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深度|透視一個經典時裝品牌的煥新戰略,看 BOSS 如何自我重塑

作者:華麗志

再過兩年,德國進階時裝品牌BOSS所屬的集團就将迎來百年壽辰,這個在德國家喻戶曉的“國民品牌”,在中國市場也擁有極高的知名度,并以德意志特有的嚴謹做派,與消費者保持着傳統的溝通方式。

而這種固有的印象正在被逐漸打破!

近日,BOSS 正式釋出由全明星陣容出鏡演繹的 BOSS 2022春夏系列#BeYourOwnBoss #自我主宰廣告大片,為曆史性的品牌煥新行動拉開序幕。

廣告大片由著名時尚攝影師 Mikael Jansson掌鏡拍攝,取景于全球各地,将鏡頭對準包括Future、Hailey Bieber、Joan Smalls、Kendall Jenner、Anthony Joshua、Alica Schmidt、Khaby Lame、李敏鎬和 Matteo Berrettini 在内的多元化明星組合。

就在本月,集團釋出了振奮人心的的2021年第四季度财報,創下有史以來最強勁的季度銷售額。首席執行官 Daniel Grieder表示,接下來的幾周,将見證更多重要的裡程碑事件:我們将推出新的品牌形象,并推出公司曆史上最大的品牌營銷活動。

消費者對于品牌的認知或者品牌的樹立往往是在日積月累中,以人、産品、團隊等多元素共同作用而成,實屬不易。本文《華麗志》将梳理曆史上 BOSS 品牌的幾次關鍵轉型,并探讨BOSS品牌為何選擇在這個時間點進行重塑,又如何一步一步推進大規模的品牌煥新行動。

深度|透視一個經典時裝品牌的煥新戰略,看 BOSS 如何自我重塑

BOSS品牌曆史上的幾次關鍵轉型

2021年8月,集團釋出全新“五大主張”增長戰略,旨在實作2025年銷售額翻一番,達到40億歐元,并跻身全球百強品牌之一。

“五大主張”包括五個強大的支柱,分别是:提升品牌、産品為王、數字化領先、重新平衡全管道和有組織的增長。據此,BOSS品牌将強化其進階時裝領域的獨特定位。

根據這一增長戰略,到2025年BOSS品牌的男裝銷售額将提高到約26億歐元,并将BOSS女裝銷售額翻一番,達到約4億歐元。根據集團2019年年報(疫情前),集團銷售額同比增長3%至28.84億歐元,其中BOSS品牌為24.88億歐元。

此次BOSS品牌的大規模煥新并非突然之舉,而是“五大主張”戰略推進後自然而然的結果。

回顧BOSS品牌的發展曆程,幾次關鍵轉型發揮了重要的推動作用:

1885年,品牌創始人雨果•婓迪蘭•博斯(Hugo Ferdinand Boss)出生在一個平凡的德國家庭,十幾歲時在紡織廠工作。1924年,他在德國南部的Metzingen成立了男裝制衣廠,成為了集團的前身。

1950年代,集團轉型定制西裝,并在1960年開始制作西裝成衣,為後來公司的成功奠定了基礎。20世紀70年代男性時尚意識增強,擁有高品質男士服裝的BOSS品牌正式推出,并逐漸走向國際,成為全球知名的高端品牌。

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自 2013 年 5 月以來,BOSS品牌一直是“足球強國”德國國家足球隊以及德國國家 21 歲以下足球隊的官方時裝供應商,也是享譽全球的足球俱樂部拜仁慕尼黑、托特納姆熱刺以及皇家馬德裡的官方合作夥伴,堪稱德國的國民品牌。

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BOSS 成為拜仁慕尼黑的官方合作夥伴

2017年,在上任首席執行官Mark Langer就職期間,集團推出雙品牌戰略,以保持品牌與時俱進,之前BOSS的orange和green副線品牌均并至 BOSS核心品牌下。

BOSS品牌為何選擇這個時間點進行重塑

至于為何BOSS品牌選擇今年進行品牌重塑,經過梳理大環境和品牌内外部情況,我們發現有三個因素最為明顯:

——高端消費者群體發生疊代和轉移

近日,貝恩咨詢公司與意大利奢侈品行業協會 Altagamma 合作釋出的最新報告稱,奢侈品行業正面臨着深刻的消費者結構變化,嬰兒潮一代的消費能力正在下降,X世代的消費者數量正在減少,而更年輕的消費者群體激增,四年後,70%的奢侈品消費者年齡将在40歲以下,他們對奢侈品市場的增長貢獻将達到180%。

“我們正在見證消費者基礎的徹底換代。2021年,奢侈品市場50%的收入來自2019年之前從未購買過奢侈品的人。如今,這些消費者越來越多樣化,并受到其文化态度的強烈影響。這也使消費者變得越來越難以迎合。這對奢侈品行業來說是一個挑戰,因為需求極其多樣化。” 這份研究的作者之一 Federica Levato 補充道。

另一方面,全球化下高端消費市場“東移”趨勢延續,以中國為代表的新興市場成為增長引擎,根據貝恩統計,2021年個人奢侈品消費市場中,美洲和歐洲依然是頭部市場,分别貢獻了890億、710億歐元,中國大陸、日本、亞洲其他地區分别貢獻了600億、200億、320億歐元,成為不可忽視的關鍵市場。

根據“五大主張”戰略,亞太區預期收入呈現10%-15%年複合增長率(CAGR 2019-2025),該區域的收入份額将在未來五年内增長到20%以上。中國大陸将繼續發揮極為重要的作用,并且在未來數年,公司也會将重點投向中國消費者。而集團第四季度财報初步結果中指出,中國大陸2021年的銷售額比2019年增長了18%。

從此次BOSS品牌廣告大片中我們也可以看到,美國超模Kendall Jenner,美國超模、社交媒體名人Hailey Bieber,南韓演員、歌手李敏鎬,美國說唱歌手Future,英國拳擊手Anthony Joshua,意大利職業網球選手Matteo Berrettini,世界頂級超模Joan Smalls,德國田徑運動員Alica Schmidt,以及社交媒體紅人Khaby Lame。

全球各領域的超級明星在BOSS 2022春夏系列聚首,呈現BOSS品牌煥新面貌。也正因為他們在各自領域都勇敢追逐自己的夢想,并成為了自己想要成為的人,完美诠釋了#BeYourOwnBoss #自我主宰的真正内涵,同時也成為BOSS品牌全球化程序的真實寫照。

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——疫情下休閑裝需求激增

受疫情影響,更多的人開始居家工作,商務服裝的銷售需求曾一度走低。休閑裝成為了BOSS品牌的新增長點。

近期集團釋出了第四季度财報初步結果,繼第三季度錄得強勁業務複蘇後,集團在2021年的最後幾個月中加速增長,第四季度錄得史上最強季度銷售額。财報中指出,增長尤其得益于兩大品牌在休閑裝上持續的強勢表現,而在第三季度,休閑裝同樣較2019年同期增長了兩位數。

2021年,BOSS 品牌攜手總部位于美國肯塔基州的運動裝品牌Russell Athletic,分别圍繞籃球和棒球接連打造兩季聯名系列,融彙BOSS西裝工藝及Russell Athletic獨具一格的運動服美學,為新世代呈獻潮流休閑的服飾。

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BOSS x Russell Athletic聯名系列釋出

聯名系列的大獲成功,特别是基于數字驅動的營銷方式在社交媒體上激起廣泛傳播,第二季 BOSS x Russell Athletic系列4天内在社交媒體上獲得了40億觀看。

—— 上司層更替,新CEO走馬上任

2021年6月,Daniel Grieder 出任集團新任首席執行官。Daniel Grieder 此前曾擔任美國時尚零售集團 PVH Corp的 歐洲首席執行官和美國設計師品牌 Tommy Hilfiger 全球首席執行官。

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集團首席執行官 Daniel Grieder

在Daniel Grieder的指導和帶領下,大中華區、俄羅斯和新興市場的管理層迎來全面改組。孫珏女士(Judith Sun)擔任大中華區董事總經理,她曾在多個國際時尚和消費品牌任職,包括施華洛世奇、李維斯、阿迪達斯。

此外,Ralph Lauren 前高管 Luigi Boiocchi 将上司新成立的新興市場和俄羅斯部門,來自PVH集團的 Christopher Koeber 将上司鞋類和配飾業務。

團隊改組,人才引進也是“五大主張”戰略的一部分,戰略中提到“賦權員工和團隊是其中的關鍵。”

BOSS 品牌如何進行重塑?

根據集團财報,2021年第三季度增長強勁,銷售額和利潤均超疫情前水準,第四季度更錄得史上最強季度銷售額。集團釋出的2021财年初步計算結果顯示,按調整後匯率計算的銷售額較2020年增長43%,僅比2019年(疫情前)的水準低1%,息稅前利潤達2.28億歐元,均超過了此前預期。

作為“五大主張”戰略的一部分,幾個關鍵的品牌、産品和銷售活動的成功執行對集團的經營業績産生了積極的影響,也堅定了品牌推進重塑工作的信心。

Daniel Grieder近期表示,2021年對集團來說是非常成功的一年。在這一年裡,我們大大加快了銷售額和利潤的增長,并且在執行新的“五大主張”增長戰略方面也取得了首次重大進展。

數字革命下,時尚品牌的商業模式已經演變成另一種生态系統,它由消費者和品牌之間的許多接觸點組成,與過去相比,品牌需要改變他們傾聽、溝通和參與市場的方式。無論在哪個接觸點下,品牌都需要突出特定的内容,并呈現一緻的品牌形象。

從全新徽标的推出,産品端的創新理念,到線上線下傳遞的新體驗,以及數字時代下新營銷模式,BOSS系列以及整個品牌世界正以全新的面貌展現。

——與傳奇滑雪賽事合作,全新徽标釋出

1月21日至23日,在奧地利基茨比厄爾舉行的傳奇滑雪賽事——哈嫩卡姆大賽(Hahnenkamm Races),BOSS品牌成為了官方合作夥伴,據悉,合作關系還将持續四年。

随着冬奧會進入倒計時,“滑雪”在這個冬天格外炙手可熱,哈嫩卡姆大賽堪稱國際高山滑雪比賽中最為盛大、最受矚目的賽事。僅在歐洲,每年就有超3億人次觀看。

值得一提的是,BOSS品牌全新徽标在賽事中首次釋出并貫穿整個賽事,從賽道上的旗幟到起點和終點區域的橫幅與動态LED牆,到飛越山頂的熱氣球和滑翔傘,以及獨家限量版銀色滑雪夾克等均有醒目的BOSS徽标。

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品牌徽标一直是消費者對于品牌的“第一印象”。BOSS的新徽标采用更生動的加粗字型,觀感更為現代,也更具視覺沖擊力。

Daniel Grieder表示:“我們非常高興能在基茨比厄爾揭開BOSS品牌全新徽标的面紗,并首次在這裡展示品牌的新精神。哈嫩卡姆大賽是一項傳奇賽事,因而是見證這一曆史性時刻的絕佳地點。我們期待在未來的幾年裡為來這裡比賽的選手創造獨特的體驗,并為BOS品牌S激發全球閱聽人的滑雪熱情。”

——休閑化和舒适性成為産品新理念

以如沐陽光的加州風格為創作靈感,不同于BOSS品牌以往的設計理念,最新釋出的BOSS 2022春夏進階成衣系列,休閑化和舒适性成為關鍵因素。

寬松休閑的運動風造型呈現簡約的黑色、柔白色和駝色,三色交織,衍生出品牌全新的标志性條紋。條紋化身寬展色塊,裝飾外套和連衣裙,或見于夾克和輕量感毛衣的衣領與袖口,同時定義諸多造型的設計細節,如拉鍊拉頭與接縫飾帶。條紋與拉丁字母B組成引人注目的通體monogram印花,則化作運動感的服裝貼片。

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BOSS 2022春夏系列标志性設計開啟新方向

産品一直是全新戰略的核心, 正如“五大主張”戰略中指出的,未來集團将針對消費者全天候和不同場合的需求研發産品。

——與新的“超級明星”展開深度合作

2021年1月,演員Chris Hemsworth成為首位出任BOSS全球品牌代言人的好萊塢明星, Chris Hemsworth因飾演“雷神”而蜚聲國際,在Instagram坐擁超5325萬粉絲,成為無數年輕人的楷模。

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BOSS全球代言人Chris Hemsworth在Instagram發出身着BOSS最新Logo的黑色帽衫,拉開#BeYourOwnBOSS 品牌煥新的序幕

今年1月,BOSS宣布意大利網球名将Matteo Berrettini成為BOSS全球品牌代言人,他在職業網球聯合會(ATP)單打榜單排名世界第7。Chris Hemswort熱愛沖浪運動,從“雷神”到Matteo Berrettini,BOSS品牌的休閑化程序再向前邁出一步,品牌形象也在全球範圍内取得一緻。

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意大利網球名将 Matteo Berrettini

同樣的,此次廣告大片中七位“頂流”明星在Instagram上共擁有超過3.86億粉絲,美國超模Kendall Jenner擁有超過2.1億粉絲,TikTok創作者Khaby Lame擁有超過6800萬粉絲。

超級明星和社交媒體對于年輕人的吸引不言而喻,從超模Kendall Jenner、Hailey Bieber和Joan Smalls,說唱歌手Future,南韓歌手、演員李敏鎬,再到英國職業拳擊手Anthony Joshua,意大利網球冠軍Matteo Berrettini,德國田徑運動員Alica Schmidt,以及出身“草根”明星部落客Khaby Lame,BOSS品牌也展示出包容并蓄,不拘一格的力量。

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明星部落客 Khaby Lame

——打造全新的線上和線下體驗

2021年,BOSS品牌在德國總部所在地 Metzingen和葡萄牙的 Porto建立了新的數字業務部門,并計劃在2022年初重新推出品牌網站,向“五大主張”戰略中提出來的“成為全球領先的科技驅動高端時尚平台”邁出關鍵一步。

根據“五大主張”戰略,到2025年集團将數字化銷售額提高到10億歐元以上,并将數字滲透率提高到總銷售額的25%到30%之間。

貝恩咨詢公司全球消費品和零售部執行副總裁 Joëlle de Montgolfier近期表示,自2019年以來,奢侈品線上管道的規模已經翻了一倍,短短一年間的增量就是過去5年增量的總和,盡管實體分銷網絡陸續恢複正常,但奢侈品線上銷售并沒有是以而有所下降,還是保持着兩位數增長,這也意味着這樣的購物模式已經完全成為了顧客的消費習慣。

與此同時,時尚品牌紛紛意識到線上管道要比以往更加重要,而且比起銷售額和營業資料,線上管道部署過程中更需要了解顧客、維護與顧客的關系。

值得注意的是,在數字時代,實體門店對于各大奢侈品牌的價值不減反增。實體零售所承載的信任感及互動體驗,以及店員與顧客一對一服務及面對面交流,對于奢侈品牌來說依然十分重要,也是将其與其他品牌區分開的關鍵。

根據《華麗志》釋出的2020年中國奢侈品消費白皮書,門店是所有奢侈品消費者了解品牌的首要視窗,對于 VIP 客戶而言,門店優先級更高,71.5%的受訪者表示曾從國内門店購買過奢侈品,VIP客戶這一數字為86.7%。

針對線下體驗,“五大主張”戰略也有雄心勃勃的規劃,包括進一步優化和更新全球自營門店網絡,未來三年内,約80%的自營門店将進行翻新,截至2025年,實體零售業的總體投資目标為5億歐元左右。

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采用全新徽标的BOSS東京銀座旗艦店

結語

消費群體的徹底換代,數字工具對于品牌全方位的改造,以及突如其來的疫情,重塑和轉型已成為越來越多品牌主動或被動的選擇。

過去時尚品牌的角色隻是優質産品生産者,随着數字革命的到來,還扮演者分銷商、内容撰寫者、數字平台營運者等多種角色,在這樣的背景下,品牌重塑也迎來新的挑戰和機遇。

作為全球高端服裝領域的标志性企業,BOSS品牌如果能夠通過此番重塑工程全面打開年輕人市場,成功實作銷售額翻番,并跻身全球百強品牌之列,将給許多面臨同樣挑戰的時尚企業提供極佳的參考範本。