天天看點

項目風險類别

代号

風險類别

風險内容

相關說明

XQ01

對軟體缺少清晰的認識

在項目早期忽略了這些不确定性,并且在項目進展過程中得不到解決,如果不控制與需求相關的風險因素,時間拖越長,将來的彌補所付出的成本越大,風險也越大

XQ02

對産品需求缺少認同

XQ03

做需求分析時客戶參與度不夠

XQ04

客戶沒有優先需求

XQ05

缺少有限的需求變化管理

XQ06

對需求的變化缺少相關分析

GL01

計劃和任務定義不夠充分

定義了項目追蹤過程并且明晰項目角色和責任,就能處理這些管理風險因素

GL02

實際項目狀态不夠明确

GL03

項目所有者和決策者分不清

GL04

對使用者不切實際的承諾

GL05

員工之間的沖突

JS01

缺乏相關技術教育訓練

軟體技術的飛速法杖和經曆豐富員工的缺乏,以為着項目團隊可能會因為技術的原因影響軟體項目的成功

JS02

對方法、工具了解得不夠

JS03

應用領域的經驗不夠

JS04

出現新的技術和開發方法

WB01

互動成員或互動團隊的依賴性

無法很好的控制外部的相關性,但可死别和預防

WB02

相關政策、法規的穩定性不夠

WB03

與内部或外部轉包商的關系