靈活與繡花

在靈活

圈裡混迹了幾年的時間,聽到了很多靈活轉型的意義、靈活的好處、如何實踐靈活，各路靈活大佬的分享，讓你血脈偾張，恨不得立馬飛蛾撲火一般的投身靈活。靈活确實是一個好東西，靈活的思維方式和工具确實能夠讓企業或者個人能夠适應不斷撲面而來的變化，能夠快速疊代、快速傳遞價值，搶占市場先機。但是也有很多倒在靈活轉型路上，靈活實踐失敗的案例也是比比皆是，究其原因總抛不開一條，靈活執行不下去或者管理粗放。靈活的成敗在于細節，在于執行的細緻與持之以恒，在這點上，靈活和繡花是一樣的。

1、 靈活和繡花都是價值傳遞

靈活作為一種思維方式，主張的是堅持價值傳遞，所有的事情都圍繞着價值來開展，盡量避免做無價值的工作，産品一定是對客戶産生價值的。繡花也是一樣，繡出來的花一定是要有商品價值的，可以用于日常的穿戴，也可用于美化裝飾。

靈活和繡花的本質都是要有人願意為創造出來的産品價值買單。

2、 靈活和繡花都是漸進明細

靈活實踐的理念是客戶的需求總在不斷變化，應對的方式就是隻提前詳細規劃接下來的一個疊代或者兩個疊代的需求，未來的需求可以粗顆粒度的描述，不斷地滾動循環，最終實作全部的産品增量。繡花也是一樣的，今天要繡的部分在腦子裡不斷地演進思考，一針一線如何勾勒，明天後天要繡的就是一個大概的樣子和布局，這樣一天一天的演進，最終完成一幅精美的繡品。

靈活和繡花都是仔細做眼前的事情，大概想明天的事情，漸進明細地完成産品。

3、 靈活和繡花都是細緻耐心

繡花衆所周知是一件很細緻的工作，需要有極大的耐心，能夠持之以恒地完成看似枯燥和重複的工作。其實靈活也是一樣的，靈活對于參與靈活的所有人都一樣，似乎每個疊代都在重複同樣的節奏，站會、計劃會、評審會、回顧會、開發測試、部署上線，感覺都是在不斷地往複循環一樣。新鮮勁一過，就沒有熱情和耐心了，或者就是走個過場一樣的執行，這也就是常說的形式靈活，也是導緻靈活失敗的重要原因。

靈活和繡花一樣都需要細緻耐心地幹好每一個步驟，走對每一個針腳，才能按照預期的要求完成産品。

4、 靈活和繡花都是持之以恒

繡花的工作是需要經過長期的實踐和積累，不斷地總結才能提高技藝，才能做出更精美的作品，才能提升價值。靈活團隊也是一樣，需要在不斷地疊代總結經驗，提升個人的能力、團隊的協作能力，更好更快地進行價值傳遞。

靈活和繡花都是持續提升，發揮出最大的價值，又快又好地進行傳遞。

5、 靈活和繡花都是注重細節

越是精美的刺繡越是注重細節，細節處理得越好，作品的價值就越高，相反，一點細節的失敗，都會導緻作品産生瑕疵或者報廢，價值大打折扣。靈活執行也是一樣，需要注重細節。一個有經驗的靈活團隊，每個成員都對靈活的原則和價值觀了如指掌，要開什麼會、用什麼工具都形成了習慣，按理說這樣的團隊應該是從成功走向成功的典範。但是，在實際的運作過程當中，靈活實踐的結果往往是差強人意的，為什麼？很多時候就是不注重細節，光追求疊代的執行速度，不苛求細節，導緻傳遞品質低下。

靈活和繡花都是細節決定成敗，越是苛求細節，越是能出精品。

以上說了這麼多，是想借着繡花這個能夠具象的事情來隐喻靈活管理和靈活執行，靈活是個循環往複的過程，尤其是碰到長周期的項目，或者個人處在同一行業的雷同項目的狀況下，靈活如何獲得成功，那就是要堅持價值傳遞、漸進明細、細緻耐心、持續以恒、注重細節，相信做到這五點，靈活成功的機率會極大地提升。