1994年，由绍兴第二汽车配件厂、日本株式会社索密克石川和丰田通商株式会社三方共同出资组建的索密克汽车配件有限公司（以下简称“索密克”）在浙江绍兴正式挂牌，这是索密克开启中外合资的新起点，也是梦想起航的地方。
30年来，索密克不仅见证了中国汽车工业的发展和崛起，更是与时代同行、与中国汽车工业同频共振谱写出精彩乐章——市场占有率在50％以上，年销售额超过30亿元，产品销量每年以10％以上的速度增长。01树立高质量发展新标杆
“30年来，我们始终坚定不移地专业化生产汽车转向拉杆、悬架摆臂、球头、稳定杆等总成，我们的目标是将这个领域做到精专和极致。”索密克总经理沈百庆在接受记者采访时表示，打造世界级球关节工厂，是索密克坚定的理想信念。在他看来，要想在细分市场中脱颖而出，就必须把产品做到极致。
30年来，索密克从小到大，不断发展，目前年产汽车转向拉杆、悬架摆臂、球头、稳定杆等总成超过1500万台套。公司投资建立了省级高新技术企业研究开发中心、省级企业技术中心，具备与整车厂同步研发的开发能力，成为一汽、上汽、广汽、东风、长安、北汽、奇瑞、比亚迪、蔚来、理想、小鹏、赛力斯等100多家整车企业的配套供应商，成为汽配行业的佼佼者。
“截至今年5月，索密克产销再攀高峰，同比增长28％，再次刷新纪录。”索密克产品发展部部长朱惠全告诉记者，索密克作为全国汽车转向拉杆、悬架摆臂球头总成的重要生产基地，多年来始终将品质放在首位，始终走在产品科技创新的前沿，成为汽车零部件行业质量领先和性能卓著的标杆。据透露，目前索密克产品在汽车市场的占有率已超50％，换句话说，就是每10辆汽车中，至少有5辆使用了索密克生产的配件。
尤其是在新能源汽车时代，索密克紧跟新能源汽车行业发展步伐，实现了新突破。目前，公司60％以上的订单来自新能源汽车企业，成为索密克新的增长点。
雄厚的技术、可靠的产品、优质的服务，为索密克赢得了良好的信誉和众多荣誉。据介绍，自2003年以来，公司连年荣获全国百家汽车零部件优秀供应商、浙江省劳模集体单位、浙江省质量协会理事会理事单位、浙江省专利示范企业、绍兴市重点骨干企业等荣誉。历年来被众多汽车企业评为优秀供应商、质量优秀单位、核心供应商等称号。
回顾30年的发展历程，索密克幸运地赶上了好时代。一是赶上中国汽车工业跨越式发展的30年，中国汽车从当初的年产100万辆跃进到如今的3000万辆，产销增长30倍，给予了索密克巨大发展空间；二是与合资伙伴的紧密合作，突破一项项先进技术，使企业走上健康、可持续的发展快车道；三是企业所有员工的支持和贡献，多年来不管外面的世界多么精彩，索密克始终心无旁骛、不忘初心，让企业永葆活力。
索密克的管理层认为，无论行业周期如何变化，无论全球竞争如何激烈，索密克企业上下都将密切协同、并肩作战，共同探索新模式、新路径，树立了高质量发展新标杆。02软硬实力双轮驱动
细分市场不是没有对手，而是竞争更激烈。索密克始终信奉产品是硬实力，只有产品质量过硬，企业才能拥有话语权。特别是在“双碳”目标提出以来，汽车产业面临着更严峻挑战，譬如零部件产品的轻量化，就是首先面临的问题。
因此，索密克清楚地认识到这一点，果断在同行业率先开发生产轻量化零部件作为企业高质量发展的重大举措。据介绍，2018年以来，索密克开发了600多种新产品。其中，轻量化产品在产品开发总量中所占比例大幅提升，多种新产品通过省、部级鉴定，并获得多项发明专利和实用专利。
目前，索密克自主开发的轻量化产品，包括铝合金前后悬架控制臂及连杆总成等零部件，实现底盘铝合金零部件系列化和市场化，能够同时满足燃油汽车和新能源汽车配套需求，为整车减重做出了贡献。据介绍，索密克打造的铝合金产品比传统钢结构件减重30％以上，并形成年产千万台套轻量化产品的生产能力。
如果产品是硬实力，那么技术就是企业的血液和财富。索密克始终认为，技术是企业发展的坚强支撑，创新是引领企业进步的第一动力，只有主动拥抱科技革命，加快技术迭代、产业升级，才能在复杂激烈的科技竞争中立于不败之地，赢得发展机遇。
汽车转向拉杆、悬架摆臂、球头等总成是汽车上的关键零部件，对技术和安全性要求极高。要让索密克走在同行业前面，就必须壮大技术实力。为此，公司投资9000万元创建企业技术中心，每年投入2亿元以上进行技术改造，大大增强了企业竞争力，也培养了一大批既懂技术又懂管理的复合型人才。
2016年，索密克起草并修订的《汽车独立悬挂球头销总成性能要求及台架试验方法》及《汽车转向拉杆总成性能要求及台架试验方法》两项国家技术标准正式实施，这标志着索密克的技术实力得到了有关政府主管部门的认可。
如今，索密克秉承“质量为本、创新领先”的理念，不断开发新品，以加快产品结构优化和企业升级。面对新一轮市场竞争，索密克咬定青山不放松，牢牢把握技术大权，继续以科技创新为核心，进一步降低生产成本，提高产品质量。03加快发展新质生产力
今年的政府工作报告再次提出，要大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力。作为制造业的一环，索密克以新质生产力开辟发展新赛道、增强发展新动能、塑造发展新优势。
公司领导认为，加速向智能化的现代制造业转变，是大陆汽车零部件产业发展的必然趋势，引进智能化、自动化设备可以大大提升产品制造水平。而在此方面，索密克早已走在行业前列。
索密克在自动化装备上每年投入2亿多元，装备自动化率达到80％，实现产品100％自动化检测。行业领先的生产设备，有效提高了工厂的自动化水平。
索密克紧紧抓住数字化发展大趋势，花巨资建设数字化工厂。凭借对生产流程数字化监控、下达指令和实时管理，索密克拥有了一个数字化的“大脑”，更高效、更精确地开展各项生产制造。公司以每年递增15％的技改投入，全方位、持续地升级生产装备，为产品注入源源不断的竞争力。
近年，公司积极落实国家“双碳”政策，投资数亿元在厂区屋顶上安装了24兆瓦光伏发电设备，平均每天可为公司解决40％的用电量，不仅缓解了限电限荷带来的影响，还降低了企业用电成本，一定程度上弥补了材料大幅涨价后的企业利润。04打造世界级球关节工厂
30年来，索密克专注于汽车零部件，专注于汽车转向拉杆、悬挂摆臂、球头总成。正是这种专心、专注，让索密克成就了专业，成为汽车转向领域的小巨人。
30年来，索密克不断引进和自制生产、检测、试验设备，创新、推广先进制造工艺，持续创新、持续改进，使公司脱胎换骨，产品供不应求，在行业中确立了主导地位，成为真正的行业龙头。
30年来，索密克通过不间断地技术创新和持续改善，逐渐从当初的劳动密集型走上现在的技术密集型道路，逐步从单机手工作业发展到自动化流水线作业，成为先进制造业企业。
“面对下一个30年，索密克充满了自信和期待。我们将继续本着和谐共进的态度和原则，弘扬创业时的激情和活力，为打造世界级球关节工厂而不懈努力。”沈百庆说。
文：姚会法 编辑：张彦武 版式：李沛洋
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