软件研发项目关键影响因素

项目：目标清晰程度（范围目标、技术目标：如降本幅度、自动入库比例）、人员架构、开发模式

需求：需求明确程度、变更程度、变更数量

技术：技术明确程度、技术难度、技术方案变更数量

依赖方：依赖方数量、依赖方支持度（相关方分析：识别、排序、映射、参与、监控）（识别。参与程度：不知晓、抵制、中立、支持、领导；态度：帮助或阻碍；组织层级：高低、内部人外部人、同事或竞争对手；兴趣：积极兴趣、被动兴趣、无兴趣；影响力；紧密度；紧迫性：相关方是否意识到该项目的重要性。）（排序。对相关方进行优先级排序，常见的有：影响力、紧密度、紧迫性。）（映射。表格呈现，如表头字段：相关方、影响力、紧密度、紧迫性。）

要求：质量（符合需求与适合使用）、交付时间、成本