概念測試資料的擷取
在上篇中，我提到，擷取資料的第一步是擷取概念上資料。這一步看起來簡單，其實不是那麼容易。擷取概念資料和擷取需求的過程是交織在一起的，事實上，它們其實是一個事兒，因為資料是需求中最重要的組成部分。需求工程是個大話題，目前有很多種流派和實踐方式來來搞定需求，但它們的思想都比較一緻，那就是：不斷的由粗到精的疊代（如下圖）。關于需求這裡不再展開，不在如果大家有興趣的話，推薦兩本我覺得還不錯的書：德國人寫的《需求工程，基礎原理和技術》和國人寫的《軟體需求最佳實踐》，大家讀後結合工作做比較會很有收獲。
由上述文字可知，（測試）資料擷取也是一個疊代的過程。實際上在項目早期，我們就能獲得概念資料。概念資料是什麼呢？用大白話說就是：這種資料叫什麼，大體啥樣子，是幹嘛用的。舉個例子：如果你的項目是一個信用卡項目，項目有一個功能就是，每月給使用者發送“電子對賬單”。對于80後，甚至90後的你，一秒鐘你就知道這個“電子對賬單”大概将會是個什麼東西了。“不就是一封電子郵件裡放一個網頁，裡邊告訴使用者：尊敬的某某先生/×××！您本月消費了幾筆，每筆多少錢，都是哪一天花的。最重要的是，您在本月X日前必須把錢還了。“這樣你就建立了對“電子對賬單”這種測試資料的概念，也就是說得到了“電子對賬單”這種概念的測試資料。
Pretty easy？事實沒有那麼簡單的。事情的本質是：你有一個超級聰明的大腦，能瞬間把你的經驗綜合起來對需要識别的東西作一判斷，并給出一個大緻的評估。但如果你大腦沒有相關的知識，你就沒有那麼幸運了。不信，請讀一下下圖中的文字：
脂多糖是神馬？膜蛋白複合體是神馬？神馬是beta鍊？桶壁是神馬？？？？這特麼的都是神馬？如果你沒有一些生物學知識、高中生物又不幸光睡覺了的話，這段選自《環球科學》的文字不會讓你覺得比讀日文簡單。是以識别概念上的測試資料，你腦子裡還得有點兒貨才行，這些貨是：“技術層面的知識”，“業務層面的知識（領域知識）”，“對于産品本身的認識”，還有“你的常識”。這四點的總結是從測試大師James Bach的課程中擷取的，你可以從這裡下載下傳他關于快速軟體測試的膠片。
你說了，沒有這些知識怎麼辦？答案特别簡單，“學啊”！。勤學勤問勤練勤觀察，入行幾年後，如果不是特别懶惰，前三項都會提高到一個不錯的高度。這些都變成了你的價值。經過一段時間爬坡，你就可以很快的擷取概念測試資料了。