回归心灵的开始，灵魂的凝聚力！莲花街举办"两次两次专项"——社区负责人综合识字能力提升和社区储备负责人"积木培育"培训班

为进一步推进基层社区治理创新工作，提高社区干部的整体素质。莲花街从10月14日至16日开展"两次两次"——社区负责人综合识字能力提升和社区后备负责人"积木培养"培训课程，培训以集中教学、学生交流相结合的方式进行。共有50多名与会者参加了九个社区（中心）校长和副职位。

莲花街党工委副书记、办公室主任王德伟为开课动员，提出了三点要求：一是着眼发展需要，抢占职业定位。要珍惜学习机会，主动学习，及时思考，时刻意识，通过"学习、思考、实践、理解、实践"实现自己成长为"百科全书式"式的全方位社区工作者。二是善于创新和突破，打开工作模式。多想，要推新，不仅要有"只有结果，没有过去精神"，还要做新时代莲花铁军的"全能锐战士"。三是提升专业能力。社会工作也是一门科学，凡事要专一做，就做好。

本次教学集中在课程注重实效上，邀请了吴静、余丽丽、王建霞等6位优秀当地教师围绕案例，从团队、社区治理、冲突调解等方面向学生"传递宝"。

与会人员讨论分为2组，以社区（中心）为主要岗位，副书记为组，副主任为组。与会人员重点推进城市党建规划，带好干部，协调社会与行业委员会、物业的关系，有效开展网格化工作，改善与群众沟通等问题进行小组讨论，我们畅所欲言，表达意见。

交流结束后，街工委书记方玉轩强调，要成为合格的"社区领袖"，努力提高"四种能力"：

一

团队建设能力。"领导者"要有决策意识，敢于做决定，善于决策，学会把握人来推动的事情，永不失去团队的积极性。

二

协调和协调功能。要学习优先次序，牢牢把握重点，用心干，长时间工作，专注努力！

三

规划前进的能力。我们应始终坚持建立问题导向、目标导向、结果导向、用心、感情强的树立，把社会工作做好。

四

沟通和协作能力。要学会营造氛围，用力发挥，整合资源，如何更好地服务居民放在第一位。

培训还安排了小组建设活动，通过集体活动增强团队的默契、凝聚力和归属感。

下一阶段，莲花街将继续从多维度提升全体干部能力建设，继续加强和创新社区治理工作，深化智慧治理，精细化服务水平，跑出属于莲花铁军的社区治理"加速"。