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美國項目管理專業資質認證委員會主席paul grace曾說過：“在當今社會中，一切都是項目，一切也将成為項目。”
我從另一個角度了解：在這個越來越複雜、越來越多變化、越來越追求快節奏的社會，項目管理作為一種科學、系統、有效的思維方式，可以給人們的工作和生活都帶來莫大的幫助。
我曾經在mypm上看到一篇文章，開頭是這樣的：
這個生活中的例子其實可以用項目管理中的計劃管理來解釋。
早期拖拖拉拉，後期聽天由命，是因為缺少适當的計劃或沒有按計劃來行動。
時間、精力、精神氣都是資源，怎樣在項目的生命周期中合理配置設定這些資源，是計劃管理的工作。
王石在書中說過，登山等運動，步伐節奏、精力儲存配置設定都是十分重要和有效的内容，其實強調就是計劃的問題。而王石的成功，與他對計劃的超強執行力有極大的關系。
繼續延伸一下：
我們都知道地鐵一般5－10分鐘一班，我們抓緊時間，是為了趕最近的一班車，晚1分鐘，可能需要等待10分鐘。
而這10分鐘，你本來可以用在進地鐵之前的路途，兩者可并行，這樣“等待下一班車”可以了解為非關鍵路徑任務；
但可能僅僅因為你進地鐵之前的路途拖延了1分鐘，可能需要“等待下一班車”10分鐘，讓“等待下一班車”成了關鍵路徑上的任務，直接影響你上班是否會遲到。
這就是cpm的思想，是以項目管理在生活中一樣存在。
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