泸西“小香葱”产业联盟带领群众增收
同时，采取“合作社+企业+农户”“合作社+农户+电商”“合作社+家庭农场+农户+企业”等模式，探索支持合作社（联合社）依法成立公司、入股优质企业或开展合作经营，支持农业科技、专业技术人员带技术、项目入股等形式，基层党组织实现围绕发展抓党建、抓好党建促发展的良性循环，村（社区）“两委”职能延伸到产品生产、市场营销等领域，实现基层党组织建设与经济工作有效衔接。
蒙自市草坝镇蓝莓种植拓宽群众增收致富路
蒙自草坝好吃米稻业基地
蒙自草坝好吃米稻业产销专业合作社、屏边县众和果蔬产销专业合作社等一个个以党支部为“领头羊”的村集体合作社不断壮大，成为带动集体、农民双增收的强劲引擎。红河州“党组织领办公司促边民互市贸易”“返租倒包”“异地置业”、资源挪位、“飞地”抱团联建等一系列联农带农的好做法，正带领村级组织由“弱”到“强”，群众由“散”到“聚”，集体收入由“少”到“多”，为乡村振兴持续注入强劲动能。
屏边县众和果蔬产销专业合作社豆腐皮加工
与此同时，红河州紧盯“联得紧、带得稳、收益久”目标，积极探索“双绑”利益联结机制，带动农户参与产业、分享收益，增收致富。通过招商引资、异地合作、本土培育等方式，积极引进龙头企业以订单协议、技术指导、股份合作等模式加入合作社；组织引导农户以自有资金、土地经营权、林权等作为资本加入合作社，或以订单收购、土地流转、生产托管、就业务工等方式与合作社建立合作关系，实现龙头企业与合作社、合作社与农户“双绑”；明确权责关系和利益分配机制，引导龙头企业、合作社和农户在追求经济效益和履行社会责任之间找准结合点，实现企业、农户、合作社、村集体都有合理收益。
弥勒市小河边村玫瑰种植基地
目前，一个个以党支部为引领的村集体合作社在红河州持续发展壮大，成为带动集体、农民双增收的强劲引擎，为乡村振兴持续注入强劲动能。2023年，红河州农村常住人口人均可支配收入17282元、同比增长7.8%；脱贫人口人均纯收入16611元、增长14.6%，连续两年高于全国、全省脱贫人口人均纯收入水平。
记者：王美红
图片来源红河州融媒体中心资料库
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