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紅包大戰不再是兩馬戰,内容平台為何成為新生力量?

紅包大戰不再是兩馬戰,内容平台為何成為新生力量?

春節長假結束了。跟往年一樣,騰訊、阿裡都在長假最後一天披露了春節紅包資料,以求搶占各大媒體開工日的版面:除夕到初五期間,全球2.51億支付寶使用者集齊五福;微信消息發送總量達2297億,7.68人用微信紅包傳遞祝福;2.1億多人加入QQ走運紅包活動大潮。不過,與往年春節紅包大戰主要是“兩馬戰”不同,今年微網誌、頭條、快手等平台的積極參與讓紅包大戰成為群雄混戰。更重要的是,今年春節紅包的新玩法,展現出了未來網際網路營銷的方向。

春節紅包大戰不再是兩馬戰

今年紅包大戰,與春晚戰略合作的微網誌吸引了不少眼球。微網誌一直以來都有在春晚期間玩兒紅包營銷的傳統,“讓紅包飛”已成為微網誌的IP。不過,今年微網誌紅包活動與往年有所不同,其成為央視春晚的獨家新媒體社交戰略合作夥伴,春晚節目上不論是微網誌LOGO的不斷出現,還是主持人多次口播微網誌,都讓微網誌在除夕夜博得大量的眼球。

紅包大戰不再是兩馬戰,内容平台為何成為新生力量?

資料也表明,與春晚多屏互動和台網關聯,給微網誌紅包活動帶來了資料上的大幅提升:微網誌除夕及春晚期間活躍使用者2.2億,春晚直播期間,讨論春晚的微網誌7577萬條,互動量2.12億;#春晚#新增話題閱讀量65億;#艾特春晚#直播觀看4061萬次,互動量6046萬次;除夕初一兩場答題王參與使用者784萬人次,#中國贊#全民點贊20.58億次;截止除夕24點,#讓紅包飛#1.5億網友微網誌搶紅包20億個,超過5萬位明星大咖、企業大佬、企業等齊聚微網誌發紅包。

紅包大戰不再是兩馬戰,内容平台為何成為新生力量?

橫向對比,不論是從參與使用者數,還是紅包數量來看,在春節紅包活動上,微網誌與支付寶、微信和QQ已在一個級别。縱向對比,微網誌今年的資料比往年也更加亮眼,去年春節期間共有1.4億網友在微網誌搶了紅包17億次,今年截止到除夕夜24點的參與使用者數和紅包數量就超過了去年整個春節,可見台網關聯效果不錯。

如日中天的内容小巨頭今日頭條今年首次加入了紅包大戰,通過集生肖、拜年小視訊、拉好友和紅包雨發出10億現金紅包,目前其尚未公布春節紅包資料,不過從朋友圈、微網誌等平台的使用者回報來看,今日頭條今年初次參與紅包大戰,表現也算亮眼。

紅包大戰不再是兩馬戰,内容平台為何成為新生力量?

此外,短視訊的重量級玩家快手在今年也加入了紅包大戰,采取拜年短視訊+現金紅包的方式,在大年二十九到大年初二的四天裡,放出總額數億人民币的現金紅包,日均發放紅包超億元,其中有上萬個8888元的大額紅包。

整體而言,今年春節紅包大戰,已不再是先行者微信、支付寶們的對手戲,各路新玩家的加入讓紅包大戰更加熱鬧,玩法更多。

春晚讓微網誌紅包從量變到質變

今年春節紅包大戰玩法與往年沒太大不同。

微信今年加入了“新春搖搖樂”主推線下新零售,不過微信紅包最受歡迎的還是基于社交的點對點紅包和群紅包。張小龍在2016年底的年度微信公開課上就說過,“微信作為工具不能有太多節日營運的活動”,“微信隻是一個工具,希望在春節當中微信的使用者能夠有更多的時間陪伴家人,微信作為一款工具在設計上追求更高的效率。”因為是IM社交工具,微信在春節期間還是占據了使用者大量的時間,不過微信在紅包活動上的營運并不算多,是以今年紅包玩法是對成熟玩法的繼承就理所當然了。

紅包大戰不再是兩馬戰,内容平台為何成為新生力量?

支付寶集五福活動也是對往年活動玩法的延續,今年剛剛加入的今日頭條,集生肖與集五福活動本質上沒有什麼不同。微網誌的活動玩法看上去與往年同樣沒有大的變化,範冰冰、李易峰等明星,淘寶、OPPO、小米、魅族、沃爾沃等知名企業,在微網誌給粉絲送出紅包大禮,王凱、柳岩、張傑三位明星化身“明星财神爺”給網友送紅包的“财神卡活動”,則主要是在玩兒社互動動。不論是讓明星、企業來給使用者發紅包“借花獻佛”,還是強調社互動動,都是在延續微網誌往年紅包活動的傳統。

不過,通過與春晚合作,微網誌今年的紅包活動還是實作了從量變到質變的提升:春晚是春節期間的超級IP,而微網誌的本質是内容分發平台。内容是微網誌的基礎,隻要有好的内容就可以凝聚大量的注意力,紅包則是促進内容分發和互動(特别是互動)的催化劑。正是因為此,春晚+微網誌+紅包就可以發生一個很好的化學反應。

微網誌不是第一個與春晚戰略合作的網際網路平台,2015年春晚與微信合作、2016年春晚與支付寶合作,但今年的效果是最好的:相對于微信和支付寶,微網誌與春晚可以發生的化學反應更多,不隻是品牌露出或者台網互動,更重要的是多了一層内容分發:春晚内容可以成為段子、資訊、短視訊等等在微網誌上流轉,引起明星、KOL、媒體、使用者等再創作,通過春節應景工具紅包的引入激發使用者互動,最終将春晚這個IP盤活。讓内容産生内容,也是IP的本質。

支付寶、微信是做不到内容的分發和互動的——微信有一定的内容屬性,但沒有定位于社交媒體的微網誌的内容屬性強烈。相對于社交平台和支付工具來說,微網誌這樣的内容平台是更适合與春晚關聯的,它可以幫助春晚内容得到更好的分發進而滿足春晚将使用者從手機“拉回來”的目标。

正是因為此,春晚已多次與微網誌合作,除了今年的戰略合作外,2017年與微網誌合作“艾特春晚”特别節目,跨屏收視率達31.46%。對于微網誌來說,隻要有内容,借助于類似于紅包這樣的工具,基于微網誌獨特的社交媒體生态(關系鍊、明星、KOL、媒體、企業、MCN、使用者),就可以讓内容爆發——這個内容春節期間是春晚,平日可以是世界杯、奧運會、NBA、《我是歌手》或者任何一個熱門IP。

内容平台成紅包大戰的新生力量

今年紅包大戰,表現搶眼的幾個玩家:微網誌、今日頭條和快手,都有一個共同屬性,就是内容平台,而且這幾家也有一些競争關系,特别是短視訊,更是三家的戰略性業務。從三個内容平台在今年春節紅包大戰的積極表現可以看到,内容平台正在成為紅包大戰的新生力量。

微信紅包掀起了春節紅包大戰的潮流,春節紅包大戰,最初的競争隻有一個核心,就是移動支付。不論是微信、支付寶還是QQ,參與紅包大戰的目的都是在推移動支付,中間支付寶想通過集五福等活動推社交的本質也是在推支付。現在移動支付普及後,紅包大戰的這個使命已經完成了。今年紅包大戰展現出的價值隻有一個,就是營銷,微網誌、今日頭條和快手今年參與紅包大戰與支付沒關系,而三者的共同屬性都是營銷。

内容平台的本質是注意力經濟,注意力經濟的基礎商業模式是營銷。事實上,不論是今日頭條、快手還是微網誌,其核心收入來源均是營銷收入,微網誌釋出的财報顯示,其2017年淨營收11.5億美元,較上年度增長75%,廣告和營銷營收9.967億美元,較上年度增長75%,廣告和營銷收入占比達到了86.7%,今日頭條和快手的比例應該差不多。

春節是重要的營銷戰場,曾幾何時,春晚廣告可以拍出天價,春晚和央視也成就了不少品牌,現在網際網路已成為營銷的第一戰場。此前,支付寶、微信等平台也希望拉着品牌一起來玩兒紅包大戰,不過,相對于支付工具或者社交平台而言,内容平台才是最适合做移動營銷的:移動營銷的基礎是内容,而不是位置或者流量,隻有内容才能吸引使用者分散的注意力,進而形成營銷價值。

事實上,今年微網誌在春節期間就展現出很強的營銷能力。小米、沃爾沃、OPPO、魅族、vivo等品牌要麼自發地發出紅包,要麼與明星、KOL、大V等關聯發出紅包。其中,一些手機廠商在春晚上贊助的同時與微網誌關聯發紅包,淘寶作為春晚的官方合作夥伴,也與微網誌和明星發出了聯名紅包。微網誌已成為品牌在節日營銷、熱點營銷和借勢營銷中不可或缺的平台。相對于一般的網際網路平台而言,微網誌最獨特的價值是社交+媒體屬性,就像春晚+微網誌+紅包的化學反應一樣,即可以有大量的曝光,還可以有大量的互動,最終将注意力轉化為品牌的粉絲,其對品牌的價值比單次的曝光或者互動資料更重要,說到底,微網誌可以直接連接配接使用者與品牌,這個連接配接能力是獨特的。

紅包大戰不再是兩馬戰,内容平台為何成為新生力量?

春晚+紅包隻是微網誌内容生态的一個縮影,對于微網誌來說,每天都有大量的内容在産生,各種節日、活動、熱點事件,微網誌都是核心的分發讨論互動平台,正是因為此,微網誌上蘊藏的營銷機會不隻是春晚,微網誌上的營銷工具也不隻是紅包,各路品牌時時刻刻都在微網誌尋求營銷機會。當然,微網誌的社交+媒體的雙重屬性所呈現出的營銷價值已經被一些平台看在眼裡,今日頭條等平台都在媒體之外強化社交屬性,可以預見的是,未來的春節紅包大戰微網誌等内容平台将成為越來越關鍵的力量,甚至成為主角。

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