點選報名後領取>>>軟考16本電子版教材 & 36本輔導教材 + 27套曆年真題試卷 + 21套精編知識點6G資料包
【資訊系統項目管理師核心考點】規劃風險應對
一、消極風險或威脅的應對政策
1.回避
采取行動，消除風險【例：進度滞後，采用縮小範圍或增加工期】
2.轉移
轉移給第三方【例：購買保險或外包】
3.減輕
降低風險的機率或影響【例：采用專業測試人員】
4.接受
主動/被動【别無他法，是/否安排應急儲備】
二、積極風險或機會的應對政策
1.開拓
積極進取，確定機會實作【成熟技術】
2.分享
分享第三方，使項目得到更大好處【互惠互利】
3.提高
提高機會發生的機率或積極影響【教育訓練或增加資源】
4.接受
當機會發生時樂于利用，但不主動追求機會【消極思想】
三、應急應對政策
針對特定的事件的應對措施【應急儲備】
【核心考點真題】
1.李工是一個投資300萬的産品開發項目的項目經理。項目已經進入執行階段，時間，預算和規範方面都符合要求。某天，一名項目團隊成員就報紙的一篇報道提醒李工注意。該報道詳細說明了産品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工對材料的品質沒有産生過任何懷疑。此時，李工應該采取的第一項措施是( )。
A、停止原型工作
B、對風險進行量化
C、制定風險緩解計劃
D、确定權變措施
【答案】D
【解析】題目有說明:在此之前，李工對材料的品質沒有産生過任何懷疑，是以應是未識别出的風險，是以應确定權變措施，即突發事件，随機應變。權變措施是處理未知風險的，在風險監控時提出或處理。
2. ( )不屬于風險應對計劃的内容。
A、對己識别的風險進行描述和定義
B、應對政策實施後，期望的殘留風險水準
C、應對政策實施後，項目管理人員的表現
D、風險應對預算和時間備用安排
【答案】C
【解析】參見進階教材第二版P270風險記錄更新。包括A己識别的風險進行描述舊期望的殘留風險水準P271; D所需的預算和時間進階教材第二版P271
3.( )風險應對政策是指通過改變計劃，以排除風險，或者保護項目目标不受影響，或對受到威脅的一些項目目标放松要求
A、消極 B、積極 C、接受 D、提高
【答案】A
【解析】改變計劃是負面風險的應對政策中的“避免”方法，從本題答案來看，這個是消極風險的應對政策。
文章源于網絡，如有侵權，請私信文章标題聯系删除，謝謝。
為了能讓更多人享受軟考的政策福利和現實功利，51CTO旗下軟考教研團隊聯合薛大龍老師，認真嚴肅向大家推出軟考2日直播特訓營。
掃碼入群0元領取6G的軟考6資料包+2天軟考特訓營名額
軟考資料包括：軟考16本電子版教材 & 36本輔導教材 + 27套曆年真題試卷 + 21套精編知識點6G資料包
軟考訓練營名額+資料領取方式>>>
掃下方碼入群後按照老師的要求操作即可領取。
51CTO軟考兩天直播訓練營
這門課恰好能夠為你答疑解惑，助你快速入門并掌握軟考知識要點，獲得技能提升。為自己的職業發展規劃制定一個更明确的規劃，邁出升職加薪的第一步。
訓練營周期為 兩天直播課 晚8：00-9：00
心急的小夥伴可直接掃碼解鎖。
☟☟☟
2天軟考直播特訓營
3大必備技能
↓↓↓
限時 0 元 即可解鎖
點選下方連結報名
僅限前100個名額
報名連結: https://edu.51cto.com/surl=oR9sp3
課程涵蓋：高分知識點梳理，案例分析解題方法、論文通用模闆等。我們力争通過2天的直播課程，助力您快速入門并一次性通關軟考！
如果你對這門課程還不太了解的話，就跟我一起往下看吧。
我們的主講老師薛大龍老師，深耕軟考教育教育訓練20餘年，主編出版軟考輔導教材60餘本，非常熟悉軟考題目的要求、難度、以及判卷标準。
完成本體驗營2天所有課程及作業考核，學員将掌握資訊系統項目管理師、系統內建項目管理工程師的高頻考點及答題技巧：
①掌握資訊系統項目管理師知識體系；
②掌握考試高分占比知識領域；
③掌握考試考情前沿分析；
④掌握論文與案例超幹貨答題方法；
⑤掌握名師對真題的獨到解析。
報名前，你還需要知道的3件事
1）課程形式
直播課程+社群學習活動
2）課程時間
報名後老師安排上課 晚8:00-9:00
3）報名後要做什麼？
付費後根據提示添加學姐為好友，開營前學姐會統一拉人入群。
2天軟考考證特訓營
0 元 解鎖課程
還可 領取「6G課程資料」