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全網點贊武大靖:格局的更新,遠離這4種思維

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作者 | 樊登讀書 · 三點水

主播 | 樊登讀書 · 楊槍槍

2月7日晚,中國隊包攬2022年北京冬奧會男子1000米短道速滑冠亞軍。

全網為任子威、李文龍歡呼喝彩的同時,也紛紛被中國短道速滑隊的團隊精神深深感動。

這就不得不提到老将武大靖。

在比賽中,武大靖體力不支,但他暖心幫助隊友任子威卡住位置,并碰了碰任子威的手示意他先走,自己最終獲得第四名。

賽後,武大靖接受媒體采訪時表示:

作為隊友,恭喜任子威和中國隊拿到金牌,替他高興。

他還透露:三位中國選手闖入決賽後,統一思路,決定發揮團隊整體戰術。

功成不必在我,功成必定有我。這就是王者的風範、格局的彰顯。

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圖檔 | 來源于微網誌@中國體育,侵删

曾國藩曾說:“凡辦大事,以識為主,以才為輔;凡成大事,人謀居半,天意居半。”

自我成長中,時刻伴随着格局的更新。

隻有更新格局,困頓才能有所突破,人生才有可能逆襲。

但更新格局,首先就是要遠離以下4種思維。

社會上有多少熱點,就會有多少質疑。

疫情爆發期間,不乏社會各界的企業和名人捐款捐物,有人會質疑他們在蹭熱點、炒作,卻不思考自己能夠做些什麼貢獻;

看到他人分享美食美景,或者買車買房的照片,有人會質疑部落客在“炫富、反正不是花自己的錢”,卻不想想别人是通過怎樣的努力實作理想。

這就是被熱議的紅燈思維,是一種習慣性反駁,也是非常消極的思維。

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紅燈思維的本質,就是将外界的不同聲音都視為敵視和侵犯,表面像是在宣示思維主權,其實是暴露了狹隘的格局。

被這種思維所局限,人很難獲得反思和成長,格局也會被限制。

想要暢通自己的成長之路,首先就要為思維亮起綠燈。

參考和接納不同的聲音,重新整理自己的認知盲區,才有可能獲得成長。

說起綠燈思維,不得不提各大高校的辦學理念。

每所高校都有自己的特色,他們的共同點在于能夠彙集各路思維的精華。

印象最深刻的是四川大學的校訓:海納百川,有容乃大。

不僅暗藏了川大校名,也展現出各派學術思想的融合,碰撞出了許多精彩非凡的浪花。

正如春秋戰國時期的諸子百家互相争鳴,大家各抒己見,暢所欲言,描繪出中國思想發展史上空前的學術局面。

如果說紅燈思維會蒙蔽人們看清事物本質的雙眼,那麼綠燈思維就是一種包容和接納,也是對自身的反思和疊代。

是以要在思維方式上亮起綠燈,提升格局,成長的路自然會通暢很多。

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達克效應,是一種認知偏差現象。

通俗說就是高估自己的能力,沉浸在盲目自信中。

作家韓寒的業餘愛好之一是足球,年少時還曾拿過不少獎,他說自己:

護球像梅西,射門像貝利,還自封為金山區齊達内。

但在一次慈善賽中,他與一些高中校隊組成的優秀球員,被一支職業球隊的兒童預備隊徹底擊碎民間高手的信心。

韓寒說,那次比賽他們得分為0。

上半場的20分鐘裡,他們傳球不到10次。他本人隻觸球1次,卻被對方猛灌近20個球,戲稱是在被國小生們當狗遛。

上半場結束,在他們商量戰術的時候,對方教練終止了比賽,原因是:

“不能和這樣的對手踢球,會影響小隊員們的心智健康。”

韓寒将這件事寫進了《我也曾對這種力量一無所知》。

這正是用業餘挑戰專業,被盲目自信啪啪打臉的認知偏差。

達克效應使人盲目自信,造成的後果往往很嚴重。

但如果能正确、客觀的審視自己,就可以扭轉這種認知偏差,獲得有效提升。

記得我剛學會開車的時候,覺得考駕照真是太簡單了,尤其是那種駕馭感,讓人很滿足,很容易産生莫名的自信。

那時不懂為啥有人說:越是老司機膽子越小。

一晃10多年,我也成了“老司機”,但車開多了,交通事故看多了,真的就越來越謹慎。

不再盲目追求駕馭感的刺激,而是把每一次的安全駕駛當成對生命的敬畏,駕駛技術也在謹慎中得到了很大提升。

達爾文說過:無知要比博學更容易産生自信。

自信,可以讓人面對未知時充滿希望,但盲目的自信隻會使人驕躁,最終一敗塗地。

拒絕沉浸在虛幻的自信中,客觀面對和反思問題,進行思維和行為的疊代,才能獲得有效提升,擴大格局。

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李尚龍的《你隻是看起來很努力》裡寫道:

騙别人很容易,騙自己很容易,可是騙世界有點難,無法決定自己的圈子。

但是你能決定自己的理想境界,合群可以但不可盲目合群,那隻是堕落的開始。

很多場合裡,合不合群似乎成為評價一個人是否好相處的标準。

為了避免被說另類,很多人開始去刻意融入,時間久了卻發現離想象中的歸屬感漸行漸遠。

因為盲目,反而偏離了自己的内心,自然談不上歸屬感和安全感。

相反,那些堅持真我,用刻意合群的時間來打磨自己的人,反而都挺優秀。

愛因斯坦從小就孤僻,很不合群。

但他非常喜歡讀書,常常一個人陷入長時間的思考。

但正是他的不合群,用獨處的時間獲得了非凡的成就。

“五柳先生”陶淵明,年少時有胸懷天下蒼生的遠大志向。

但受當時的門閥制度影響,家道中落的他難以施展滿心壯志。

陶淵明一生隻做過不超過縣令的芝麻小官,但他不願為五鬥米折腰,不屑于向權貴違心迎合;

人到中年歸隐田園,将自然和生活巧妙結合,才有了“采菊東籬下,悠然見南山”的怡然自得,也有了“中國第一田園詩人”美稱。

硬要把合群與優秀相提并論,反而是被限制了格局。

獨處不一定孤獨,合群也不一定快樂,與其盲目合群,還不如精緻的獨處。

堅持自己的内心,才能更加專注對待真正的熱愛。

網上有句話很有道理:俄羅斯方塊告訴我們,你合群了,你就消失了。

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低水準勤奮,我了解為事倍功半。

每天起的比雞早,睡的比狗晚,但收效甚微。

懶惰和勤奮的沖突,是因為勤奮的水準太低,縮小了格局。

我在工作中就吃過這樣的虧。

我所處的部門需要大量的協調和上傳下達,上級安排的工作需要向下級機關布置,下級機關的回報需要整理彙總向上級報告。

每次有新的檔案需要傳達,我确實會在第一時間下發通知并布置工作,傳達要求。

但還是有很多人來咨詢,每天重複的解答和溝通把我的精力和耐心消磨殆盡,但效率卻不高。

時間久了,我也很累,但職場上隻有功勞,沒有苦勞。

上司隻會向結果要效率,你所謂的加班在上司眼裡,頂多是“瞎忙”。

在日複一日的疲憊中,我慢慢摸索出方法。

對于需要傳達的檔案,我會空出時間,單獨整理一份便于下級機關了解的解釋說明,專門針對檔案的重點單獨做出細緻梳理,發到工作群。

驚喜的是,我雖然會加班來整理這份解釋說明,但日常的重複性答疑和咨詢卻少了很多,下屬各機關按時送出回報的效率大大提升,上司對我的工作能力也大加贊賞。

小米創始人雷軍曾說:

“不要用戰術上的勤奮,掩蓋戰略上的懶惰”。

你的低水準勤奮,在别人眼裡或許隻是浪費時間。

沒有正确的方向和方法作為指引,單純的用耗時來衡量效率,未免顯得格局太小。

不管多簡單的工作,方法都有迹可循,能夠融入自己的思考,才能把事情做到極緻。

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矽谷投資人吳軍在《格局》裡提到:

如果用10個字來概括獲得大格局的方法,那就是位置、方向、方法、步伐和節奏。

任何人,不論起點高低,隻要能認清自己的位置,找準方向,用正确的方法做事,提高進步的速度,同時把握好節奏;

幾年後就會看到一個格局比今天大很多的自己,一個讓自己感到不枉此生的自己。

成長就是要不斷擴大格局、轉變思維、更新認知。

而首先要做的,就是遠離這4種思維。

點個「在看」,願我們都能在成長的路上,不斷更新格局,實作夢想。

作者 | 三點水。文字是我對抗壓力最溫柔的武器;用文字,喚醒内心最真實的自己。

主編 | 阿醫

排版 | 鄭向北

圖檔 | 本文部分圖檔來源于網絡,侵删

音樂 | Sorin - Green Christmas

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