为全面推进医院高质量发展，促进各项工作提质增效，近日，高台县人民医院召开2024年半年工作推进会。全院干部职工参加会议，会议由院党委副书记、院长向兴余同志主持。
会上，各分管领导分别以PPT方式对2024年分管工作做了总结，并对下半年工作做了安排。各分管领导安排结束后，党委副书记、院长向兴余对下半年工作进行了总体安排部署，并以PPT方式对医院2024年上半年运营情况和医疗质量作了简要分析。最后，党委书记盛甫义同志做强调讲话。
会议提出，一是进一步勤奋学习，苦练内功，不断提高自身综合素质；二是进一步解放思想，更新理念，不断强化跨越争先意识；三是进一步求真务实，真抓实干，不断巩固责任落实机制；四是进一步深化改革，转变作风，不断增强核心竞争能力；五是进一步提质增效，狠抓质量，不断强化医疗服务能力；六是进一步强化担当，筑牢防线，不断夯实安全生产责任。
会议要求，全院职工要以推进医院高质量发展为驱动，把目标刻在心上，把执行视为铁律，把担当作为自觉，坚持以人为本，解放思想，锐意进取，务求实效，在机遇面前主动出击，在困难面前迎难而上，在风险面前积极应对，以大干快上的气势、攻坚必胜的架势、干则必成的声势，把医院原有的优势做成强势，把强势做成品牌，全面推动医院在医疗质量、医疗安全、专科建设、人才培养等方面迈上新台阶，共同为推进医院的全面协调可持续发展做出新的贡献。
会议强调，一要坚持政治领航，凝聚医院发展思想共识。要坚持党建引领，把党组织作用发挥融入医院高质量发展各环节，强引领、促改革、求创新、兴实干、优服务、扩影响。二要聚焦精益管理，赋能医院发展提质增效。在高质量发展背景下，医院的发展趋势从“高速发展”迈向“高质量发展”，发展方式从规模扩张到内涵建设、提高质量转变，运行模式从粗放管理向信息支撑、提高效率转变，资源配置从注重物质要素向注重人才、提高待遇转变。运用精益管理理念，成为医院运营的标杆，让老百姓能够以更低的医疗服务价格，享受更高的医疗服务质量和更好的医疗服务效率。三要突出创新驱动，点燃医院发展动力引擎。医院的创新关键在于更新观念，主动适应形势，在经营机制、服务模式、竞争方式等方面实行创新。四要强化底线思维，筑牢医院发展安全屏障。抓安全生产如同滚石上山，是攻坚战、持久战，全院职工要坚持底线思维，增强系统观念，坚定信心、保持定力、集中精力把自己的事情办好，实现医院发展和安全的动态平衡和良性互动，以自身发展的“确定性”有效应对外部环境的“不确定性”。
会议希望，全体干部职工要紧紧围绕医院年初提出的“八坚持、八切实、八提升”的工作思路，高扬“想到穷尽、干到极致”的工作作风，精准聚力、靶向发力，争分夺秒抢进度、争先恐后做贡献、争创一流提位势，全力以赴抓实抓好下半年工作，推动医院向高质量发展目标转型升级。