程式員修煉之路：你該知道的 7 個必經階段

當我做完設計相關的教育訓練分享過後，有同學來問我：如何才能快速提升自己的設計能力？我覺得這個問題非常有代表性，代表了一大波程式猿在艱辛的修煉路上的心聲。現将我對這個問題的思考、心得體會分享出來，供大家參考，也歡迎提出不同的意見與看法，共同探讨。

一 編碼曆練

代碼行經驗是個非常重要的東西，當你還沒有 1 萬行代碼經驗的時候，你來問如何提升設計能力的問題，我隻能告訴你不要太糾結，理論看看就好，老老實實寫代碼吧。

據說，一個程式員平均每天碼代碼的速度是 200~300 行，你可能會說，我一天怎麼也要寫上 1000 行吧，别忘了，當你碼完代碼後，你還需要測試、調試、優化、BUG Fix，這些時間你沒法一直碼代碼的。

編碼規範就不多說了，如果你的代碼還是雜亂無章的狀态，就先别談什麼設計與架構了，我會覺得有點扯淡。

另外，作為代碼潔癖患者，推薦大家不要把代碼寫完後，批量格式化處理，或者手工再去整理代碼，而是每敲一個字元上去，它都是符合規範的。習慣真的很重要，有時在招聘面試的時候，我真想添加一個環節，現場編寫程式完成一個簡單但容易出錯的任務。

二 理論學習

簡單說就是看書，看部落格，你所能得到的資源，品質高的就行。例如：《重構 - 改善既有代碼的設計》、《靈活軟體開發：原則、模式與實踐》、《UML 和模式應用》、"面向對象設計原則"（五大原則）、《設計模式》等。

《設計模式》這本書是很古老的一本書了，隻有短短 200 頁，但是，這是最難看懂的一本書，一個月都可能看不完（看小說的話，200 頁 3 個小時也許就看完了吧），而且就算看完了，也不會全看懂，很可能看懂不超過 30%。看不懂沒關系，看了就行，不用太糾結，這不能說明什麼問題。

另外，我想說一下，多線程技術是程式員必須掌握的，而且需要了解透徹，現在的進階技術例如 GCD，會掩蓋你對多線程了解不足的問題，因為使用實在太簡單了。别說你沒寫過多線程依然完成了複雜的項目，更别說你随手寫出的多線程代碼好像也沒出什麼問題啊，把你的代碼給我，我寫個 Demo 讓它出錯乃至崩潰，如果我做不到，恭喜你。

三 實踐

現在，你已經具備了一定的編碼經驗，而且已經學習了足夠的理論知識，接下來就是真正練手的時候了。好好反複思考你學習的這些理論知識，要如何運用到項目中去，身體力行的去實踐，一定要把那些理論搞清楚，用于指導你的實踐，收起從前的自信，首先否定自己以前的做法，保證每次做出的東西相比以前是有進步有改進的。

四 重溫理論

你已經能看到自己的進步了，發現比以前做的更好了，但是總感覺還不夠，好像有瓶頸似的，恭喜你，我已經能看到你未來的潛力了。

重新拿起書本，重溫一遍之前看的似懂非懂的東西，你會發現之前沒弄懂的東西，現在豁然開朗了，不再是那種難于了解的晦澀感了。就算是以前你覺得已經弄懂的，也再看一遍，通常會有新的收獲。

五 再實踐

這個階段，你已經掌握了較多的東西了，不但實踐經驗豐富，各種理論也能手到擒來了，但是你發現你的設計依然不夠專業。而且你回過頭去看你以前寫的代碼，你會驚訝：天啊，這是誰寫的代碼，怎麼能這樣幹！然後。。。我就不多說了，你已經進入了自省的階段，掌握了适合自己的學習方法，再要學習什麼新東西，都不再是個事。

六 總結

先别太得意（不信？那你去做一堂講座看看），你需要總結了，總結自己的學習方法，總結項目經驗，總結設計理論知識。

如果你能有自己獨到的了解，而不是停留在隻會使用成熟的設計模式什麼的，能根據自己的經驗教訓總結一些設計原則出來，那自然是極好的。

七 分享

　　

分享是最好的學習催化劑，當你要準備一場教育訓練分享的時候，你會發現你先前以為已經了解的東西其實并沒有真正了解透徹，因為你無法把它講清楚，實際上就是研究不夠，這時會迫使你去重新深入學習，融彙貫通，然後你才敢走上講台。否則當别人提問的時候，你根本回答不上來。

以上，便是我認為的程式員修煉道路的必經階段。

　

然後，我再說說其他對提升非常重要的幾點：

養成先設計，再編碼的習慣

幾乎所有的程式員，一開始都不太願意寫文檔，也不太願意去精心設計，拿到需求總是忍不住那雙躁動的手，總覺得敲在鍵盤上，一行一行的代碼飙出來，才有成就感，才是正确的工作姿勢。

沒讨論清楚不要編碼，不然你一定會返工。

設計重于編碼，接口重于實作

制定接口的過程，本身就是設計過程，接口一定要反複推敲，盡量做減法而不是加法，在能滿足需求的情況下越簡單越好。

另外，不要一個人冥思苦想，先簡單做一個雛形出來，然後拿去找使用方溝通，直到對方滿意為止。

不要完全根據使用需求去設計接口，參考 MVVM，ViewModel 就是根據 View 的需要而對 Model 進行的再封裝，不能将這些接口直接設計到 Model 中。

不盲從設計模式

設計模式隻是一種解決問題的套路方法，你也可以有自己的方法，當然設計模式如果用好了，會讓你的設計顯得專業與優雅，畢竟前輩們的心血結晶。但是濫用的話，也會導緻更嚴重的問題，甚至可能成為災難。個人覺得面向對象設計原則更加重要，有些原則是必須遵守的（如單向依賴、SRP 等），而設計模式本身都是遵守這些原則的，有些模式就是為了遵循某原則而設計出來的。

抽象不是萬能的，在适當的地方使用，需要仔細推敲。當有更好的方案不用抽象就能解決問題時，盡量避免抽象，筆者見過太多的抽象過火過度設計的案例了，增加了太多元護成本，還不如按照最自然的方式去寫。

空杯心态，向身邊的同學學習，站在巨人的肩上，站在别人的肩上

有人提意見，先收下它（無論接受與否）。

很多程式猿，也都有一個毛病，就是覺得自己技術牛的不行，不願意接受别人的意見，尤其是否定意見（文人相輕）。

而無論是理論的學習，還是編碼實踐，向身邊的同學學習将是對自己影響最大的（三人行，必有我師），比刻意參加相關教育訓練要有用的多。

我自己就經常在跟團隊同學的讨論中獲益，當百思不得解的時候，把問題抛出來讨論一下，通常都能得到一個最佳方案。

另外，跟團隊其他人讨論還有一個好處，就是當你的設計有妥協，有些不專業的時候，别人看到代碼也不會産生質疑，因為他參與了讨論的，你不用花那麼多時間去做解釋。

設計期間就一定要找他人讨論，我一直比較反對一個人把設計做完了，把文檔寫完了，然後才找大家開個評審會那種模式，雖然也有效果，但是效果真的達不到極緻，大家沒有參與到設計中來，通過一場會議的時間了解不一定有那麼深，最關鍵的是，如果設計有些問題的時候，但也不是緻命問題，難道還讓打回重新設計麼？

等前期讨論足夠後，大家都知道你的思路與方案，而且最後也有設計文檔，當其他人來閱讀你的代碼的時候，根本無需你再指引，今後的工作交接都不是很需要了，何樂而不為呢？

最後，我想在此呼籲一下，當你去修改維護别人的代碼時，最好找子產品負責人做深入的讨論溝通，讓他明白你的需求以及你的方案，請他幫忙評估方案是否可行，是否會踩坑、埋坑等。這樣我們的項目才不會出現壞味道蔓延，而如果你恰好是某子產品負責人，請行使你的權力，拒絕有問題的不符合要求的代碼送出入庫。

大家共勉。