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小公司留不住人，这个问题真是困扰不少老板吧？嘿，你说是不是，刚招来的小年轻，感觉好不容易培养得有点样子了，转眼就拍拍屁股走人了。
这到底是为啥呢？工资待遇不够诱人？还是成长空间有限？咱们今天就来好好聊聊，小公司为什么老是人来人往，留不住员工。
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1. 入职材料花样繁多，工资还没写，老板想得比天还大，干得比蚂蚁还小。
小公司觉得五险一金是福利，大公司觉得五险一金是基础。
太对了，我之前那个小公司财务跟我说，没想到吧 咱们还有公积金。
我当时无言以对，哪个公司没有。
2. 初创公司不封顶加薪？可是你先看下那堆奇怪的面试问题吧。
3. 多任务杂活+低工资，熬了三年工资涨了800。
4. 招聘报一万，实际发三千，老板这饼画得跟坑一样大。
5. 迟到扣钱，加班不算，年终奖发五百，迟到多也不行，闪离才是最优解。
6. 小公司不加班，发工资拖欠三个月以内，但技术氛围还在冬眠。
7. 大公司离职还能带薪休假，过节福利齐全；小公司离职直接踢群，连工资都扣。
8. 七年老员工流动少，靠的是不折腾和高薪，这才是留住人的核心。
9. 小公司Demo做好，老板跑路。
10. 老板说带大家发财，结果发财前先把大家都开了。
11. 小公司利润不如大公司高管年薪，想涨薪？还不如换新人省心。
12. 行政经理变身全能服务员，过年还得排班，这是卖给老板了。
13. 离职的人多休20天工资照发，换个公司绩效直接垫底，根本没得选。
14. 老板拿出利润1/4分给大家，轻松摸鱼，谁还愿意走？
小公司留不住人，待遇跟不上、成长机会少、氛围紧张——这些都可能是员工离开的理由。要想留住人，老板们也得动动脑筋，既要考虑员工的薪水，也要想办法给他们一个看得到的未来。
毕竟啊，谁都希望自己能在一个有前途、有人情味儿的地方干下去。
唉，话说回来，留人这事儿，还真得从人心上用功才行，你说呢？
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