項目管理計劃子計劃及組成部分
（13個子計劃，3個基準）
項目管理計劃包括：
l 項目所選用的生命周期以及各階段将采用的過程
l 項目管理團隊進行“裁剪”的結果，包括：項目管理團隊所選擇的項目管理過程；每個所選過程的執行水準；對這些過程所需的工具與技術的描述；将如何利用所選過程來管理具體項目，包括這些過程間的依賴關系和互相影響，以及這些過程的輸入和輸出
l 如何執行工作以實作項目目标
l 一份變更管理計劃，用來明确如何對變更進行監控
l 一份配置管理計劃，用來明确如何開展配置管理
l 如何維護績效測量基準的嚴肅性
l 相關方的溝通需求和适用的溝通技術
l 為處理未決事宜和制定決策所需開展的管理層重點審查，以便審查相關内容涉及程度和時機把握
1. 變更管理計劃
2. 配置管理計劃
3. 範圍管理計劃
4. 需求管理計劃
5. 進度管理計劃
6. 成本管理計劃
7. 品質管理計劃
8. 資源管理計劃
9. 溝通管理計劃
10. 風險管理計劃
11. 采購管理計劃
12. 相關方管理計劃
13. 範圍基準
14. 進度基準
15. 成本基準
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