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研發管理難題如何破?雲效打造強有力的阿裡技術中台

近日,2018 LC3中國将在北京國家會議中心召開,數千位開發人員、營運專家、企業、合規人員、法律人士和其他專業人士彙聚一堂,向開源專家學習,展開精彩有趣的讨論,與同行進行交流,通過了解創新的開源解決方案等,獲得競争優勢。

阿裡雲 雲效平台作為重磅産品也出現在了LC3展台上展示。雲效平台經過阿裡巴巴多年管理理念和工程實踐的沉澱,提供從“需求->編碼->測試->釋出->運維->營運”端到端的協同服務和研發工具支撐。

随着雲計算、大資料、AI智能、區塊鍊等新興技術不斷的湧現,企業的研發效能越來越受到企業的重視。2016中國軟體開發者白皮書的資料統計發現,企業雲服務使用率呈上升趨勢,有27%的企業正在使用雲服務,相較去年(2015年)增長了8個百分點,86%的企業不同程度都使用了DevOps相關工具,近8成企業有正規的開發流程來指導軟體開發活動, 21%的開發者非常期待公司在做年度計劃的時候能增加在開發工具方面的預算。

阿裡巴巴在2015年推出“大中台、小前台”戰略, 作為已經擁有超過2萬名工程師的企業,研發技術中台是其中核心的一環,希望能夠将底層技術與産品“中台化”,進而讓産品疊代技術創新拓展的過程更靈活、業務更靈活。

研發管理難題如何破?雲效打造強有力的阿裡技術中台

雲效(内部叫Aone)就是阿裡的2萬多名工程師和幾萬名員工協作溝通的工具,為了産品研發提供一個标準化的平台,覆寫從研發,到釋出,再到日常運維的一站式平台,能夠讓開發同學通過這個平台,低成本的按照統一的流程進行研發活動,減少錯誤,提高效率。作為一站式企業協同研發雲,支援公共雲、專有雲和混合雲三種模式下的大規模團隊的項目管理和協同研發,讓傳遞更高效,讓協同更簡單

雲效平台已經疊代了9個年頭,阿裡巴巴多年管理理念和工程實踐的沉澱,提供從“需求->編碼->測試->釋出->運維->營運”端到端的協同服務和研發工具支撐,服務于企業管理層、業務負責人、研發工程師、測試工程師、PM/PMO、ScrumMaster等,這一平台也經曆了阿裡幾萬研發同學研發的實踐檢驗,支撐雙11大型項目管理支撐幾千人項目協作。

目前雲效已将戰略規劃、靈活研發、持續內建、持續傳遞、DevOps等理念引入銀行、保險、民航等大型企業和網際網路初創企業,支援公有雲、專有雲和混合雲的協同研發。

研發管理難題如何破?雲效打造強有力的阿裡技術中台

雲效是阿裡巴巴多年研發理念及工程實踐的沉澱,摸索出的一套一站式服務,并與中間件、容器服務等産品結合,打造一站式Devops服務平台,依托阿裡雲安全、存儲和穩定性技術保障,實作分布式代碼托管服務,多中心、去存儲、強依賴的運維監控及自動化品質保證。

最終再通過資料搜集并進行分析回報,識别釋出過程中出現的異常并及時采取合理的措施,避免線上故障的産生。

這一工具也經過了阿裡巴巴業務的檢驗,每年的雙11大型項目管理實踐,這一工具支援30+個事業部,100+個核心産品,1000+個垂直項目,幾千人共同協作完成雙十一大促的準備工作。每周建立5萬+工作項、持續內建周建構30萬+次、周測試執行19萬+次、周代碼掃描25萬+次,經曆阿裡巴巴2萬多工程師的實戰檢驗。

研發管理難題如何破?雲效打造強有力的阿裡技術中台

承擔阿裡巴巴全集團百萬級規模伺服器管理,支援1分鐘操作50萬台伺服器,檔案分發10億次/月,分發量2000TB。釋出系統:日均釋出次數2w次,具備基于混合雲的應用運維無人值守解決方案以及自動化、資料化、智能化應用運維解決方案。

目前雲效服務超過數萬家企業,公有雲每天有超過百家新增企業使用者,上萬個創新和傳遞釋出的上線工作項。已經為天貓、盒馬、釘釘、螞蟻金服、優酷、高德等阿裡集團内部的部門提供一站式服務,也為中國光大銀行、天弘基金、上汽通用、福特、萬科、中國南方航空,Lenovo、中國化工等外部企業提供全新的創新協同網絡服務,企業從雲效獲得的價值不僅是軟體研發工程效能,也包括新技術革新、網際網路産品營運、新商業模式和新的創新生态。

阿裡技術中台已經漸漸滲透到業界,幫助更多企業進行業務轉型,産能更新。

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