Google離去，百度就能制衡？

 帶着“不懂中國”的遺憾突然離去，谷歌留下了近億使用者、數百員工、多方合作者，這些曾經的擁簇如何度過沒有谷歌的日子？後谷歌時代，誰将挺身而出，填補30%的市場空白，是老當益壯的百度？還是SOSO、有道等新銳門戶搜尋？抑或是頗具野心的後來者必應？可以肯定的是，一場硝煙四起的戰争已經悄然打響，搜尋行業将邁入一個全新的時代。

下載下傳 (18.17 KB)

2010-4-6 14:06

谷歌新頁面，下面注明“歡迎來到谷歌在中國的新家”

谷歌留下的5億元“爛賬”

　　“谷歌走的倒是痛快 離去，卻無法勸留。我們能做的事，隻有在無比痛苦和不安的狀态下等待……”

　　記者根據公開郵件後的簽名陸續找到位于北京、上海、深圳、成都的6家谷歌授權代理商，了解谷歌退出後的真實境況。北京紫博藍科技發展有限公司市場部從業人員稱，他們的谷歌廣告業務仍保持良好的增長勢頭，并未受到任何影響。另外5家代理商也是衆口一詞，并表示關鍵詞價格不會下降。

　　雖然回答得很堅定，私底下有些代理商卻已經開始另謀出路。采訪過程中記者發現，谷歌上海地區總代理商天擎資訊技術有限公司早就做好了“兩手準備”，不僅搖身一變成為騰訊SOSO的代理，還将SOSO推廣資訊在官網上大幅滾動置頂，谷歌的資訊則被壓後。經查，天擎網站中SOSO代理資訊全部為3月24日錄入，這一特殊的時間點不難猜測，SOSO成了谷歌退出後天擎公司臨時找到的“救命稻草”。

　　“SEO行業非常忌諱多頭代理，排他性很強，是以正常情況下你絕對看不到同時代理幾家搜尋引擎的廣告商”，一位資深廣告人對記者表示，SOSO的臨時“上位”，拆穿了幾家代理商的謊言，說明他們亟需“輸血”，完成業務上的過渡與填補。“谷歌很有可能與代理商達成了内部協定，在廣告業務方面對外保密，是以你了解不到想要的資訊。”

下載下傳 (138.63 KB)

2010-4-6 14:08

　　一些谷歌代理商已經開始将業務重心轉移，SOSO等成為救命稻草

　　“如果廣告投放者實力平平，媒體一般會要求全額預付款。谷歌面向的很多都是中小網站甚至個人站點，是以GoogleADwords也采取了全額預付的形式，代理商扣除20%的傭金，其餘全部傳遞谷歌。”這也是為什麼谷歌在全面撤退時，仍保留了銷售（廣告）部門的原因，他還有太多待履行的廣告合同，“谷歌去年在國内的廣告營收約30億元，由此推算今年已經預付的部分可能接近5億元。扮演中間人的代理商，隻能硬着頭皮走下去，退不了錢，也接不到新業務。這5億元就是一本‘爛賬’，誰也别想理得清”。

　　“2006年開始代理谷歌的廣告業務，後來應他們的要求，拓展市場，增加員工，2009年才基本穩定。剛準備穩穩當當賺點錢，就碰到這事”，路宇介紹道，谷歌授權的27家代理，多數運作未超過3年，基本上屬于市場培育期，“我們會去嘗試做一些其他搜尋的代理，百度就不用想了，必應和SOSO都是可能合作的對象”。

誰來收編谷歌的“遺産”

　　谷歌的突然離去雖然帶來了不少麻煩，但網民更關心的是，超過30%的市場“空位”誰來補齊？誰會“收編”幾千萬的谷歌粉絲？不妨先瞥一眼各搜尋産品的使用者結構，可能會得出結論。

　　2006年接觸網際網路開始，登入網易浏覽新聞成了韓雪每晚的必修課，網易也順理成章地成為她的IE首頁。“以前習慣用百度，直到有一天發現網易首頁上就有搜尋條，為什麼還要舍近求遠呢？”讓小韓選擇網易有道的另一個理由是，門戶内置的搜尋框内往往會自動配置一些時下熱門的新聞，“比如前段時間的兩會、犀利哥，還有現在的谷歌退出。可以直接搜尋熱點新聞，不是很友善嗎？”采取同樣方式的還有搜狐旗下的搜狗，也在門戶網站中植入了搜尋條。雖然搜狗與有道都有獨立搜尋界面，但多數使用者還是會選擇從門戶進入，使用者群也主要源于門戶、郵箱、網遊等相關服務，由于門戶使用者結構的特征限制，有道、搜狗使用者的年齡跨度相對較小，集中在15~35歲之間。

　　“老大哥”百度進入人們生活的方式則比較特殊，除了早期在番茄花園、深度等盜版XP系統的大範圍捆綁，另外一條捷徑是使用者的口耳相傳。“早些時候問電腦高手點事，人家都一臉不屑地扔下一句，上百度自己查，當時覺得特神聖，特神秘。後來習慣了百度簡單的搜尋框，就一直在用”，李岩使用百度已經整整6年，“很有感情”。百度使用者衆多，又是國内最“古老”的搜尋引擎，是以在使用者群上基本實作了不同人群的“全覆寫”，全國男女老少都知道有這麼一句“百度一下，你就知道”。

　　國内市場增長較為迅速的騰訊SOSO背靠強大的即時通訊軟體（IM），“人多好辦事，QQ上億的同時線上人數，騰訊還愁什麼？SOSO使用者很多源于IM，門戶及網遊領域帶來的搜尋請求反而不多”，易觀國際分析師李智表示，SOSO使用者多為年輕網民，與有道、搜狗的使用者結構近似，但覆寫面更廣泛，各應用之間的關聯程度更高。

　　谷歌和“新秀”必應都是外資品牌，閱聽人主要為一、二線城市年輕白領、學生，使用者成分較為接近。另外，從必應一日一換、散發年輕氣息的界面來看，與力推個性化首頁的谷歌确有幾分神似。僅從使用者成分來看，必應可能會更受谷歌粉絲的喜歡。

必應能做好“替補”嗎？

　　不僅是使用者結構，技術派的必應與谷歌所設計規劃的搜尋遠景都有幾份神似。

　　“未來搜尋應該通過技術開發，自動了解到使用者的搜尋意圖，得出更有價值的資訊。這就好像你碰到一個人，不需要交談就可以猜測他想要做什麼”，微軟線上服務集團總裁、必應之父陸奇如此解讀必應未來的發展方向。在他看來，達到Mind-read（讀心）的境界，是搜尋引擎的終極目标。這似乎與李開複時代谷歌一直宣揚的“智能化搜尋”異曲同工。

　　“通過對使用者資訊的分析與整合，得出最智能的搜尋結果。比如搜QQ，不同的使用者，可能需要的是奇瑞汽車，也可能是騰訊IM”。

　　在美國市場，必應被認為是谷歌最具威脅的競争對手。去年6月推出以來，必應的份額從8.4%升至11.5%，谷歌份額則微跌，微軟CEO鮑爾默放言，“數年之内，必應将成為美國第一搜尋”。

　　不過美國本土市場之外，必應表現平平，中國市場必應與谷歌實力相差懸殊。“目前國内必應的占有率不超過1%，因為是新銳搜尋引擎，爬蟲抓取能力不夠，有時在内容擷取方面稍差”，網絡評論員李岩認為必應取代谷歌未必可行。“抛開技術、産品這些層面，單從公司來看，谷歌和微軟根本不是一路人，微軟是賣軟體CD-Key起家的，谷歌則是徹徹底底的網際網路企業，這決定了兩者在産品設計思路上可能大相徑庭”。李岩舉了一個例子，“谷歌一直堅持簡單的搜尋框，無界面設定，目的是提高通路速度；必應則使用了複雜的動态背景界面，提升視覺及操作體驗。雖說是細節，但卻反映出設計思路上的不同。是以我覺得谷歌粉絲未必會接收必應，分流的可能性更大一些”。

開心的不隻是百度

　　1月初谷歌宣布考慮退出中國，為大洋彼岸的資本運作高手提供了一個絕佳的造富機會：一家獨霸最大網際網路市場、盈利率高達92%的百度将成就網際網路不敗神話——這絕對擁有巨大的想象空間。瘋狂的買家将每股386美元的百度股票熱炒至580美元，上揚超過50%。擁有21%股權的李彥宏兩月之内增值15億元，目前身價約45億元。3月23日，得到谷歌正式退出的消息後，李彥宏親臨百度貼吧與網友互動，調查“百度應該進軍香港嗎？”頗有乘勝追擊的意味。不過百度雖然氣勢淩人，但谷歌這30%的份額，卻未必是百度囊中之物。

　　“一些二線搜尋引擎由于使用者基數較小，會獲得更大的發展空間”，易觀國際分析師李智更看好騰訊SOSO，“我們監測的資料顯示，SOSO搜尋請求量增長非常迅速。一般來講，搜尋請求量與收入是成正比的，是以我們認為SOSO的成長性更好，可能将蠶食掉更多原本谷歌的份額”。SOSO有希望成為谷歌接班人還有另一層原因，騰訊曾與谷歌在搜尋領域長期合作，2009年才将SOSO獨立出來。混搭了更多純正的“谷歌血統”，接收谷歌粉絲，似乎更容易一些，也更有基礎。

　　一些新興勢力可能趁虛而入，拓展搜尋市場，其中不乏“國家隊”。“淘寶有自己的搜尋引擎，定位購物垂直搜尋；新華網也有獨立的搜尋框，不排除會獨立出來，國家隊已經有這樣的苗頭”。至于谷歌的廣告收入，李智認為可能會有一部分分流到非傳統搜尋引擎領域，比如中國供應商、敦煌網等。

    龐然大物的離去，也激活了搜尋細分市場的活力。緻力于打造“年輕人搜尋引擎”的唔箜搜尋CEO楊甯坦言，谷歌的離去，對于唔箜搜尋而言是一次不可多得的機會，“讓使用者有更多的機會關注我們，今後必将迎來個性化搜尋的井噴，針對白領、女性的搜尋引擎會陸續出現”。