财務人員述職報告（精選7篇）
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，将過去的成績彙內建一份述職報告吧。好的述職報告都具備一些什麼特點呢？以下是小編精心整理的财務人員述職報告（精選7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
财務人員述職報告1
一、愛崗敬業，堅持原則樹立良好的職業道德
在工作中，自己按照發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據。遵紀守法，遵守财經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不苟，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排，并能按時保質保量完成崗位任務工作。
主動利用會計的優勢和特長，給上司當好參謀，合理合法處理好财會業務。對各辦公室人員所需報帳的單據進行認真稽核，為上司把好第一關，對不合理的票據一律不予報帳，發現問題及時向上司彙報，認真做好會計基礎工作，認真稽核原始憑證，會計憑證手續齊全，裝訂整潔符合要求，科目設定準确，帳目清楚，會計報表要準确及時完整定期向上司彙報财務業務執行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務。
二、加強政治學習努力提高自身素質
我深知作為财務從業人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不辜負上司的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，是以把學習放在重要位置，認真學習業務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業務水準方面，有了較大的提高。
堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與業務學習結合起來，并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執行有關财務管理規定，履行節約，勤儉辦公，務實開拓。
三、重視日常财務收支管理
收支管理是一個機關财務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需沖突，發展事業的需要，也是貫徹執勤儉辦一切事業方針的展現。為了加強這一管理，我們建立建全各項财務制度，财務日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實作管理的規範的制度化。對一切開支嚴格按财務制度辦理，對一些創收積極進行催收，使得局和中心财務财務能夠集中财力辦公，通過财務室認真落實的執行，收效非常明顯。
在經費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業務活動和财務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合發展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等，财務報表是僅反映機關财務狀況和收支情況的書面檔案，機關上司了解情況，掌握政策，指導本機關預算執行工作的重要資料，也是編制下年度财務收支的基礎。認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結出管理中的經驗，提示出存在的問題，以便改進财務管理工作，提高管理水準也為上司的決策提供依據。
五、科學排程，厲行節約
本着節約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多彙報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現有資源，科學高度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得最佳效果。
總之在XX年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮鬥是分不開的，在新的一年裡，我們将更加努力工作，發揚成績，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業為基礎，以經濟為導向，以穩定為前提，以學習為補充，以發展為動力。為我煤炭局、教育訓練中心的建設和發展貢獻自己的力量。
财務人員述職報告2
XX年來，自覺服從組織和上司的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于财會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，是以結合具體情況，全年的财務會計個人工作總結如下：
一、XX年順利完成的工作
1、以認真的态度積極參加西安市财政局集中所得稅教育訓練，做好财務軟體記賬及系統的維護。
2、及時準确的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準确地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。
3、對各類财務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
二、XX年學習方面和個人修養和綜合素質的提升
1、認真學習财經方面的各項規定，自覺按照國家的财經政策和程式辦事。
2、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
3、不斷改進，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以緻用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的教育訓練，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。
三、XX年中仍然存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：
1、隻幹工作，不善于總結，是以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今後要逐漸學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐漸達到事半功倍的的效果。
2、忙于應付事務性工作多，深入探讨、思考、認認真真的研究條件及财務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、理論水準不高，目前社會财務會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導緻了财務會計基礎知識和财務會計基礎工作缺乏，影響來工作水準的提高。
四、XX年嚴格履行财務會計崗位職責，紮實做好本職工作
1、善于總結，提出自己的意見和建議，為上司決策提供準确依據，不斷提高機關管理水準和經濟效益。總結經驗，建立健全良好的工作機制。
2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐。
财務人員述職報告3
回顧20xx年的工作，在取得成績的同時，更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在于對各項财務制度的把握及執行的可行性還有待進一步的探索，尤其是曆年審計都暴漏出來的那些陳腐問題，每次總在敷衍了事中得過且過。不過，這也激勵我進一步學習研判相關專業知識，将其運用到新時期現實業務的處理上去，攻堅克難、擷取更大的成績。
現将過去一年來的思想、學習和工作情況總結如下：
一、業務工作方面
過去的一年，我謹記自己的職責。嚴格要求，堅持原則，秉公辦事，顧全大局。以新《會計法》為依據，認真履行總預算崗位職責。一絲不苟，忠于職守，圓滿完成了20xx年的預算編制和預算執行。合理調配資金，按時足額上繳了我辦承擔的非稅收入。加強市容專戶的收支管理，確定保潔員工資全部按卡轉賬發放。認真做好會計基礎工作，仔細稽核原始憑證，會計資料手續齊備、裝訂整潔、帳目清晰。
另外，除按時完成本職工作，我還積極參與了村回遷、轄區突發性事件、重點人員監控、假日維穩等街辦臨時性中心工作。
二、思想學習方面
我深知作為财務從業人員，肩負責任的重大。要更好的履行職責，就必須不斷的學習！學習業務知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑。堅持把參加各種學習活動與日常工作中遇到的問題結合起來，做到學以緻用。
一年來，自己無論是在政治思想上還是業務水準方面，均有了較大的提高。
三、年度預算的編制、執行方面
年度預算編制是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是根據《國家預算法》、上級機關預算編制原則和本年度的各項改革重點等，編制出本機關下一年度的收支預算。這不僅是反映我機關财務情況、人員情況和資産狀況的書面檔案，更是便于上司了解情況、掌握政策後制定我機關下一年度财務收支的重要決策依據。
由于前期準備充分，這項工作已于十一月圓滿完成。
四、生活方面
作為一名來自農村的青年，父母的教養和從小所經曆的艱苦環境使我一直都信奉節儉、反對鋪張！生活中從不與人攀比。平時，我性格開朗、嚴以律己、寬以待人，善于和普通百姓溝通，樂于幫助困難群衆。
這年，自己所取得的一點成績都是和上司支援，同僚們的幫助分不開的。在此，表示感謝！
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對新的一年，我将會更加努力！發揚優勢、改正不足、勤奮務實、謹慎創新、廉潔奉獻！為我們曲江辦事處的後續發展貢獻出自己應盡的力量。
财務人員述職報告4
今年，按照提出的年度目标及長遠發展規劃，為進一步強化财務管理工作，主要做了以下工作：
一、進一步強化項目管理，努力做好項目成本核算
為努力提高工程項目管理水準，切實搞好工程項目成本收支核算，使項目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制，擴大工程項目效益空間，嚴格按照《項目經理部财務管理及核算辦法》、《經濟活動分析暫行辦法》要求，對所屬工程項目的月份成本歸集、月份成本收支核算與分析進行了進一步規範，努力把項目成本收支核算與分析做好，通過對該項制度的運作實施，對進一步加強項目管理工作起了較好的作用。
二、強化成本控制，加強财務預算管理，定期成本分析，嚴格經營責任考核兌現，努力增收節支，進一步推進項目管理
1、認真按照《〈建造合同〉準則》要求，建立預期效益分析制度，深化工程項目責任成本核算，強化工程項目的效益管理，建立了以技術、财務為中心的清算索賠工作機制，定期對清算索賠情況進行分析，加強工程項目清算索賠工作，克服先幹後算、邊幹邊算的弊病，避免為業主“義務勞動”現象的'發生。對全部工程項目進行了認真系統的成本收支分析及工程變更、量差、料差的索賠情況分析，根據分析，對存在的管理方面的問題進行了認真的整改規範，有效的促進了工程項目的管理。
2、根據的實際情況，今年嚴格規範了各機關年度财務預算的編制與執行控制工作，将全面推行預算管理作為财務工作的重點，以預算管理為手段，實作效益化為目的，工程項目嚴格實行目标責任成本預算包保、機關各部門加強預算經費的日常财務監督檢查，實施過程控制。重點抓了工程項目責任成本預算編制，管理經費預算控制，加強成本過程控制。
通過嚴肅工程項目責任成本目标考核獎罰兌現，使各工程項目充分認識到了責任成本預算的重要性、嚴肅性。對成本過程控制要按照“誰管理、誰負責”的原則，明确劃分責任中心，層層分解落實管理責任，嚴格成本考核一票否決，把成本嚴格控制在責任目标成本之内。嚴格管理責任與經濟利益緊密挂鈎，嚴格過程考核，及時兌現獎懲，努力實作企業和員工效益的雙收雙盈，杜絕責任效益的浪費和流失。
3、進一步修訂完善了《工程項目考核評價實施辦法》，及時與各項目簽定的《工程項目管理目标責任書》，加強了在建工程項目的過程考核、監控、分析及竣工項目的考核兌現工作。按照責任書目标，全部進行了考核，并對考核結果進行兌現，有力的促進了在建工程項目責任目标的實作。
三、加強清算清欠力度，強化資金管理，努力降低資金成本
1、不斷加強和完善資金管理措施、辦法，印發了《關于實行債權清收月報制度的通知》，制訂印發了《關于加強債權清收目标及措施的通知》，更好地發揮财務管理以資金管理為中心的作用，完善措施加大工程清收索賠及各類債權的清收力度。
在工程索賠清算方面，為實作項目效益的化，實作資金的快速回籠，對已竣工及即将竣工的工程項目分别與分管上司及項目經理簽訂了清算清欠責任書，實施責任獎罰，收到了較好的效果，清算清欠取得了重大成效。
在工程拖欠款清欠方面，為盡快緩解資金緊張狀況，對拖欠比較嚴重的老大難債務業主，我們積極利用法律及有效的社會關系資源進行債權清收，效果顯著，利用法律武器全部收回，進而有效的緩解了部分資金需求、降低了資金成本。
在機關内部挂支清理方面，針對内部挂支不斷增加的情況，采取強制措施，制訂了《關于嚴肅内部挂支管理規定的通知》，根據工程等不同情況，對所屬機關分析制訂内部挂支限額，實行了機關内部資金及挂支日報制度，對挂支超限額的機關負責人及财務主管進行通報并實施處罰，使内部挂支及時得到清理，挂支額度得到了有效的遏制，收到較好效果。
2、在資金管理方面，不斷完善并嚴格執行《資金管理辦法》及采取的相關資金管理措施，嚴格各機關月份、季度資金用款計劃，嚴格實行各機關銀行資金A、B戶的報批日常管理及貨币資金日報、周報、月報制度，加強各機關資金的監管力度，杜絕各機關以任何形式的各類融資及擔保行為。進一步制定資金管理措施，加強對各機關資金的監控力度，加大對各機關貨币回籠的獎罰力度，明确清欠目标，落實清欠責任，確定貨币資金的回籠率，将清收清欠作為生産經營中的重要工作抓緊抓實，對各機關作為一項重要的責任考核内容嚴格考核，對清收清欠目标完不成的不于考核兌現。
3、嚴格各項費用的計提上繳，嚴格確定養老金、醫保金等社會化費用及時、足額上繳，確定實作各項規定費用按時、準确、足額貨币上繳，對拖欠應上繳款項特别是社會化保障款項嚴重的機關主責人員要嚴格按照措施規定進行相應的處罰，社會保障費用收繳率達到100%，實作零拖欠。
四、強化對财會業務的規範，嚴格實施會計基礎工作标準化，認真貫徹落實好會計核算辦法
嚴格按照會計基礎工作标準通知要求，在對各機關分析、考核的同時，對各機關的會計基礎工作标準化進行了認真的檢查落實規範，對發現的問題及時進行了通報并限期進行整改，進一步強化了會計基礎标準化工作。
财務人員述職報告5
回顧20XX年的财務工作，财務部在酒店老總的直接上司及集團财資管理處的指導下，認真遵守财務管理相關條例，按集團财資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20XX年酒店的财務核算工作及各項經營名額的完成。積極有效地為酒店的正常經營提供了有力的資料保證。促進了經營的順利完成，為經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面：
一、會計基礎工作方面
為了確定财務核算在機關的各項工作中發揮準确的指導作用，我們在遵守财務制度的前提下，認真履行财務工作要求，正确地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定财務工作計劃，紮實地做好财務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達标的要求，認真登記各類賬簿及台帳，部門内部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
二、會計管理方面
1、資産管理。
我們在按會計制度要求進行資産管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團财資管理處部下發的資産管理辦法及内部資産調撥程式。認真設定整體資産賬簿，對帳外資産設定備查登記，要求各部門建立資産管理卡片建全在用資産台帳，并将責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續時，認真對其所經營的資産進行稽核，做到萬無一失。
2、債權債務管理。
對酒店債權債務認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應收款項。
3、監督職能。
加大監控力度，主要表現在如下幾個方面：
（1）财務監控從第一環節做起，即從前台收銀到日夜審、出納，每個環節緊密銜接，互相監控，發現問題，及時上報。
（2）對日常采購價格進行監督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、幹調、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環節及程式管理，進而及時控制和掌握了購進物品的品質與價格，及時了解市場情況及動态。
（3）加強客房部成本控制，要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收台帳。
（4）貨币資金管理，财務部嚴格遵守集團财務規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金進行抽盤，并由日審定期對前台收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守财務制度，做到現金管理無差錯。
三、對内、對外協調方面
1、對内。
協助上司班子控制成本費用開支，編制費用預算，為各部門确定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節省費用開支；
合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營名額，及時準确地向各級上司提供所需要的經營資料資料，為上司決策提供了依據。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作。
2、對外。
及時了解稅收及各項法規新動向，主動咨詢稅收疑難問題。
3、及時填制酒店的納稅申報表。
按時申報納稅，遇到問題及時與集團财資管理處進行溝通并解決。
财務人員述職報告6
時光飛逝，轉眼間20xx過去了，對我而言，這一年的工作是最難忘，印記最深的一年。工作機關的轉換，連帶着工作思想，方法等一系列的适應與調整，帶給我很大的壓力和挑戰，但在壓力中也得到了收獲和快樂。在上司的指導與支援下，同僚的密切配合下，作為财務主管的我圓滿的完成了自己的各項工作任務同時也很好地配合了其他部門的工作。
一、辦理公司各項初始登記手續
作為一個新成立的公司一切都要從頭開始，辦理銀行開戶，驗資，辦理稅務登記等，這些是我既熟悉又陌生的工作，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難，經過多方咨詢，和不懈的努力終于圓滿完成。
二、建立财務帳套
上司從公司發展的角度考慮，決定啟用比用友财務軟體更先進和規範的金碟财務軟體，我根據财務管理及房地産項目核算的需要、根據納稅申報的需要，設計了一套較為科學、完整的會計核算科目體系，制定了詳細的二級和三級明細科目，及輔助核算、項目核算帳，首次啟用了固定資産核算系統，在較短的時間内，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據公司内部業務的需要，印刷了統一的粘貼單，收據，借款單等常用單據。
三、建立健全各項财務制度流程
制度化管理是企業發展的基礎，建立一套科學、完整、實用性強的規章制度，是規範财務管理及核算的基礎，公司成立初期我和主管上司一起根據《會計法》、《企業财務準則》和《企業财務通則》及相關法律法規，結合公司的實際情況及經營特點，經過反複讨論、研究、起草了宇都公司的，會計核算管理辦法，内部會計控制制度與經濟業務審批流程等制度。對資金的收支，個人借款的管理，實物資産的管理，會計核算原則等都做出了詳細的規定和流程。
四、認真執行财務會計制度，提高财務資訊品質
會計核算是财務部最基礎也是最重要的工作，是各項财務工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴格遵守國家财務會計制度、稅收法規、公司的各項制度，認真履行會計的工作職責。稽核原始憑證、錄入記賬憑證，計提各項稅費，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支計劃并稽核支出，及時準确的編制财務會計報表，為上司決策和進行财務分析提供全面、可靠的資訊。
五、加強自身建設，提高工作能力
随着社會經濟的快速發展，會計準則和稅收政策都在不斷的更新，是以上司多次組織學習，讓我們能及時掌握新知識，政策，法規。我們由原民營企業會計核算變為國有企業會計核算，在政策和制度方面有很多差別，是以把這方面的内容也作為學習的重點，使我們在工作中能盡快的轉變角色。同時對于公司所制定的各項規章制度也進行了系統的學習。
總結過去是為了更好地面對未來。在過去的這一年裡，雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經曆了一段不平凡的考驗和磨砺，收獲了許多專業知識和工作經驗。在新的一年裡公司将進行小白橋建設項目的實施，首先要進行艱巨的拆遷工作。在目前的經濟形式下，難度可想而知，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗，我要發揚團隊精神，積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過程中，向老百姓發放補償金是比較重要的一個環節，所涉及的現金發放額較大，我們在發放過程中要主動與其他部門溝通，核對資料、安排流程，做到安全，準确、及時，為拆遷工作的順利進行做好服務。
同時我會更加努力學習各項财務知識，鑽研會計業務，提高會計核算水準，加強自己在稅務法規、規避财務風險方面的學習，加強房地産開發企業相關知識的學習，進一步增強自己的的工作能力，在企業的項目實施中更好的發揮會計的核算、監督、服務職能，為宇都公司的發展壯大做出貢獻。
财務人員述職報告7
一、嚴格遵守财務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算
财務部的主要職責是做好财務核算，進行會計監督。财務部全體人員一直嚴格遵守國家财務會計制度、稅收法規、集團總公司的财務制度及國家其他财經法律法規，認真履行财務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎資料的錄入、統計報表的編制；從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制财務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位财務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實作了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準确性。
二、以實施ERP軟體為契機，規範各項财務基礎工作用
在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作後，财務部按新企業會計制度的要求、結合了集團公司實際情況着手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各子產品的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設定“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作；設定普通采購訂單和特殊采購訂單，規範普通采購業務和特殊采購業務的操作流程；在配合資産部實物管理部門對所有實物資産進行全面清理的基礎上，将各項實物資産分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理子產品的初始化工作。在8月初正式運作ERP系統，并于10月初結束了原統計軟體同時運作的局面。目前已将财務會計子產品更新到ERP系統中并且運作良好。
三、制訂财務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業經濟責任名額，财務部對相關經濟責任名額進行了分解，制訂了成本核算方案，合理确認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算标準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在财務執行過程中，嚴格控制費用。财務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任機關分析經營情況和名額的完成情況，協助各責任機關負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生産與銷售方面需要占用大量的資金。為此，财務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生産經營發展的有序進行。
五、加強财務管理制度建設，提高财務資訊品質
财務部根據公司原制定的《财務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規範本集團的财務工作、提高會計資訊的品質，财務部比較全面的制定了财務管理制度體系，包括：财務部組織機構和崗位職責、财務核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對财務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、資料準确性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，進而逐漸提高會計資訊的品質，為上司決策和管理者進行财務分析提供了可靠、有用的資訊。平時财務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置後期的主要工作，逐漸規範各項财務行為，使财務工作的各個環節按一定的财務規則、程式有效地運作和控制。
六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他财經法律、法規的自查活動
為了規範财務行為，配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作，财務部組織了在本集團公司内的20xx年年終财務決算的财務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的财務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的财務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織财務人員教育訓練，提高團隊凝聚力
财務部組織了兩批财務人員教育訓練與經驗交流會，對整個财務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，将财務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組讨論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對内部控制和稅務風險的專題講座，豐富了财務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資産部和财務人員做了深入的交流。增強了整個财務鍊各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據20xx年經營目标和各項成本核算名額的實作情況，财務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目标、發展目标，層層分解于企業各個經濟責任機關，以一系列預算、控制、協調、考核為内容建立起一整套科學完整的名額管理控制系統。在20xx年資料和以前年度各項經營資料的基礎上制定了20xx年度各機關的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目标利潤預算等一系列預算名額，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實作企業目标。
20xx年，為實作本集團公司的全面預算管理和總體發展目标，财務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅彙算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理名額跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步稽核，按月準确及時地提供預算執行情況的彙總分析，為實作本集團和各機關的預算名額提出可行性措施或建議。
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