张会芳女士在五华农业企业中可谓家喻户晓了，原因就在于她的桃花鸡。张女士家有个桃园，为了增加收入，于是在桃园里开始做多种养殖，这一养就是十年如一日，如今她的桃花鸡在当地很受欢迎，并开始着手做电子商务。很荣幸，我们团队成为了她的服务商。
在准备给她做整体运营策划的时候，我们发现，她打了很久的品牌已经被人提前注册了，这就意味着桃花鸡这个品牌她不能在使用了，这对于她来说觉得不可思议也难以接受，毕竟做了十来年了，大家都认可了，现在想继续发展，突然间不能使用了，怎么办？所以，其实很多这样的勤勤恳恳的实干家，在低头做事的时候，不懂得保护自己利益。那么，农业从业者在发展的过程中要注意哪些风险呢。简单总结有两大块：
1、 内部风险。传统意义的企业内部风险有很多，但大多数不适合用在中小农业企业上，因为他们还达不到那样的规模和要求。所以中小农业企业的内部风险只需要考虑流动资金和人工配比就好了，很多时候可以考虑临时工，或亲戚朋友帮忙来处理一些应急性问题。
2、 外部风险。中小农业企业大多是实干家，这一类人他们往往不注重例如品牌保护，商标，专利等问题会带来什么影响。他们觉得我把自己的事情做好就会有好收成，其实并不完全是这样的。所以中小农业企业在发展伊始就应该关注商标，品牌以及相应的法律风险。特别是外在的政策风险。坚持本心做好一个农产品是值得推崇的，但被外在因素窃取了自己劳动果实又是可悲的。同时，要想走得远，就要走得扎实和有章法，管控好外部风险就是做好章法，我们虽小，但我们有抗风险能力，总会茁壮成长的。
