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#中一管理#根據哈佛大學心理學博士米勒的研究,顧客心智中最多也隻能為每個品類留下七個品牌空間。而特勞特先生進一步發現,随

#中一管理# 根據哈佛大學心理學博士米勒的研究,顧客心智中最多也隻能為每個品類留下七個品牌空間。而特勞特先生進一步發現,随着競争的加劇,最終連七個品牌也容納不下,隻能給兩個品牌留下心智空間,這就是定位理論中著名的“二進制法則”。

彼得·德魯克自1954年開始,終其一生都在說:企業存在的唯一目的是創造顧客。我則花了40多年時間,來告訴全球的企業人士如何創造顧客:關鍵在于通過精準定位獲得顧客心智的認同。定位觀念雖然甚為單純,但人們很難了解其功效之強大。在日益發達的商業和競争中,産品差異總是很容易被模仿和跟進,而心智認知很難改變。一旦你在顧客心智中占據了優勢地位,不僅生意會源源而來,而且這也是企業唯一可靠的長期競争優勢。當然,如果你不懂或不會使用這一原則,無疑将把機會拱手讓給競争者。

那麼企業用什麼進入顧客心智并占得優勢地位呢?那就是品牌。

#中一管理#根據哈佛大學心理學博士米勒的研究,顧客心智中最多也隻能為每個品類留下七個品牌空間。而特勞特先生進一步發現,随
#中一管理#根據哈佛大學心理學博士米勒的研究,顧客心智中最多也隻能為每個品類留下七個品牌空間。而特勞特先生進一步發現,随
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