2017年，高瓴資本張磊揮金531億買下了奄奄一息的“中國鞋王”百麗，百麗兩大創始人毫不猶豫地套現130億離場，鄧耀在走之前說：“百麗已經氣數已盡，再無回轉的可能。” 僅僅過了兩年，這兩位創始人連腸子都悔青了。
龐大的百麗集團做夢也沒想到慢了一步之後自己竟然跟不上時代了。
曾經的百麗是國人驕傲品牌，鼎盛時期占據了甚至占據了市場一半的份額。當時百麗的廣告是這樣寫的：有女人走過的地方，那就有百麗。
最為一個擁有線下20000多家實體店鋪的百麗，中國女鞋龍頭企業可不是說說而已的。
然而盛極必衰，百麗不可動搖的霸主之位還是在某一天動搖了，等管理層發現的時候，百麗已經是直線下降的狀态。
那時候電商飛速發展，百麗高層認為現在的百麗已經無懈可擊了，并不需要做出改變。然而在電商發展的第13年後，百麗遇到的麻煩出現了，人們的購買方式發生變化了。
這時候百麗開始重視線上，但這時候已經晚了。創始人隻能眼睜睜地看着百麗走向消亡。
深感無力回天的兩位創始人準備尋找接手人，看看能不能讓百麗有起死回生。其實說直白一點就是想将百麗甩手了，不想再給這個無底洞花錢了。
這時候張磊帶着531億出現在兩人面前，成為了百麗的新老闆。
說起陳磊很多人并不太熟悉，但是看他投資過企業，便會知道張磊是一個投資天才。
當初騰訊的投資人認為騰訊已經沒有價值了，于是選擇撤資。而張磊卻選擇在此時投資2000萬美元。
讓所有人不抱希望的騰訊竟然恢複過來，市值更是成倍數增長，張磊第一次投資打了一個勝仗。
依靠着投資騰旭，張磊的資産翻了上百倍，這還隻是其中一角。京東、藍月亮、格力等等都有他投資的痕迹。
而=張磊投資百麗這個消息一傳出，很多人都搖頭，認為他是江郎才盡了。百麗的結局已經注定了，現在投資隻會被拖進泥潭，被百麗拖垮。
顯然張磊并不是這樣認為的，甚至覺得百麗還有無限的發展空間。于是拿下百麗之後，張磊便開始大刀闊斧地幹起來了。
首先便是對百麗進行線上轉型，拓寬百麗的銷售管道，跟緊時代發展趨勢。
其次便是對線下門店進行改革，提升消費者的體驗感。
最後便是私人訂制，多樣性、個性化成為了當代消費者的追求，隻有讓消費者滿意，百麗才能得到發展。
對于百麗存在的問題有了明确的認識以及解決方式之後，張磊便開始帶領着百麗成長。
短短兩年的時間，百麗便重新回到大衆的視野之中，讓所有不看好百麗的人大吃一驚。
現在的百麗如同浴火重生的鳳凰一般，發出耀眼的光芒。不僅百麗的兩位創始人驚訝，很多投資人也非常驚訝，不由得對張磊更加佩服了。
他在自傳《價值》中專門解釋了收購百麗的事：高瓴資本從創立之初就在對國内的零售業進行調研與分析，非常清楚零售行業眼前的形勢和未來的發展，他押寶百麗，是因為對百麗長遠的未來有絕對信心！
要知道，網際網路終歸隻是一種管道，一個平台，不管你賣什麼，歸根結底你得有商品，是以制造業、實體産業才是最紮實的根基。百麗的根本問題在于線下攤子鋪得太大，又不能與移動網際網路接軌，就隻能陷入惡性循環。
張磊需要做的，就是幫百麗完成線下的瘦身、改造與更新，并與線上進行對接，這樣一來，百麗就能突破困局，實作長期價值！
一個人賺不到認知之外的錢，唯有更新思維認知，才能解決賺錢的問題。也就是說你得明白投資本質，自然而然錢就來了。
為了能讓更多的年輕人，能從自己的經曆中學到一些投資經驗，張磊把自己15年投資了800多家企業的經典案例，7大高瓴公式，用11幅親自手繪的插畫貫穿，都毫無保留的寫入了《價值》這一本書。
這本書上架不久就賣了50萬套，馬雲、雷軍、董明珠、王衛、馮侖、施一公、方洪波……等50多位商業大咖，都在強烈推薦張磊寫的這本《價值》。
如今社會不進則退，多學學《價值》中 “錢生錢”概念，深探“富人躺着賺錢”的秘密，學會賺錢經驗技巧，投資自我，老的時候才不會為錢煩惱！感興趣的朋友點選圖檔右下方“看一看”拜讀！
《價值》
