總經理總監,52頁《人力資源管理規劃與建議》幹貨課件分享,組織架構優化與設計的理念:
1、公司總部高度集權+多角度的制約體系+嚴密的監督機制
2、在各個業務子產品培養“專家人才”與“管理人才”相結合的領軍人物
3、公司可以迅速應對顧客的變化,及時反應和行動
4、通過公司總經理辦公室建立資訊傳遞管道,加強決策支援依據
5、各個業務子產品内部靈活調配,減少審批程式,避免不必要的流程
6、适合今後的擴張與複制
以上僅供您參考,更多方法和工具請參閱下面的工具封包件。
348套項目管理工具包
總經理總監,52頁《人力資源管理規劃與建議》幹貨課件分享,組織架構優化與設計的理念:1、公司總部高度集權+多角度的制約體
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