我所了解的商業

寫完了《迷茫時代的明白人》的讀書筆記，忽然想談一下自己對商業的一些所見所聞所感。智識有限，也許多年以後的我回頭來看自己當年寫的這篇文章就會像現在我看大多數人的文章一樣說一句“寫的什麼東西！”。但是靈魂深處的另一個我還是勸我寫點吧，于是你就看到了這篇文章。

2015年我大言不慚，臉不紅，心不跳地給一個非常喜歡做生意，情商高，智商高的好朋友說我了解的商業，我給他說了下面這些話……

商業，我認為有五個等級。買賣，生意，企業，模式，資源整合，資本運作！

什麼是買賣？買賣就是你用五塊錢買一塊布，然後你以十塊錢賣的價格賣出去，這就是買賣，在這個過程中産生了兩倍的“資本溢價”。

什麼是生意？生意就是你買來一塊布，把這塊布做成了衣服，然後以五十塊錢的價格賣出去，這就是生意，在這個過程中産生了五十倍的“資本溢價”。

什麼是企業？企業就是我買來一塊布，把它做成了衣服，然後把這件衣服做成了品牌，我有了自己的倉儲，物流，供應鍊，我把衣服發給我的分銷商，這時候我再把這件衣服賣出去價格可能就是五百元，這就是企業，在這個過程中産生了五百倍的”資本溢價”。

什麼是模式？模式就是我買來了一塊布，把這塊布做成了衣服，把衣服做成了品牌，這個時候我不去建立自己的倉儲，物流，不去搭建自己的供應鍊，不去弄那些，弄那些有什麼用，沒用！這個時候我把倉儲，物流全都外包出去，甚至在這個時候我可以不去搭建自己的供應鍊，因為在這個時代最好的供應鍊就是“人”。然後我把更多的錢投入到我對産品品質的把控，品質的提高，款式的卓越追求，粉絲生态圈的營建，對使用者訴求的深度挖掘，然後我們用“态度營銷”去塑造去培養以穿我做的服裝引以為豪的那一小撮人，沒錯，我們需要的就是那一小撮人，因為在這個時代你永遠不要不屑于個人力量的崛起，尤其是一群有“态度”的一小撮人。

什麼是資源整合？什麼是資本運作？關于這些我懂得其實也不是很多，這裡就暫且不說了。