據媒體報道，華為公司在深圳舉行第二批“軍團”組建成立大會，全新成立十個軍團組織，多位高管出席大會并發言。其中華為創始人任正非親自為軍團授旗并發表講話，直言目标就是要做世界第一，不達目的絕不退出這個群體。
新成立十個軍團分别為：電力數字化軍團、政務一網通軍團、機場與軌道軍團、互動媒體軍團、運動健康軍團、顯示新核軍團、園區軍團、廣域網絡軍團、數字中心底座軍團、數字站點軍團。
根據任正非的介紹，“軍團”模式并非華為原創，而是2014年6月6日《紐約時報》報道谷歌的一個特殊組織。軍團組織是由博士、科學家、工程師、營銷專家組成的群體，每個軍團大概隻有五六十個人。他們的目标就是要做到世界第一，不做到世界第一，他們絕不退出這個團體。
不過雖然這種模式來源于谷歌，但華為也有自己的創新在其中，華為輪值董事長郭平介紹，華為的軍團隻為快速滿足客戶需求，創造商業價值。由于華為産品線很長，技術比較複雜，通過軍團組織的形式實作短鍊條的運作方式，提高效率，把簡單留給客戶，複雜留給自己。
其實在去年10月份，華為就已經成立了第一批軍團，分别是煤礦軍團、智慧公路軍團、海關和港口軍團、智慧光伏軍團、資料中心能源軍團。任正非将軍團員工稱之為“将士壯行”，這些人将在公司發展的關鍵時期承擔起沖鋒突圍的重任，任正非還喊出那句響徹雲霄的豪言壯語：沒有退路就是勝利之路！
在任正非看來，和平應該是打出來的，這一代人要用艱苦奮鬥，打出一個未來30年的和平環境，讓任何人都不敢再欺負我……等我們同飲慶功酒那一天，于無聲處聽驚雷。在這一次的軍團授旗儀式上，任正非再次提出“雨不打花花不紅，我們不能隻有天上有雲，但不下雨，或者下雨不落在花上，使用者感覺不到”。公司要穩住陣腳，積極調整隊形，堅定為使用者創造價值。
根據此前公布的十大軍團“團長”名單，大多都是有着20多年經曆的華為元老，甚至不乏90年代就與任正非一起為華為奮鬥的元老。例如羅琨在華為工作23年、吳昊在華為工作22年、汪濤更是在1997年就入職華為。這些人有着非常充分的工作經驗，對華為的各項業務了如指掌，甚至現在的業務就是其一手打出來的，是以可以帶領軍團獨當一面。從這樣的選擇也能看出，任正非對軍團這種組織的重視，對客戶的重視，隻有交給這些人帶領才真正可以放心。