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“日本微信”Line CTO传授秘诀:如何才能打造出优秀的工程团队

“日本微信”Line CTO传授秘诀:如何才能打造出优秀的工程团队

line今年首次亮相,其估值已接近100亿美元,这巩固了它作为一个领先科技公司的地位。《mit technology review》曾再一次把这家日本的信息应用公司列为50个最智能的公司之一,排名在传统it巨头如ibm、intel以及其他快速发展的创企(如slack)之上。

“我们正在努力,”首席技术官euivin park说,“创造一个良好的环境去吸引那些最优秀的人才非常重要的。”

2006年,euivin在她所工作的搜索引擎公司被收购之后加入了line的母公司naver。然后,2007年她从韩国迁移到日本加入了一家公司,也就是后来的line。

euivin说,在大学期间她喜欢上了编程,因为那时候这很火。她编写的第一个游戏和俄罗斯方块有些类似。毕业之后,她从事系统维护方面的工作,但是她发现硬件工作太累,又想转行回去做软件。

这使得她在2002年时去了neowiz games公司,2005年她去了该游戏公司的附属搜索服务公司1noon。

euivin把她的首席技术官风格看做makaseru风格,在日语里意思就是“把工作交给别人”。她认为对于一个强大的工程团队有三样东西是非常重要的。一是拥有所有权,二是敢于冒险,三是对外开放。

例如,圣诞节时雪花在聊天屏幕上飘然落下就是line的ios工程师原创的。该公司的新成员手册是这样鼓励员工的:“利用你能得到的资源,在你周围都是一些拥有不同技能和经验的人才。”

“开放源码(一种协作)非常重要,”euivin说,“有太多的事情要做,不能所有的都由我们自己来做。”

但是要完全加入开放社区,line本身要更加开放。euivin说将平台开放给开发者是该公司一直想要做的事,但是又要考虑该开放到什么程度合适。看到其他信息应用程序开放了应用程序接口,这表明该公司需要快速采取行动。最终,大约在去年六月份,line决定让开发者能够完全进入该信息平台。line上周宣布现在开发者完全可以使用其平台,这对于这家公司而言是一大步。

但是,为了继续保持前进的势头,line需要吸引世界一流的工程师,这些人会经常收到来自大公司(如facebook、google)的offer。euivin认为大多数美国公司已经有了完善的基础设施,并且line正在解决的问题和面临的挑战将会帮助它吸引顶尖人才。

本文转自d1net(转载)

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