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【管理心得之二十三】道是道,非常道。名可名,非常名。

場景再現

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{一次PMP社團活動}

主持人   :在坐的各位,有誰自己動手煮過餃子或面條?請舉手示意。

主持人   :真不少呀!那麼把餃子或面條下鍋之後,水沸騰、向外溢出時,你會怎麼做?

80%回答道:加冷水

主持人   :為什麼加冷水?

80%回答道:冷水 可以防止水沸騰,防止溢出。

主持人   :這是唯一方法嗎?

20%回答道:還可以把火擰小,控制火溫。

主持人   :這個方法似乎更友善,為什麼剛開始的作答不是後者呢? 

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“是呀,我也很想知道,為什麼剛開始給出的答案不是後者?” 

如果他人問我同樣的問題,我的回答肯定是“加冷水,防止沸騰”。

原因很簡單,“是世世代代傳下來的,在沒有瓦斯、液化氣的時代,竈坑中爐火是很難受控的,加冷水是最便捷的法子。而如今繼續沿用,隻能說明人們對習以為常的東西缺乏質疑罷了。”

 “對任何人,對任何事,皆抱有質疑的看法?“   ← 這樣的觀點靠譜嗎?(恐怕又要引來不少罵名)

前些日子看過一篇博文,大概内容是《思考的技術》讀後感,裡面竟然對“天空藍色”表示質疑,引起了我濃厚的興趣,迫使自己把它讀完。讀罷之後讓我大跌眼鏡,由于光、顆粒、氣體、水滴的存在,天空可以在一種特定的環境下呈現出綠色、紅色、橙色甚至還有黑色(白天的情況下喲)。腦海中的“天空藍色”被這篇博文徹底颠覆了。我更加堅信這個觀點的存在,因為我找到了另一個看待問題、解決問題的思路,用老子《道德經》的話來說 “道是道,非常道。名可名,非常名。”。

【這有一個任務,不知你能做到嗎?】

Start............................... 

這是一個嚴冬臘月的清晨,你去看望住在東北農村一位年邁的老人,聊着聊着,老人突然說“口渴,想喝水”

你環顧四周後,發現家裡沒有水,正在犯愁時,老人說道  “那有竹籃和冰鎬,去對面的湖,取點水來。”

⇒此刻,你是不是懷疑我寫錯了,怎麼能是竹籃呢?是水桶吧?常言道“竹籃子打水,一場空”。

你還在遲疑間,老人的孫子從外拾柴回來,聽說爺爺口渴、要喝水,于是拿着竹籃和冰鎬就出門了,來到了湖面,用冰鎬敲碎了湖面上的冰塊,随手拾了幾塊放在竹籃裡,傳回家後,放在鍋中,用火将其融化、燒開。

End............................... 

古語中的“道”,我們可以認為是一般的做事方法,“非常道”自然就是非一般的做事方法了,它可以是逆向思維,也可以是特殊的思維方法,總之來說就是一種突破性的思維方法。

“道”思維,隻能使人處于正常狀态,容易導緻保守,停滞。若想能夠有所成就,就必須采取某種“非常道”的思維。

“非常道”思維往往能夠運用不尋常的方法去處理問題,出奇制勝。“非常道”不是否定一切傳統的思

維模式,而是在“道”的基礎上的引申,或是對原有方法的質疑。

人們在工作、生活中,常常會憑借 “想當然”,“經驗主義”等的思維定式去發現問題、分析問題、解決問題,“結果如何”恐怕也隻有各位知道。當為某一方案遲遲不定時、當為人選舉棋不定時、當某一件事迫在眉睫時,為何不嘗試下“非常道”,任何突破性的思維都有可能是解決問題的突破口。

有人可能會抱怨說 “說的容易,做起來難,都知道破除固定思維,尋求突破性思維,如何做到呢?” 

“說實話,我也不知道。”

總之,先前我對“天空是藍色的”沒有質疑過,而如今“天空不一定隻有藍色”是我對其重新的認識。

任何事都要自問一下是不是“真的這樣” ,說不定自己能答出一個不同尋常的答案。

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